Електронна взаємодія органів державної влади за умов цифрової трансформації у повоєнній Україні: де шукати резерви для покращення?

Анотація

У статті досліджуються особливості електронної взаємодії органів державної влади в Україні в умовах цифрової трансформації та повоєнної відбудови. Застосовуючи системний, монографічний, абстрактно-логічний, порівняльний методи та метод моделювання, автори розробили комплексну концептуальну модель електронної взаємодії, що інтегрує технологічний, соціально-організаційний, функціональний, процесний, правовий та системний підходи. На основі порівняльного аналізу восьми міжнародних моделей (Естонії, Сінгапуру, Данії, Ізраїлю, Південної Кореї, Австралії, Індії та України) ідентифіковано ключові резерви для покращення української системи. Розроблена методологічна структура порівняльного аналізу моделей електронної взаємодії за вісьмома критеріями дозволила визначити особливо цінні елементи досвіду різних країн для повоєнної України. Досліджено синергетичний ефект електронної взаємодії, що проявляється у п’яти ключових аспектах і має особливе значення в умовах обмежених ресурсів. На основі критичного аналізу поточного стану цифрової взаємодії, виявлено п’ять фундаментальних проблем та запропоновано комплексні практичні рекомендації з короткостроковою та середньостроковою перспективами реалізації. Запропоновано авторську модель «Цифрового стрибка» для повоєнної України, що ґрунтується на принципах «відбудувати краще, ніж було», стійкості, інклюзивності, випереджаючого розвитку та європейської інтеграції. Обґрунтовано роль цифрової трансформації як стратегічного елемента національної стійкості України, що забезпечує безперервність державного управління, швидке відновлення критичних послуг, прозорість, ефективну координацію та адаптивність до змінних умов. Доведено, що активація виявлених резервів для покращення електронної взаємодії дозволить Україні не лише ефективно відбудуватися після війни, але й здійснити якісний прорив у розвитку державного управління, перетворивши виклики на можливості для інноваційного розвитку.