ТРАДИЦІЙНІ ОСНОВИ АФГАНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА У ПОЛІТИЧНІЙ СИСТЕМІ

  • Марина Євгенівна Целуйко Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, Харків, 61022 https://orcid.org/0000-0001-8195-6837
Ключові слова: афганське суспільство, афганська політична система, традиційні основи управління, традиційні владні структури

Анотація

Розглянуто досвід побудови демократичного режиму в Афганістані у період з 2001 р. до завоювання влади Талібаном у серпні 2021 р. Акцент зроблено на висвітленні традиційних основ управління афганського суспільства, а також на тому, як вони втілилися в політичній системі, що мала демократичну структуру, встановлену Конституцією 2004.

Виділено основні традиційні владні центри в афганських територіальних спільнотах, які існують незалежно від державних інституцій та паралельно з ними. Розкрито сутність та механізм дії кожного з них. Підкреслено значення неформальних відносин та зв'язків, що становлять основу афганського суспільства та визначають статус людини у ньому. Як наслідок населення тяжіє не до ідей, а до сильних лідерів, що дозволяє останнім визначати політичний та соціальний клімат у країні. Визначено логіку виникнення та широкого існування традиційних владних центрів, таких як джирги, хани, маліки, польові командири, засновану на сприйнятті їх населенням як джерел стабільності та сили.

Показано вплив традиційних інститутів і відносин на функціонування центральної та місцевої політичної влади, їхній вплив на взаємовідносини між населенням та державними органами. Розглянуто процес засвоєння традиційними лідерами, як центрами влади, сучасних демократичних механізмів і засобів управління та використання їх в особистих інтересах. Відзначено поєднання традиційних інститутів управління з класичними демократичними інститутами, яке проявляється як у використанні традиційних управлінських форм без змін, так і в перенесенні традиційних форм лідерства та соціальних взаємин на сучасні політичні структури, що змінює суть демократичних інститутів. Крім цього відзначено існування неформальних традиційних структур, які дублюють офіційні функції, що говорить про слабкість державних інститутів.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Марина Євгенівна Целуйко, Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, Харків, 61022

Доц., к. політ. н.

Посилання

Roy, O. 1990. Islamand resistance in Afghanistan. Cambridge: Cambridge University Press.

Shahrani, Nazif. 2009. “Afghanistan’s Alternatives for Peace, Governance and Development: Transforming Subjectsto Citizens&Rulersto Civil Servants”, The Afghanistan Papers 2. URL: https://www.cigionline.org/static/documents/afghanistan_paper_2_1.pdf

Murtazashvili, Jennifer.2021. “Maliks (Afghanistan)”. URL: https://www.in-formality.com/wiki/index.php?title=Maliks_(Afghanistan)

Ibrahimi, Yaqub. 2019. “Afghanistan’s Political Development Dilemma: The Centralist State Versus a Centrifugal Society”.Journal of South Asian Development. URL: https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0973174119839843

Afghans Question Reconstruction Scheme. 2015. Іnstitute for war&peace reporting. URL:

https://iwpr.net/global-voices/afghans-question-reconstruction-scheme

Schetter, C., Glassner, R. 2012. “The Peripheralization of the Center: “Warlordism” in Afghanistan”. Middle East Journal. URL: https://www.mei.edu/publications/peripheralization-center-warlordism-afghanistan

Goodson, Larry. 2003. “Afghanistan’slongroadtoreconstruction”. Journal of Democracy 14 (1): 82-99. URL: https://www.journalofdemocracy.org/wp-content/uploads/2012/04/Larry_Goodson.pdf

The Constitution of Islamic Republic of Afghanistan Chapter Six: Loya Jirga. 2021. URL: https://web.archive.org/web/20101127103608/http://president.gov.af/Contents/68/Documents/217/ChapterSixLoyaJirga.html

Опубліковано
2021-12-29
Як цитувати
Целуйко, М. Є. (2021). ТРАДИЦІЙНІ ОСНОВИ АФГАНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА У ПОЛІТИЧНІЙ СИСТЕМІ. Вісник Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна. Серія "Питання політології", 40, 66-72. https://doi.org/10.26565/2220-8089-2021-40-08
Розділ
ЗАГАЛЬНИЙ