ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МАРКЕТИНГУ ТЕРИТОРІЙ
Анотація
У статті обґрунтовано, що маркетинг територій є багатогранною діяльністю, що передбачає застосування різних підходів для розвитку та популяризації певної території. Вибір підходу залежить від конкретних цілей та особливостей регіону. Економічний підхід орієнтований на залучення інвестицій і розвиток бізнесу, забезпечуючи максимізацію прибутку для території. Туристичний підхід фокусується на просуванні території як привабливого туристичного напрямку через брендування та розвиток інфраструктури. Соціально-культурний підхід акцентує увагу на поліпшенні якості життя мешканців, підтримці культурних традицій і соціальної інклюзивності. Географічно-просторовий підхід використовує фізичні особливості місця, такі як транспортна доступність і стратегічне розташування, для розвитку логістики та бізнесу. Інноваційний підхід сприяє впровадженню новітніх технологій для покращення інфраструктури і розвитку «розумних міст». Сталий розвиток і екологічний підхід орієнтовані на екологічно чистий розвиток території, збереження природних ресурсів та підтримку «зелених» інвестицій. Коопераційний підхід підкреслює важливість співпраці з місцевими громадами та іншими територіями для досягнення синергії в маркетингових стратегіях.
З урахуванням усіх зазначених підходів, маркетинг територій слід визначати як інноваційну стратегію управління та просування географічних одиниць, яка спрямована на формування унікальної ідентичності території, залучення інвестицій, розвиток туризму, підвищення її конкурентоспроможності, створення робочих місць та покращення якості життя місцевих жителів.
Сучасне управління та просування територій вимагає комплексного підходу до визначення основних завдань маркетингу територій, які сприяють розвитку та підвищенню їх привабливості. До основних завдань відносяться: створення та просування бренду території, залучення інвестицій, розвиток туристичної привабливості, покращення якості життя для місцевих жителів, підтримка малого і середнього бізнесу, а також залучення великих міжнародних компаній. Крім того, маркетинг територій орієнтований на забезпечення екологічної сталості, розвиток інфраструктури, підвищення конкурентоспроможності, формування партнерств та співпраці з іншими територіями та громадськістю.
У статті визначено, що маркетинг територій визначається багатьма факторами, що впливають на їх розвиток і конкурентоспроможність: економічні фактори, соціальні фактори, політична стабільність і ефективна правова система, екологічні фактори, культурно-історичні фактори, технологічні фактори, географічні та природні ресурси, міжнародні фактори.
Завантаження
Посилання
Ranasinghe, W. T., Thaichon, P., & Ranasinghe, M. (2017). An analysis of product-place co-branding: the case of Ceylon Tea. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 29(1), 200-214. doi: https://doi.org/10.1108/APJML-10-2015-0156
Tortora, D., Di Gregorio, A., Chiacchierini, C., Gurioli, M., & Gareri, R. (2019). Using Big Data to co-design a sustainale tourist experience. Some highlights by means of a practical example. Conference Management and sustainability: Creating shared value in the digital era, Sapienza University, Rome (Italy), (pp. 261-266). doi: https://doi.org/10.7433/SRECP.EA.2019.47
Gavinelli, L., Morra, M. C., & Di Gregorio, A. (2016). Pre-event marketing and territorial governance: the case of Monza and Brianza province. Qualitative Market Research, 19(2), 173-203. doi: https://doi.org/10.7433/SRECP.EA.2019.47
Botschen, G., Promberger, K., & Bernhart, J. (2017). Brand-driven identity development of places. Journal of Place Management and Development, 10(2), 152-172. doi: https://doi.org/10.1108/JPMD-07-2016-0051
Snieska, V., Zykiene, I., & Burksaitiene, D. (2019). Evaluation of location’s attractiveness for business growth in smart development. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 32(1), 925-946. doi: https://doi.org/10.1080/1331677X.2019.1590217
