ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДИК ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ЇХ ВИКОРИСТАННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ

  • Оксана Лащенко Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, м. Дніпро https://orcid.org/0000-0002-0267-4258
  • Сергій Серьогін Університет митної справи та фінансів, м. Дніпро https://orcid.org/0000-0002-8523-7351
  • Наталія Серьогіна Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, м. Дніпро https://orcid.org/0000-0001-7018-8983
Ключові слова: державний службовець; функціональні обов’язки; робочий час; раціо- нальність; результативність; тайм-менеджмент; методи управління часом

Анотація

 

Розглянуто сутність тайм-менеджменту та необхідність його використання для підвищення результативності використання робочого часу у діяльності державних службовців. Розкрито особливості планування робочого часу. Розглянуто існуючі методики тайм-менеджменту з метою їх використання під час формування власної системи управління робочим часом державних службовців. Наведено переваги використання там-менеджменту в діяльності держаних службовців.

Завантаження

Download data is not yet available.

Біографії авторів

Оксана Лащенко, Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, м. Дніпро

к.держ.упр., доц.,
доцент кафедри менеджменту та управління проєктами,
Дніпропетровський регіональний інститут державного управління
Національної академії державного управління при Президентові України,
м. Дніпро

Сергій Серьогін , Університет митної справи та фінансів, м. Дніпро

к.держ.упр.,
доцент кафедри публічного управління та митного адміністрування,
Університет митної справи та фінансів,
м. Дніпро

Наталія Серьогіна, Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, м. Дніпро

к.держ.упр., доц.,
доцент кафедри менеджменту та управління проєктами,
Дніпропетровський регіональний інститут державного управління
Національної академії державного управління при Президентові України,
м. Дніпро

Посилання

Buriachenko, O.Ye., Yaromich, S.A. (2018). Chasova orhanizatsiia diialnosti derzhavnykh sluzhbovtsiv. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, 1 (06), 44–48 [in Ukrainian]

Ievdokymov, V.O., Konotoptseva, Yu.V. (2016). Osnovy planuvannia taim-menedzhmentu derzhavnoho sluzhbovtsia. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, 2 (53), 171–177

[in Ukrainian]

Ivanytska, S.B., Halaida, T.O., Tolochii, R.M. (2018). Vprovadzhennia yevropeiskykh metodyk taim-menedzhmentu v Ukraini. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, 21, 288–292 [in Ukrainian]

Iziumtseva, N.V, Chkheailo, A.A, Sverhun, O.A. (2018). Taim-menedzhment – yak odyn iz metodiv upravlinnia chasom u bankivskii ustanovi. Sotsialna ekonomika, 56, 130–135 [in Ukrainian]

Kolesov, O.S. (2011). Taim-menedzhment – upravlinnia chasom. Zbirnyk naukovykh prats VNAU. Seriia: Ekonomichni nauky, 2 (53), 61–69 [in Ukrainian]

Prychepa, I.V., Solomoniuk, I.L., Lesko, T.V. (2018). Taim-menedzhment yak diievyi instrument efektyvnoho vykorystannia chasu uspishnoho menedzhera za suchasnykh umov. Efektyvna ekonomika, 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6781 [in Ukrainian].

Taim­menedzhment kerivnyka. Kharkivska derzhavna naukova biblioteka im. V. H. Korolenka. URL: https://korolenko.kharkov.com/metodrec/metodrec00000000004.pdf [in Ukrainian].

Chernenko, N.M. (2011). Taim-menedzhment yak zasib udoskonalennia profesiinoi diialnosti derzhavnykh sluzhbovtsiv. URL: http://www.dridu.dp.ua/zbirnik/2011-02(6)/11cnndds.pdf [in Ukrainian].

Опубліковано
2021-01-15
Як цитувати
Лащенко, О., Серьогін , С., & Серьогіна, Н. (2021). ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДИК ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ЇХ ВИКОРИСТАННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ. Актуальні проблеми державного управління, 2(58). https://doi.org/10.34213/ap.20.02.17
Розділ
Державна служба: аспекти та практики