Інноваційна методика оцінки цифрових і платформних технологій для публічних фінансів: чи буде людський чинник під контролем?

  • Олександр Петрович Басюк Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна https://orcid.org/0000-0002-3224-5489

Анотація

У статті досліджується підхід щодо впровадження сучасних цифрових технологій, наприклад, блокчейн-рішень, у систему управління публічними фінансами з урахуванням світового досвіду. Мета статті – розробити рекомендації до впровадження цифрових технологій у існуючий механізм управління публічними фінансами сучасної України для зменшення об’єктивних ризиків від «людського чинника» у корпоративному і публічному управлінні, і, відповідно до мети, у статті поставлено і вирішено 5 дослідницьких завдань. Автор аналізує ключові виклики управління публічними фінансами, зокрема негативний вплив людського фактору, та пропонує рішення, спрямовані на мінімізацію помилок, підвищення прозорості й зниження ризиків корупції. Розглянуто існуючі методики та фреймворки оцінки цифрових технологій, такі як моделі цифрової зрілості OECD, Світового банку, ISO 37122, а також методології NIST та ЄС. У дослідженні розроблено новий методологічний підхід до комплексної оцінки технологій, що охоплює шість ключових критеріїв: автоматизація процесів, транспарентність, безпека, децентралізація, ефективність і вартість впровадження. Запропоновано систему оцінювання технологій за кожним критерієм та математичну модель для розрахунку інтегрального показника. Ця методика дозволяє класифікувати технології як ключові або допоміжні в аспекті цифрової трансформації механізму управління публічними фінансами. Акцентовано увагу на особливому потенціалі децентралізованих технологій, таких як блокчейн, у мінімізації впливу людського фактору. Основний внесок статті полягає у створенні наукового підґрунтя для підвищення ефективності публічного управління шляхом впровадження сучасних цифрових технологій, які здатні мінімізувати негативний вплив людського фактору. Застосування розробленої методики оцінки технологій дозволить обґрунтовано визначати пріоритетні напрями цифрової трансформації системи управління публічними фінансами України з урахуванням світового досвіду та національних особливостей.

Завантаження

Download data is not yet available.

Біографія автора

Олександр Петрович Басюк, Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна

аспірант
кафедри економічної політики та менеджменту
навчально-наукового інституту “Інститут державного управління”
Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна,
майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна

Посилання

Almadadha, R. (2024). Blockchain Technology in Financial Accounting: Enhancing Transparency, Security, and ESG Reporting. Blockchains, 2, 312–333. DOI: https://doi.org/10.3390/blockchains2030015

Amaglobeli, D., & others (2023). Transforming Public Finance through GovTech. Staff Discussion Note SDN2023/004, Washington D.C.: International Monetary Fund. URL: http://surl.li/hswjwv

Anand, S., Ding, D., Gasti, P., O’Neal, M., Conti, M., & Balagani, K. (2020). DISPERSE: A Decentralized Architecture for Content Replication Resilient to Node Failures. IEEE Transactions on Network and Service Management, 17(1), 201–212. URL: https://ieeexplore.ieee.org/document/8807300

Antwi, B.O., Adelakun, B.O., & Eziefule, A.O. (2024). Transforming Financial Reporting with AI: Enhancing Accuracy and Timeliness. International Journal of Advanced Economics, 6(6). DOI: https://doi.org/10.51594/ijae.v6i6.1229

BCG and JPMorgan Chase. (2022). The Future of distributed ledger technology in capital markets. URL: http://surl.li/vpedcs

Bill & Melinda Gates Foundation. (2018). Digital Innovation in Public Financial Management (PFM): Opportunities and implications for low-income countries. URL: http://surl.li/hzggfm

Board of Governors of The Federal Reserve System. (2024). Cybersecurity and Financial System. Resilience Report. URL: http://surl.li/ldsoes

Bosio, E., Hayman, G., & Dubosse, N. (2023). The Investment Case for E-Government Procurement: A Cost–Benefit Analysis. Journal of Benefit-Cost Analysis, 14(S1), 81–107. URL: http://surl.li/hsiluw