Zykiene, I., Snieska, V., Bruneckiene, J., & Burksaitiene, D. (2020). Assessment of regions using an index for a location’s attractivenessfor business development. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 34(2), 1-19. doi: https://doi.org/10.1080/1331677X.2020.1825106
Mohcine, A., & Khaddouj, K. (2020). The attractiveness of territories in the digital era: case of the city of Marrakech. Moroccan Journal of Research in Management and Marketing, 12(2), 60-81. Retrieved from: https://www.academia.edu/65203941/The_Attractiveness_of_%20Territories_in_the_Digital_Era_Case_of_the_City_of_Marrakech
Roszko-Wójtowicz, E., & Grzelak, M. M. (2021). Multi-dimensional Analysis of Regional Investment Attractiveness in Poland. Equilibrium, 16(1), 103-138. doi: https://doi.org/10.24136/eq.2021.004
Goryaschenko, Y., & Ilchenko, V. (2020). Digital marketing as the basis of modern business. Scientific opinion. Economics and Management, 2(68), 115-120. doi: https://doi.org/10.32836/2521-666X/2020-68-20
Liezina, A. V., Andriushchenko, K. A., Rozhko, O. D., Datsii, O. I., Mishchenko, L. О., & Cherniaieva, O. O. (2020). Resource planning for risk diversification in the formation of a digital twin enterprise. Accounting, 6, 1337-1344. doi: https://doi.org/10.5267/j.ac.2020.8.016
Oklander, M., Oklander, T., Yashkina, O., Pedko, I., & Chaikovska, M. (2018). Analysis of technological innovations in digital marketing. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5(3(95)), 80-91. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.143956
Zayed, N. M., Edeh, F. O., Islam, K.M.A., Nitsenko, V., Polova, O., & Khaietska, O. (2022). Utilization of Knowledge Management as Business Resilience Strategy for Microentrepreneurs in Post-COVID-19 Economy. Sustainability, 14, 15789. doi: https://doi.org/10.3390/su142315789
Nemyrovska, O., & Ievseitseva, O. (2024). Digital visibility and competitive edge: Analyzing the impact of territorial marketing on regional competitiveness. Journal of Eastern European and Central Asian Research (JEECAR), 11(3), 573–587. doi: https://doi.org/10.15549/jeecar.v11i3.1640
Ahmed, R. R., Streimikiene, D., Berchtold, G., Vveinhardt, J., Channar, Z. A., & Soomro, R. H. (2019). Effectiveness of Online Digital Media Advertising as A Strategic Tool for Building Brand Sustainability: Evidence from FMCGs and Services Sectors of Pakistan. Sustainability, 11, 3436. doi: https://doi.org/10.3390/su11123436
Bettencourt, L. M. A. (2022). Why the Internet must become more like a city. In J. Portugali (Ed.), The Crisis of Democracy in the Age of Cities. Edward Elgar Publishing. Retrieved from https://ssrn.com/abstract=4166118
Boisen, M., Groote, P., Terlouw, K., & Couwenberg, O. (2018). Patterns of place promotion, place marketing and/or place branding in Dutch municipalities. Place Branding and Public Diplomacy, 14(2), 78–88. doi: https://doi.org/10.1057/s41254-017-0083-5
Dergiades, T., Mavragani, E., & Pan, B. (2018). Google Trends and tourists' arrivals: Emerging biases and proposed corrections. Tourism Management, 66, 108–120. doi: https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.10.014
Gim, T.-H. T., Yang, K. S., & Kang, B. S. (2019). Review on the process of identifying a city brand slogan and power brand assets. International Review for Spatial Planning and Sustainable Development, 7(4), 37–55. doi: https://doi.org/10.14246/irspsd.7.4_37
Havranek, T., & Zeynalov, A. (2021). Forecasting tourist arrivals: Google Trends meets mixed-frequency data. Tourism Economics, 27(1), 129–148. doi: https://doi.org/10.1177/1354816619879584
Onder, I. (2017). Forecasting tourism demand with Google trends: Accuracy comparison of countries versus cities. International Journal of Tourism Research, 19(6), 648–660. doi: https://doi.org/10.1002/jtr.2137

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.