ІНТЕГРАЦІЯ ЦИФРОВОГО УПРАВЛІННЯ ТА РЕСУРСОЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ У КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ
Анотація
У статті досліджено взаємозв’язок цифрової трансформації управління підприємством та підвищення ресурсоефективності в контексті концепції сталого розвитку. Авторами обґрунтовано, що сучасні виклики економіки, зокрема повоєнне відновлення та екологічні обмеження, потребують переходу від фрагментарних підходів до інтегрованих моделей управління ресурсами, заснованих на цифрових технологіях, аналітиці даних та принципах ресурсозбереження (NRE). У роботі систематизовано ключові характеристики цифрового управління, зокрема оцифровку процесів, формування нових моделей створення вартості та розвиток цифрових партнерств. Проведено порівняльний аналіз сучасних методів оцінки ресурсоефективності, включаючи Data Envelopment Analysis (DEA), бенчмаркінг, Life Cycle Assessment (LCA) та Carbon Footprint Analysis. Обґрунтовано доцільність їх інтеграції з цифровими двійниками та інструментами штучного інтелекту для формування системи безперервного моніторингу й адаптивного управління. На відміну від існуючих досліджень, що розглядають цифрову трансформацію та ресурсоефективність окремо, у статті вперше запропоновано інтегровану трирівневу модель, що поєднує цифрові двійники (для моніторингу й моделювання процесів), DEA та бенчмаркінг (для кількісної оцінки ефективності) і штучний інтелект (для динамічного коригування управлінських рішень). Запропонована модель формує замкнутий цикл управління, що забезпечує одночасне підвищення операційної продуктивності, зменшення відходів, оптимізацію енергоспоживання та покращення ESG-показників. Практичну апробацію підходу продемонстровано на прикладі телекомунікаційної компанії, що функціонує в умовах воєнних ризиків та масштабної інфраструктури. Показано, що інтеграція цифрових платформ, аналітики ШІ та методів ресурсної оцінки дає можливість забезпечити безперервний моніторинг, оцінювання та оптимізацію використання ресурсів і дозволяє усувати як операційні втрати, так і екологічні небажані наслідки. Доведено, що синергія цифрового управління та ресурсоефективності виступає ключовим чинником конкурентоспроможності підприємств і формування нової парадигми сталого розвитку.
Завантаження
Посилання
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889–901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022
Elkington, J. (2018). 25 years ago I coined the phrase “triple bottom line.” Here’s why it’s time to rethink it. Harvard Business Review. Retrieved from https://hbr.org/2018/06/25-years-ago-i-coined-the-phrase-triple-bottom-line-heres-why-im-giving-up-on-it
Aklilu, A., Dussaux, D., & Verrier, A. (2025). Quantifying digital innovation for the twin transition: Historical trends, current landscape and links with environmental innovation. OECD Environment Working Papers, 261. https://doi.org/10.1787/8cc4cff0-en
Calvino, F., Dechezleprêtre, A., & Haerle, D. (2025). How can the digital transformation affect the net-zero transition?: A conceptual framework for the "twin" transition. OECD Science, Technology and Industry Working Papers, 2025/17. https://doi.org/10.1787/4ee71f6d-en
Ben Youssef, A. (2025). Twin transition: Digital transformation pathways for sustainable innovation. Sustainability, 16(21). https://doi.org/10.3390/su17219491
Schallmo, D., Kolb, J., Schuster, T., Athanassopoulou, N., & Sepetis, A. (2025). Twin transformation: Understanding the nature and combination of digital and sustainability transformation. International Journal of Innovation Management, 29(5–6), 2501001. https://doi.org/10.1142/S1363919625010017
Chen, H. (2025). How digital transformation impacts corporate green innovation? arXiv preprint arXiv:2509.16260. https://doi.org/10.48550/arXiv.2509.16260
Bresciani, S., Ferraris, A., & Del Giudice, M. (2018). The management of organizational ambidexterity through alliances in a new context of analysis: Internet of Things (IoT) smart city projects. Technological Forecasting and Social Change, 136, 331–338. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017.03.002
Bag, S., Pretorius, J. H. C., Gupta, S., & Dwivedi, Y. K. (2021). Role of institutional pressures and resources in the adoption of big data analytics powered artificial intelligence. Technological Forecasting and Social Change, 163, 120420. https://doi.org/10.1016/j.techfore. 2020.120420
Iranshahi, K., Brun, J., Arnold, T., Sergi, T., & Müller, U. C. (2025). Digital twins: Recent advances and future directions in engineering fields. Intelligent Systems with Applications, 26, 200516. https://doi.org/10.1016/j.iswa.2025.200516
Zhang, Z., & Zhou, Y. (2025). Economic growth vs environmental sustainability: Examining resource extraction in the world’s largest economies. Frontiers in Environmental Science, 13. https://doi.org/10.3389/fenvs.2025.1586619
Holushko, D. (2025). Digital transformation of enterprise management: global trends and Ukrainian practice. Economy and Society, (79). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-102 (in Ukrainian)
Bobro, N., Lisova, R., Parfentieva, O., Dmytrovska, V., & Kyrylenko, S. (2025). Digital Transformation for Cost Optimisation and Sustainable Business Operations European Journal of Sustainable Development, 14(2), 158. https://doi.org/10.14207/ejsd.2025.v14n2p158
Buiak, L. A. (2024). Modern trends and main theoretical approaches to the digital transformation of agribusiness. Journal of Strategic Economic Research, (6), 50–62. https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.6.5 (in Ukrainian)
Rybak, I., & Garafonova, O. (2025). Digital transformation as a tool for improving the management of strategic enterprise development. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 5(346), 93–98. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-346-5-12 (in Ukrainian)
Shashyna, M., & Kocherga, O. (2024). Efficiency of enterprise resource potential utilization under conditions of digitalization. Economic Synergy, 2, 33–47. https://doi.org/10.53920/ES-2024-2-3 (in Ukrainian)
Koronakos, G., Dula, J. H., & Despotis, D. K. (2024). Competing DEA procedures: Analysis, testing, and comparisons (arXiv:2407.15585 [math.OC]). arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.15585
Wang, Z., & Zelenyuk, V. (2024). Data envelopment analysis: From foundations to modern advancements. Foundations and Trends in Econometrics, 13(3), 170–282. https://doi.org/10.1561/0800000040
Shapa, N., Ufimtseva, O., Skrypnyk, N., Zamlynskyi, V., & Reznik, N. (2025). Exploring employee perceptions of organizational changes and approaches to measuring motivation levels. In Big Data in Finance: Transforming the Financial Landscape (pp. 397–411). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-75095-3_32

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.