Budiandru, R., Paranita, E., & Agung, R. (2024). The Influence of Fintech Innovations, ESG Reporting, and Blockchain Technology on Financial Transparency and Accountability. The Journal of Academic Science, 1(2). URL: http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/37737/

Casino, F., Dasaklis, T. K., & Patsakis, C. (2019). A Systematic Literature Review of Blockchain-Based Applications: Current Status, Classification and Open Issues. Telematics and Informatics, 36, 55–81. URL: http://surl.li/bgoqmn

Ciruskabiri, S., & Varnaseri, A. (2023). Digital Transformation Planning and Frameworks. International Journal of Digital Content Management (IJDCM), 4(7), 397–433. URL: http://surl.li/jgdjtd

Conti, M., Kumar, S., Lal, C., & Ruj, S. (2018). A Survey on Security and Privacy Issues of Bitcoin. IEEE Communications Surveys & Tutorials, 20(4). URL: https://ieeexplore.ieee.org/document/8369416

Corr, J. (2022). Unleashing the Power of Digital Marketing: The Digital Maturity Model Explained. URL: http://surl.li/colbbx

Daub, M., D’Emidio, T., Howard, Z., & Ungur, S. (2020). Automation in government: Harnessing technology to transform customer experience. McKinsey & Company. URL: http://surl.li/mwevxb

Deloitte. (2017). The robots are ready. Are you? Untapped advantage in your digital workforce. URL: http://surl.li/cpcsep

Dhaduk, H. (2023). CTO’s Guide to the Total Cost of Ownership (TCO) of a Digital Product. URL: http://surl.li/mcrtbj

e-Estonia. (n.d.). Facts & Figures. URL: https://e-estonia.com/facts-and-figures/

European Commission. (2021). Proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council laying down harmonized rules on artificial intelligence (Artificial Intelligence Act) and amending certain union legislative acts. Brussels, 21.4.2021 COM(2021) 206 final 2021/0106(COD). URL: http://surl.li/cjlbge

Grant Thornton. (2015). Innovation in Public Financial Management. URL: http://surl.li/ccrdit

Haenlein, M., & Kaplan, A. (2019). A Brief History of Artificial Intelligence: On the Past, Present, and Future of Artificial Intelligence. California Management Review, 61(4). URL: http://surl.li/hyxzsx

International Bank for Reconstruction and Development / the World Bank. (2017). Distributed Ledger Technology (DLT) and Blockchain. FinTech Note, 1. URL: http://surl.li/xzwdws

ISO/IEC 27001:2022. (n.d.). Information security, cybersecurity and privacy protection, Information security management systems, requirements. URL: https://www.iso.org/standard/27001

Kane, G.C., Palmer, D., Phillips, A.N., Kiron, D., & Buckley, N. (2015). Strategy, Not technology, drives digital transformation. MIT Sloan Management Review and Deloitte University Press. URL: http://surl.li/ctlqwk

Kemboi, H., & Muturi, W. (2017). Effect of automation of financial management systems on financial performance of county government of Trans-Nzoia. International Journal of Management and Commerce Innovations, 4(2), 352–359. URL: http://surl.li/yppzng

Kioko, S., & Marlowe, J. (2023). Financial Strategy for Public Managers. (4th ed.). URL: https://uw.pressbooks.pub/financialstrategy/

KPMG. (2024). Cybersecurity considerations 2024: Government and public sector. URL: http://surl.li/hktvve

Kristiningrum, E., & Kusumo, H. (2020). Indicators of Smart City Using SNI ISO 37122:2019. IOP Conf. Ser.: Mater. Sci. Eng. 1096 012013. URL: http://surl.li/srzsjw

McKinsey & Company. (2017). A future that works: automation, employment, and productivity. URL: http://surl.li/oyhkul

McKinsey Digital. (2015). Building up your digital quotient: How to harness digital to accelerate business performance. URL: http://surl.li/fmxray

