СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНА РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ ГОСПОДАРЮЮЧИХ СУБ’ЄКТІВ У КОНТЕКСТІ ІНТЕГРАЦІЇ ЦІЛЕЙ СТАЛОГО РОЗВИТКУ
Анотація
У статті розглянуто роль Цілей сталого розвитку (ЦСР) у формуванні соціально-економічної результативності господарюючих суб’єктів в умовах трансформації сучасних підходів до оцінювання ефективності їх діяльності. Акцентовано увагу на обмеженості традиційних фінансово-економічних показників результативності та обґрунтовано необхідність їх доповнення соціальними й інституційними параметрами, що відповідають принципам сталого розвитку. Соціально-економічну результативність інтерпретовано як багатовимірну категорію, що поєднує економічний, соціальний та інституційно-управлінський виміри та формується через інтеграцію ЦСР у стратегічні рішення, організаційні структури та управлінські практики економічних суб’єктів. У роботі обґрунтовано систему критеріїв порівняльного аналізу інтеграції ЦСР, яка охоплює інституційні, економічні, соціальні та управлінські аспекти діяльності організацій. Показано, що громадські організації забезпечують масштабний соціальний вплив, високий рівень підзвітності та системність процесів завдяки інституціолізованій інтеграції ЦСР, наявності програмних документів, систем моніторингу та нефінансової звітності. Водночас встановлено, що їх економічна стійкість значною мірою залежить від зовнішніх донорських і грантових ресурсів, що обмежує довгострокову автономність діяльності. Визначено, що соціальні підприємства характеризуються гнучкою управлінською моделлю, вищим рівнем економічної самодостатності та здатністю до адаптації, а соціальний ефект має локалізований та персоналізований характер і формується через поєднання ринкових механізмів і соціальної місії. Зроблено висновок про комплементарний характер моделей громадських організацій і соціальних підприємств та перспективність інтеграції їхніх підходів для підвищення соціально-економічної результативності й ефективного впровадження ЦСР у національній економіці.
Завантаження
Посилання
Geiets, V. (2024). Priority in the program of post-war recovery of Ukraine’s economy. International Economic Policy, 2, 8–20. https://doi.org/10.33111/iep.2024.41.01 (in Ukrainian)
Burkynskyi, B. V. (Ed.). (2020). Dominants of sustainable development of Ukrainian regions. IPREED NAS of Ukraine. (in Ukrainian)
Kirzhetska, M., & Kirzhetskyy, Y. (2022). Current aspects of sustainable business development according to ESG standards in Ukraine. Journal of Lviv Polytechnic National University. Series of Economics and Management Issues, 6(2), 32–40. https://doi.org/10.23939/semi2022.02.032 (in Ukrainian)
Klymenko, I. M. (2018). Corporate social responsibility in the context of sustainable development goals. Public Administration: Improvement and Development, 8. http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=1292 (in Ukrainian)
Kolot, I., & Herasymenko, S. (2017). Social entrepreneurship in Ukraine: Theory and practice. Naukova Dumka. (in Ukrainian)
Tiesheva, L. V. (2020). Dynamics trends of strategic potential of innovative development of the agricultural sector of Ukraine. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology. https://doi.org/10.36887/2415-8453-2020-3-32 (in Ukrainian)
Brundtland, G. (1987). Our common future. Oxford University Press. https://tomek.org/files/general_system_theory_foundations_development_applications.pdf
Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science, 60(11), 2835–2857. http://www.jstor.org/stable/24550546
Eisenhardt, K. M., & Graebner, M. E. (2007). Theory building from cases: Opportunities and challenges. Academy of Management Journal, 50(1), 25–32. http://www.jstor.org/stable/20159839
Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone. https://proppg.ufersa.edu.br/wp-content/uploads/sites/11/2016/10/Referencia-de-Lilian-Giesta-Triple-bottom-line-in-21-century-2.pdf
Freeman, R. E., & McVea, J. (2001). A stakeholder approach to strategic management. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.263511
Geels, F. W. (2011). The multi-level perspective on sustainability transitions: responses to seven criticisms. Environmental innovation and societal transitions, 1(1), 24–40. https://doi.org/10.1016/j.eist.2011.02.002
Hollweck, T. (2016). Robert K. Yin. (2014). Case Study Research Design and Methods (5th ed.). Canadian Journal of Program Evaluation, 30(1), 108–110. https://doi.org/10.3138/cjpe.30.1.108
de Souza Barbosa, A., da Silva, M.C.B.C., da Silva, L.B. et al. (2023). Integration of Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria: their impacts on corporate sustainability performance. Humanit Soc Sci Commun, 10, 410. https://doi.org/10.1057/s41599-023-01919-0
Raman, R., Alka, T. A., Suresh, M., & Nedungadi, P. (2025). Social Entrepreneurship and Sustainable Technologies: Impact on Communities, Social Innovation, and Inclusive Development. Sustainable Technology and Entrepreneurship, 100110. https://doi.org/10.1016/j.stae.2025.100110
Krippendorff, K. (2019). Content analysis: An introduction to its methodology (4th ed.). SAGE. https://doi.org/10.4135/9781071878781
Lee, S. H., & Zhou, Y. (2022). The Outlook for Sustainable Development Goals in Business and Management: A Systematic Literature Review and Keyword Cluster Analysis. Sustainability, 14(19), 11976. https://doi.org/10.3390/su141911976
Melnichuk, L. V., Martynenko, M. O., & Volkov, Y. G. (2025). Management solutions in achieving Sustainable Development Goals. Economy Management Business, 48(1). https://doi.org/10.31673/2415-8089.2025.014451
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2018). Creating Shared Value. In: Lenssen, G.G., Smith, N.C. (eds) Managing Sustainable Business. Springer, Dordrecht. https://doi.org/10.1007/978-94-024-1144-7_16
Salwan, P., Ajgaonkar, S., Neelam, N., & Venkatachalam, R. (2025). Resilience and sustainability of social enterprises: a systematic review and bibliometrics using PRISMA. Cogent Social Sciences, 11(1). https://doi.org/10.1080/23311886.2025.2493777
Ferrero-Ferrero, I., Muñoz-Torres, M.J.., Rivera-Lirio, J.M., Escrig-Olmedo, E., & Fernández-Izquierdo, M.Á. (2023). SDG reporting: an analysis of corporate sustainability leaders. Marketing Intelligence & Planning, 41(4), 457–472. https://doi.org/10.1108/MIP-07-2022-0332
Singh, A. P., & Rahman, Z. (2021). Integrating corporate sustainability and Sustainable Development Goals: towards a multi-stakeholder framework. Cogent Business & Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1985686
Quaye, J. N. A., et al. (2024). Social enterprises and the sustainable development goals (SDG): A means to an end. Environment, Development and Sustainability. https://doi.org/10.1007/s10668-024-05359-x
Vaquero García, A., Bastida, M., Vazquez Taín, M.Á. et al. (2025). The Broad Spectrum of Sustainability and the Social Economy: Perspectives from Bibliometric Data. J Knowl Econ, 16, 10811–10840. https://doi.org/10.1007/s13132-024-02222-2
Tulchinskiy, R. (2025). Corporate social responsibility in the context of sustainable development goals. Scientific Bulletin of Polissia, 2(29), 23–35. https://doi.org/10.25140/2410-9576-2024-2(29)-23-35 (in Ukrainian)
van der Waal, J. W. H., & Thijssens, T. (2020). Corporate involvement in sustainable development goals: Exploring the territory. Journal of Cleaner Production, 252, 119625. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.119625

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.