Механізм формування цілей підприємств у складі економічних конгломератів
Анотація
Дане дослідження вирішує проблему трансляції глобальних корпоративних цілей і цінностей на всі рівні організаційної ієрархії, яка є актуальною для економічних конгломератів, інтегрованих підприємств та багатьох інших суб’єктів економічної діяльності. Предметом дослідження є методи ефективного формування цілей економічних систем із багаторівневою організаційною структурою. Метою данного дослідження є синтез ефективного механізму формування цілей підприємств у складі економічних конгломератів, який забезпечує збереження ефективності цілепокладання на всіх рівнях організаційно-економічної структури. Методологічною основою дослідження є концепція «управління за цілями» та принципах S.M.A.R.T, які розширено та доповнено з метою забезпечення зв’язності цілей на різних рівнях корпоративної організаційної структури. В дослідженні також використовуються елементи методології рефлексивного управління та принципи системного підходу та системного аналізу. Для досягнення поставленої мети в статті запропоновано розширену структуру цілі, яку представлено через комбінацію параметрів, що задають результат, ресурси, час, ранг пріоритету, зв'язок з цілями і цінностями вищих рівнів. Підприємства та їх підсистеми у рамках корпоративної структури, запропоновано розглядати як однорідні елементи системи цілепокладання. Ці припущення дозволили розробити універсальний механізм формування цілей із використанням принципів рефлексивного управління. Такий механізм враховує вхідні цілі, цілі однорівневих структур, інтенцію та тиск на особу, що приймає рішення, наявні ресурси. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення системи цілепокладання підприємств та організацій із складною організаційною структурою, а також їх об’єднань. Висновок: Реалізація механізмів формування цілей підсистем у складі системи підтримки прийняття рішень підвищить ефективність діяльності економічних суб’єктів, а також ефективність системи управління в цілому.
Завантаження
Посилання
Robul Y. (2019) Dynamics of development of marketing systems, development of innovations and tasks of marketing policy. (Dynamika rozvytku marketynhovykh system rozvytok innovatsii i zavdannia marketynhovoi polityky.) Pidpryiemnytstvo ta innovatsii, 9, 43-48. https://doi.org/10.37320/2415-3583/9.6
Zienina-Bilichenko A. S. (2010) Implementation of the function of goal setting and development of enterprises in the management system (Realizatsiia funktsii tsilepokladannia i rozvytku pidpryiemstv v systemi upravlinnia). Efektyvna ekonomika, http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2010_9_16
Sarantis D., Charalabidis Y., Askounis D. (2011) A goal-driven management framework for electronic government transformation projects implementation. Government information quarterly, 28 (1), 117-128. https://doi.org/10.1016/j.giq.2009.10.006.
Chang J., Jiang J., Klein G., Wang E. (2019) Enterprise system programs: Goal setting and cooperation in the integration team. Information & Management, 56(6), 103-137. https://doi.org/10.1016/j.im.2018.12.005.
Zhmurov V.A. (2012) Great encyclopedia of psychiatry (Bol'shaya entsiklopediya po psikhiatrii). (2nd ed.). Elista: Dzhangar.
Hjelle L., Ziegler D. (2009) Glossary to Personality Theories. (3rd ed.). SPb: Piter
Leibyn V. (2010) Dictionary of psychoanalysis (Slovar-spravochnik po psihoanalizu). Мoscow: AST
Kenrick, D. T., Neuberg, S. L., & Cialdini, R. B. (2010). Social psychology: Goals in interaction (5th ed.). Boston, MA: Allyn & Bacon.
Kondratev M. Yu. Ylyn V. A. (2007) Alphabet of social psychologist-practitioner (Azbuka socialnogo psihologa-praktika). Мoscow: PER SE.
Ancupov A.Ya., Shipilov A.I. (2010) Dictionary of conflictology (Slovar konfliktologa). (3rd ed.) Мoscow: EKSMO.
Goal (n.d). in Wikipedia. http://ru.wikipedia.org/wiki/Цель.
Bossidy, L.; Charan, R. (2002). Execution: The Discipline of Getting Things Done. Мoscow: Albina Publisher.
Andersen E. S., Grude K. V., Haug T. (2009) Goal directed project management: effective techniques and strategies (4th ed.) London: Kogan Page Publishers
Sereda H. (2018) Experience of universities in the field of implementation of KPI-indicators to achieve strategic goals. (Dosvid universytetiv v oblasti vprovadzhennia kpi-pokaznykiv dosiahnennia stratehichnykh tsilei). Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, 4 (32), 86-99. https://doi.org/10.31558/2307-2318.2018.4.9
Lysenko Yu.H. Mints O.Yu. (2017) Modeling of innovative intelligent decision-making systems in economics (Modeliuvannia innovatsiinykh intelektualnykh system pryiniattia rishen v ekonomitsi). Neuro-fuzzy modeling technologies in economy, 6, 90-141. https://doi.org/10.33111/nfmte.2017.090
Автори, які подають публікації до цього видання, погоджуються з наступними положеннями:
- Автори зберігають авторські права на свої публікації та надіють виданню“Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія: Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство. Туризм” право першої публікації.
- Подання публікації до журналу та її прийняття до опублікування означає, що автори надають журналу невиключну ліцензію на публікацію, розповсюдження та архівування матеріалу в друкованому та електронному вигляді, а також на розміщення його в міжнародних реферативних і бібліографічних базах.
- Автори можуть:
- депонувати опубліковану версію публікації в інституційних чи дисциплінарних репозиторіях,
- поширювати її на особистих або професійних вебсторінках,
- використовувати матеріал у навчальних чи дослідницьких цілях,
за умови що: - публікація не змінюється,
- не використовується у комерційних цілях,
- обов’язково вказується повне бібліографічне покликання на публікацію у виданні.
Відповідальність авторів
- Автори гарантують, що подана публікація є оригінальною працею та не порушує авторських прав чи інтелектуальної власності третіх сторін.
- Автори підтверджують, що публікація не була раніше опублікована й не перебуває на розгляді в іншому виданні.
- Якщо у публікації використано матеріали (рисунки, таблиці, дані тощо), що належать третім сторонам, автори несуть відповідальність за отримання відповідних дозволів та коректне зазначення джерел.
Відповідальність видавця
- Видання забезпечує прозорий та етичний процес публікації, а також відкритий доступ до всіх матеріалів відповідно до умов ліцензії CC BY 4.0.
- Видання гарантує довгострокове цифрове збереження контенту шляхом архівування у внутрішніх та зовнішніх репозиторіях.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License 4.0 International (CC BY 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
