СТАЛЕ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК В ЕПОХУ ЗМІНИ КЛІМАТУ: МІЖДИСЦИПЛІНАРНИЙ ПІДХІД

  • Бернардус Франко Масеке Університет Намібії, проспект Мандуме Ндемуфайо, 340, Піонерпарк, Віндхук, 13301, Намібія https://orcid.org/0000-0003-0695-3665
Ключові слова: циркулярна економіка, цифрова трансформація, стале управління ланцюгами поставок, адаптація до зміни клімату, блокчейн та Інтернет у ланцюгах поставок, ресурсоефективність та скорочення відходів

Анотація

Глобальний ландшафт ланцюгів поставок зазнає трансформаційних змін через зростаючий вплив зміни клімату, який руйнує традиційні моделі та створює ризики для стійкості ланцюгів поставок. У відповідь на це, стале управління ланцюгами поставок (SSCM) стало ключовою стратегією, яка інтегрує екологічні, соціальні та економічні міркування в практику ланцюгів поставок. У цій статті досліджується міждисциплінарна конвергенція екологічної науки та бізнес-логістики, а також підкреслюється, як така інтеграція може підвищити адаптивність та довгострокову стійкість ланцюгів поставок. Використовуючи всебічний огляд літератури, аналіз вторинних даних та відповідні тематичні дослідження, в роботі вивчається вплив кліматичних змін на глобальні ланцюги поставок та досліджуються інноваційні практики SSCM, такі як «зелені» закупівлі, циркулярні ланцюги поставок та інтеграція відновлюваної енергетики. Результати дослідження демонструють, що компанії, які застосовують підходи SSCM, особливо ті, що інвестують у чисті технології та спільні екологічні стратегії, мають кращі можливості для зменшення ризиків та отримання конкурентних переваг. Ключові тематичні дослідження таких компаній, як Unilever, IKEA та Walmart, підкреслюють практичні переваги ланцюгів поставок, орієнтованих на сталий розвиток. Крім того, обговорюється роль технологій цифрової трансформації, таких як блокчейн, Інтернет речей та предиктивна аналітика, які сприяють простежуваності та прозорості. Це дослідження завершується наданням практичних рекомендацій як для бізнес-практиків, так і для політиків, а також визначенням сфер для майбутніх міждисциплінарних досліджень у сфері SSCM, таких як новітні технології та регіональні стратегії адаптації. Запропонована концепція підкреслює необхідність системних змін у мисленні ланцюгів поставок для приведення його у відповідність до імперативів кліматичної стійкості та сталого розвитку.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Бернардус Франко Масеке, Університет Намібії, проспект Мандуме Ндемуфайо, 340, Піонерпарк, Віндхук, 13301, Намібія

кандидат наук з бізнес-адміністрування, магістр бізнес-адміністрування (MBA), старший викладач

Посилання

Bag, S., Wood, L. C., Xu, L., Dhamija, P., & Kayikci, Y. (2020). Barriers to the adoption of big data analytics in supply chain management: An Indian perspective. Computers in Industry, 122, 103265. doi: https://doi.org/10.1016/j.compind.2020.103265

Carter, C. R., & Rogers, D. S. (2008). A framework of sustainable supply chain management: Moving toward new theory. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(5), 360–387. doi: https://doi.org/10.1108/09600030810882816

Chkanikova, O., & Mont, O. (2015). Corporate social responsibility and sustainable supply chains: The role of life cycle assessments. Journal of Cleaner Production, 103, 61-70.

Chopra, S., & Sodhi, M. S. (2014). Reducing the risk of supply chain disruptions. MIT Sloan Management Review, 55(3), 73–80.

Christopher, M., & Peck, H. (2004). Building the resilient supply chain. International Journal of Logistics Management, 15(2), 1-13.

Dubey, R., Gunasekaran, A., Papadopoulos, T., & Childe, S. J. (2017). Sustainable supply chain management: Framework and further research directions. Journal of Cleaner Production, 142, 1119–1130. doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.10.030

Genovese, A., Acquaye, A. A., Figueroa, A., & Koh, S. C. (2017). Sustainable supply chain management and the transition towards a circular economy: Evidence and some applications. Omega, 66, 344–357. doi: https://doi.org/10.1016/j.omega.2015.05.015

Gold, S., Seuring, S., & Beske, P. (2010). Sustainable supply chain management and inter-organizational resources: A literature review. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 17(4), 230–245. doi: https://doi.org/10.1002/csr.207

Govindan, K., Rajendran, S., Sarkis, J., & Murugesan, P. (2015). Multi criteria decision making approaches for green supplier evaluation and selection: A literature review. Journal of Cleaner Production, 98, 66–83. doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.06.046

Ivanov, D. (2020). Predicting the impacts of epidemic outbreaks on global supply chains: A simulation-based analysis on the coronavirus outbreak (COVID-19/SARS-CoV-2) case. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 136, 101922. doi: https://doi.org/10.1016/j.tre.2020.101922

Johnson, M., et al. (2022). Integrating environmental science into supply chain management to mitigate climate-related risks. Journal of Environmental Management, 301, 113885.

Kleindorfer, P. R., Singhal, K., & Van Wassenhove, L. N. (2005). Sustainable operations management. Production and Operations Management, 14(4), 482–492. doi: https://doi.org/10.1111/j.1937-5956.2005.tb00235.x

Kumar, V., & Singh, R. (2021). Climate change impacts on global supply chains: A review of recent trends and mitigation strategies. International Journal of Climate Change Strategies and Management, 13(1), 45-59.

Mani, V., Gunasekaran, A., & Delgado, C. (2018). Enhancing supply chain performance through supplier social sustainability: An exploratory study. International Journal of Production Economics, 195, 259–272. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2017.10.020

Moktadir, M. A., Ali, S. M., Kusi-Sarpong, S., & Shaikh, M. A. A. (2018). Assessing challenges for implementing Industry 4.0: Implications for process safety and environmental protection. Process Safety and Environmental Protection, 117, 730–741. doi: https://doi.org/10.1016/j.psep.2018.05.009

Sarkis, J. (2012). A boundaries and flows perspective of green supply chain management. Supply Chain Management: An International Journal, 17(2), 202–216. doi: https://doi.org/10.1108/13598541211212924

Seuring, S., & Gold, S. (2013). Sustainability management in supply chains: An analysis of the literature. Journal of Cleaner Production, 56, 85-94.

Tang, C. S. (2006). Perspectives in supply chain risk management. International Journal of Production Economics, 103(2), 451–488. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2005.12.006

Tseng, M.-L., Chiu, A. S., Tan, K., & Chien, C. (2019). Circular economy and sustainable supply chain management: A review. Journal of Cleaner Production, 228, 882–900. doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.04.303

Yadav, S., et al. (2023). Technology in sustainable supply chain management: Opportunities and challenges. Journal of Supply Chain Management, 59(2), 90-102.

Опубліковано
2025-06-30
Як цитувати
Масеке, Б. Ф. (2025). СТАЛЕ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАВОК В ЕПОХУ ЗМІНИ КЛІМАТУ: МІЖДИСЦИПЛІНАРНИЙ ПІДХІД. Соціальна економіка, (70), 85-93. https://doi.org/10.26565/2524-2547-2025-70-07
Розділ
МЕНЕДЖМЕНТ