РОЛЬ ТОВАРНО-ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО МАРКЕТИНГУ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
У статті досліджується роль товарно-цінової політики як ключового елементу системи стратегічного маркетингу підприємства та її вплив на формування конкурентних переваг, ринкове позиціювання і забезпечення сталого розвитку в умовах динамічного ринкового середовища. Метою дослідження є обґрунтування ролі товарно-цінової політики як ключового елементу системи стратегічного маркетингу підприємства та визначення її впливу на формування конкурентних переваг, ринкове позиціювання і забезпечення сталого розвитку підприємства. Методологічна основа дослідження ґрунтується на системному підході, структурно-логічному аналізі, абстрактно-логічних методах, що дозволяє виявляти внутрішні взаємозв’язки між товарними характеристиками, ціновими рішеннями та стратегічними цілями підприємства. Аналіз дозволив узагальнити теоретичні підходи до інтеграції товарної та цінової політики в маркетингових стратегіях. Авторами доведено, що товарно-цінова політика є інтегрованим інструментом стратегічного маркетингу, що забезпечує узгодженість між ринковими очікуваннями споживачів, внутрішніми ресурсними можливостями підприємства та параметрами конкурентного середовища. За результатами дослідження запропоновано модель формування товарно-цінової політики, яка забезпечує комплексне управління портфелем продуктів, адаптацію цінових стратегій до поведінки споживачів та ринкових умов, максимізацію синергії від взаємодії товарних і цінових рішень, а також зниження ризиків цінових воєн і неефективних знижок. Модель передбачає послідовні етапи розробки стратегії: аналіз ринкової ситуації, визначення стратегічних цілей, сегментацію ринку, розробку альтернативних стратегій, вибір оптимальної стратегії та її впровадження з моніторингом результатів і коригуванням на основі зворотного зв’язку. Авторами обґрунтовано методичні підходи до інтеграції товарної та цінової політики в систему стратегічного маркетингу та забезпечують основу для підвищення конкурентоспроможності підприємств в умовах сучасного ринкового середовища.
Завантаження
Посилання
Olexova, V., & Chlebikova, D. (2021). Tools of product policy as part of business marketing in the conditions of globalization. SHS Web of Conf., 92, 02048. http://doi.org/10.1051/shsconf/20219202048
Li, Z. (2025). Exploration of Marketing Strategies for Enterprise Management from a Global Perspective. Accounting, Auditing and Finance, 6, 16-20. http://doi.org/10.23977/accaf.2025.060103
Pererva, P., Kobielieva, T., Maslak, M., Kosenko, O., & Tkachova, N. (2021). Product and pricing policy of an enterprise in marketing positioning of an innovative product in the market. Bulletin of the National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” (Economic Sciences), 3, 43–48. http://doi.org/10.20998/2519-4461.2021.3.43 (in Ukrainian)
Kukel, H., & Mazur, V. (2025). Principles of forming product and pricing policy of modern enterprises. Investments: Practice and Experience, 5, 107–111. http://doi.org/10.32702/2306-6814.2025.5.107 (in Ukrainian)
Potapiuk, I., Rodko, O., & Prokopenko, O. (2019). Features of forming product and pricing policy of modern enterprises. Market Infrastructure, 36, 254–259. http://doi.org/10.32843/infrastruct36-40 (in Ukrainian)
Huang, Y. (2024). A review of research on pricing strategies and pricing factors of enterprise products. Frontiers in Business, Economics and Management, 15, 388–392. http://doi.org/10.54097/a2stnk37
Grzegorczyk, W. (2024). The Selected Aspects of a Company's Pricing Policy in Foreign Markets. European Research Studies Journal, XXVII (1), 422-433 http://doi.org/10.35808/ersj/3367
Porter, M. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York, NY: The Free Press.
Feurer, S., Schuhmacher, M., & Kuester, S. (2018). How pricing teams develop effective pricing strategies for new products. Journal of Product Innovation Management, 36, 12444. http://doi.org/10.1111/jpim.12444
Huang, X., Lou, Z., Dai, X., & Luo, L. (2023). Pricing strategies for new products and remanufactured products considering emission-sensitive demand. PLoS ONE, 18(9), e0288225. http://doi.org/10.1371/journal.pone.0288225
Luniova, T. (2025). The impact of marketing pricing policy on financial results and market positions of enterprises. Economy and Society, 79. http://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-150 (in Ukrainian)
Kuzmynchuk, N., Kutsenko, T., Terovanesova, O., & Fomenko, V. (2022). Pricing policy of enterprises as an element of the marketing mix in the marketing management system. Modern Economics, 31, 82–89. http://doi.org/10.31521/modecon.V31(2022)-12 (in Ukrainian)
Lambin, J.-J., Chumpitaz, R., & Schuiling, I. (2017). Market-driven management: Strategic and operational marketing (3rd ed.). London, UK: Palgrave Macmillan.
