Peculiarities of human resource management in social service organizations in Ukraine under martial law
Abstract
The article examines the important issue of human resource management in social service organizations in the current working environment characterized by a large flow of migration, military operations and shelling, the emergence of new categories of clients in need of assistance, and high levels of stress. The article substantiates the importance of maintaining the emotional state of employees along with the introduction of new methods of personnel management to reduce the impact of negative factors on the activities of social service professionals. The purpose of this article is to identify the peculiarities of personnel management in social service organizations under martial law in Ukraine, to characterize human resource management practices, and to determine their shortcomings in order to outline relevant directions for development. Based on the results of the qualitative analysis of the reconnaissance sociological study “Human Resources Management in Social Service Organizations in Kharkiv Region”, the main problems in the system of human resources management of such organizations are identified, and the main needs for changing the methods of human resources management are outlined.
The author's of the article consider the features of the personnel management system in social service organizations, namely its components (planning, personnel selection, personnel adaptation, motivation, training, personnel certification and evaluation, dismissal). The article also analyzes the methods of working with personnel in organizations of the social sphere.
On the basis of the presented material, a conclusion is made about the importance and necessity of improving the personnel management system in social service organizations, namely in the modernization and adaptation of the system of motivation, adaptation and selection of personnel to modern working conditions. And maintaining the emotional state of employees in the conditions of martial law should also occupy a priority position among personnel management methods.
Downloads
References
/References
2. Bindyuzhenko, V. M. (2017). The system of recruitment and selection of personnel in an organization and the formation of personnel policy. Efficient Economy, (5). http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5602 [in Ukrainian].
3. Bondar, T. V., & Krasnonos, A. S. (2023). Modern methods of personnel motivation. Economy and Society. Management, 57. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-114 [in Ukrainian].
4. Butilina, O. V., & Bugai, K. Ye. (2022). Professional burnout of social work specialists under martial law conditions. SOCIOPROSTIR: the interdisciplinary online collection of scientific works on sociology and social work, (12), 24–32. https://doi.org/10.26565/2218-2470-2022-12-03 [in Ukrainian].
5. Velykyi, Yu. V., Netudykhata, K. L., & Rusanova, K. D. (2018). Recruitment and selection as key stages in personnel management. Economics and Business Management, (26), 90–95. [in Ukrainian].
6. Hutsulyak, N. P. (2019). Modern methods of personnel selection. In A. M. Kolot (Ed.), Employment and income sphere in the digital economy: Regulatory mechanisms, challenges, and development priorities: Proceedings of the International Scientific and Practical Conference (Kyiv, October 23–24, 2019) (pp. 69–75). Kyiv: KNEU [in Ukrainian].
7. Karabadzhak, K. I. (2013). Methods of personnel adaptation. Development Management, (14), 19–21 [in Ukrainian].
8. Komar, L. Yu. (2012). Development of personnel planning methodology. Development Management, (10), 17–21 [in Ukrainian].
9. Lysiuk, N. A. (2013). The essence of recruitment and key methods of personnel search in enterprises. Development Management, (10), 113–116. [in Ukrainian].
10. Maltiz, V. V., & Tarasenko, Yu. V. (2019). Personnel adaptation as a way of forming an organization’s personnel policy. Pryazovskyi Economic Bulletin. Economics and Business Management, 6 (17), 158–162. [in Ukrainian].
11. Tkach, O. A. (2014). Outplacement – A modern method of employee dismissal. Efficient Economy, (12). Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3936 [in Ukrainian].
12. Shyshkin, V. O., & Rohova, I. V. (2009). Personnel needs planning as one of the key factors in the successful development of an enterprise. Agroworld. Agro-Industrial Economy, (11), 34–36 [in Ukrainian].
Балабанова Л. В., Сардак О. В. Управління персоналом : навч. посіб. Київ : Професіонал, 2006. 512 с.
Біндюженко В. М. Система набору та відбору персоналу організації та формування кадрової політики // Ефективна економіка. 2017, № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5602 (дата звернення: 24.08.2024).
Бондар Т. В., Краснонос А. С. Сучасні методи мотивації персоналу // Економіка та суспільство. Менеджмент. 2023, Вип. 57. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-114.
Бутиліна О. В., Бугай К. Є. Професійне вигорання фахівців із соціальної роботи в умовах воєнного стану // SOCIOПРОСТІР : міждисциплінарний електронний збірник наукових праць з соціології та соціальної роботи. 2022, № 12. С. 24–32. https://doi.org/10.26565/2218-2470-2022-12-03
Великий Ю. В., Нетудихата К. Л., Русанова К. Д. Підбір та відбір персоналу як ключові етапи в кадровому менеджменті // Економіка та управління підприємствами. 2018, Вип. 26. С. 90–95.
Гуцуляк Н. П. Сучасні методи підбору персоналу // Сфера зайнятості і доходів в умовах цифрової економіки: механізми регулювання, виклики та домінанти розвитку : зб. тез доп. учасників міжнар. наук.- практ. конф. (м. Київ, 23–24 жовтня 2019 року) / за ред.
А. М. Колот. Київ : КНЕУ. 2019. С. 69–75.
Карабаджак К. І. Методи адаптації персоналу // Управління розвитком. 2013. № 14, С. 19–21.
Комар Л. Ю. Розробка методики планування персоналу // Управління розвитком. 2012, № 10. С. 17–21.
Лисюк Н. А. Сутність підбору та основні методи пошуку персоналу на підприємствах // Управління розвитком. 2013, № 10. С. 113–116.
Малтиз В. В., Тарасенко Ю. В. Адаптація персоналу як спосіб формування кадрової політики організації // Приазовський економічний вісник. Економіка та управління підприємствами. 2019, Вип. 6 (17). С. 158–162.
Руденко О. М., Штурхецький С. В., Шершньова О. В., Філіпова Н. В.
HR-менеджмент у публічному управлінні : навч. посіб. Київ : Кондор-Видавництво, 2016. 124 с.
Ткач О. А. Аутплейсмент – сучасний спосіб звільнення персоналу // Ефективна економіка. 2014. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3936 (дата звернення: 24.08.2024).
Шишкін В. О., Рогова І. В. Планування потреби в персоналі як один з основних чинників успішного розвитку підприємства // Агросвіт. Економіка АПК. 2009, № 11. С. 34–36.