Merlec, M.M., & In, H.P. (2024). Blockchain-Based Decentralized Storage Systems for Sustainable Data Self-Sovereignty: A Comparative Study. Sustainability, 16, 7671. DOI: https://doi.org/10.3390/su16177671

Middleton, E., Stewart, J., Kenny, A., & Esmyot, J. (2023). Making public finance digital: Challenges to the emerging digital public financial management paradigm. ODI Working Paper. URL: http://surl.li/xvjmjx

Mills, D., Wang, K., Malone, B., Ravi, A., Marquardt, J., Chen, C., Badev, A., Brezinski, T., Fahy, L., Liao, K., Kargenian, V., Ellithorpe, M., Ng, W., & Baird, M. (2016). Distributed ledger technology in payments, clearing, and settlement. Finance and Economics Discussion Series 2016-095. Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System. DOI: https://doi.org/10.17016/FEDS.2016.095

Musaib, A. (2024). Does Automation Improve Financial Reporting? Evidence from Internal Controls. URL: http://surl.li/cqxort

National Institute of Standards and Technology. (n.d.). NIST Risk Management Framework. URL: https://csrc.nist.gov/Projects/risk-management/publications

OECD. (2020). The OECD Digital Government Policy Framework: Six dimensions of a Digital Government. OECD Public Governance Policy Papers, No. 02, Paris: OECD Publishing. URL: http://surl.li/gwebqc

Omonov, M., & Ahn, Y. (2024). Algorithmic government approach: automating public services and supporting civil servants with ai technologies. Interpretation and Researches, 2(24). URL: http://surl.li/crnljh

Paso, L., Pattanayak, S., del Uña, G., & Tourpe, H. (2023). Digital Solutions Guidelines for Public Financial Management. IMF Technical Notes and Manuals. URL: http://surl.li/tqzdda

Peterson, S. (2006). Automating Public Financial Management in Developing Countries. HKS Working Paper No. RWP06-043. John F. Kennedy School of Government or Harvard University. URL: http://surl.li/vspwnb

Ross, J. W., Moloney, K.G., & Sebastian, I. M. (2017). How big old companies navigate digital transformation. MIS Quarterly Executive, 16(3), 197–213. URL: http://surl.li/xjsfzu

The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank. (2021). GovTech Maturity Index: The State of Public Sector Digital Transformation. URL: http://surl.li/iyijmk

The World Bank. (2019). Disaster Response: A Public Financial Management Review Toolkit. URL: http://surl.li/wcqzyt

Tiago, O., & Martins, M.F. (2011). Literature Review of Information Technology Adoption Models at Firm Level. The Electronic Journal Information Systems Evaluation, 14(1), 110–121. URL: http://surl.li/rahskx

Upcore Technologies. (2024, May 22). A Complete Guide to Digital Maturity Models: Assess and Elevate Your Transformation. URL: https://www.upcoretech.com/insights/digital-maturity-models/

Walenia-Lucia A., & Bednarova L. (2015). Implementation of quality management systems in public administration. Journal of environmental protection Safety, Education and Management, 6(3). URL: http://surl.li/jxfvot

Weill, P., Stephanie, L., Woerner, & Sebastian, I. (2023). Future Ready Transformations Pay Off But Often Stall. The European Business Review, 8. URL: http://surl.li/yhpvwx

Ya’acob, N.S., Hamid, M.A., & Alrazi, B.B. (2018). Transparency And Accountability In Public Sector Financial Management System. Interdisciplinary Sustainability Perspectives: Engaging Environmental, Cultural, Economic and Social Concerns, vol 44. European Proceedings of Social and Behavioral Sciences, 212–217. DOI: https://doi.org/10.15405/epsbs.2018.07.02.22

Опубліковано
2024-12-30
Як цитувати
Басюк, О. П. (2024). Інноваційна методика оцінки цифрових і платформних технологій для публічних фінансів: чи буде людський чинник під контролем?. Актуальні проблеми державного управління, 2(65), 316-346. https://doi.org/10.26565/1684-8489-2024-2-17
Розділ
Державна служба: аспекти та практики