Ali, N., & Shabn, O. S. (2024). Customer lifetime value (CLV) insights for strategic marketing success and its impact on organizational financial performance. Cogent Business & Management, 11(1). http://doi.org/10.1080/23311975.2024.2361321
Hontareva, I., Mangushev, D., & Zhdenovska, A. (2020). Evaluation of the effectiveness of enterprise marketing product policy. Social Economics, 60, 149–158. http://doi.org/10.26565/2524-2547-2020-60-14 (in Ukrainian)
Aman, A. (2022). Systematic literature review on marketing pricing strategies. International Journal of Social Science Research and Review, 5(1), 79–105. http://doi.org/10.47814/ijssrr.v5i1.147
Kopalle, K., Pauwels, K., Akella, L. & Gangwar, M. (2023). Dynamic pricing: Definition, implications for managers, and future research directions. Journal of Retailing, 99(4), 580–593. http://doi.org/10.1016/j.jretai.2023.11.003
Span, M. and al. (2025). Algorithmic pricing: Implications for marketing strategy and regulation. International Journal of Research in Marketing. Advance online publication. http://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2025.05.001
Malshe, A., Hughes, D., Good, V. & Friend, S. (2022). Marketing strategy implementation impediments and remedies: A multi-level theoretical framework within the sales-marketing interface. International Journal of Research in Marketing, 39(3), 824–846. http://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2021.10.002
Morgan, N., Menon, A., Jaworski, B. & Musarra G. (2025). Marketing strategy implementation: Why is it so hard? Journal of Business Research, 190, 115231. http://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115231
Chenava, R., Feichtinger G., Hartl, R. & Kort, P. (2020). Modeling the impact of product quality on dynamic pricing and advertising policies. European Journal of Operational Research, 284(3), 990–1001. http://doi.org/10.1016/j.ejor.2020.01.035
Anton, R., Chenavaz, R. & Paraschiv, C. (2023). Dynamic pricing, reference price, and price-quality relationship. Journal of Economic Dynamics and Control, 146, 104586. http://doi.org/10.1016/j.jedc.2022.104586
Kotler, P., & Keller, K. L. (2022). Marketing management (16th ed.). Pearson Education.
Albrecht, G., Green, M. & Hoffman, L. (2025). Principles of Marketing. Publishdrive Incorporated.
Xia Y., Xie J., Zhu W. & Liang, L. (2021). Pricing strategy in the product and service market. Journal of Management Science and Engineering, 6(2), 211–234. http://doi.org/10.1016/j.jmse.2021.02.001
Meshkov, S. (2024). Importance of CRM systems for improving enterprise marketing effectiveness. Bulletin of Sumy National Agrarian University, 3(99), 45–50. http://doi.org/10.32782/bsnau.2024.3.8 (in Ukrainian)
Potwora, M., Vdovichena, O., Semchuk, D., Lipych L. & Saienko, V. (2024). The Use of Artificial Intelligence in Marketing Strategies: Automation, Personalization and Forecasting. Journal of Management World, (2), 41-49. http://doi.org/10.53935/jomw.v2024i2.275
Savchenko, S., Alimov, D., & Sukach, O. (2025). Artificial intelligence in marketing: From communication strategy to branding (Model of an AI agent network). Marketing and Digital Technologies, 9(4), 55–65. http://doi.org/10.15276/mdt.9.4.2025.3
Schulte, R. (2025). New venture risk management: Theoretical framework and research perspectives. Journal of the International Council for Small Business, 1–20. http://doi.org/10.1080/26437015.2024.2448982
Smerichevskyi, S. (2023). Impact of demand factors on satisfaction and loyalty of consumers of ecological goods and services. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. Series: International Economic Relations and World Economy, 47, 133–138. http://doi.org/10.32782/2413-9971/2023-47-23 (in Ukrainian)
Salvietti, G., Ziliani, C., Teller, C., Ieva, M., Ranfagni, S. (2022). Omnichannel retailing and post-pandemic recovery: Building a research agenda. International Journal of Retail & Distribution Management, 50(8–9), 1156–1181. http://doi.org/10.1108/IJRDM-10-2021-0485
Solem, B. A. A., Fredriksen, J. I., & Sørebø, Ø. (2023). Dynamic capabilities in the realisation of omnichannel retailing. International Journal of Retail & Distribution Management, 51(1), 21–38. http://doi.org/10.1108/IJRDM-12-2021-0599
Asmare, A., & Zewdie, S. (2022). Omnichannel retailing strategy: a systematic review. The International Review of Retail, Distribution and Consumer Research, 32(1), 59–79. http://doi.org/10.1080/09593969.2021.2024447
Ellahi, A., Ain, Q. U., Rehman, H. M., Hossain, M. B., Illés, C. B., & Tanweer, A. (2024). The impact of omnichannel integration towards customer interest in alternatives: retailer uncertainty and web rooming in retailing. Cogent Business & Management, 11(1). http://doi.org/10.1080/23311975.2024.2316931

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.