ВПЛИВ УМОВ ПРАЦІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПРИХИЛЬНОСТІ НА ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІВНИКІВ ЧЕРЕЗ МОТИВАЦІЮ ЯК ПРОМІЖНУ ЗМІННУ (НА ПРИКЛАДІ УПРАВЛІННЯ ОСВІТИ В ЛАБУХАН БАТУ)

  • Неляна Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0003-0588-328X
  • Софіян Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0003-2440-3595
  • Мохд. Наві Пурба Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0002-9108-1146
  • Алекс Трібуана Сутанто Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0002-9490-7150
Ключові слова: робочі умови, продуктивність, організаційні зобов’язання, мотивація

Анотація

Мета цієї статті - дослідити фактори, що впливають на робочі умови та організаційну прихильність, а також те, як їх використовувати відповідно до цілей компанії. Працівники та організації - це єдність, яку неможливо відокремити одне від одного, адже якість роботи організації є результатом роботи її працівників. Тому, щоб привести людські ресурси у відповідність до потреб, необхідна стратегія. Потенціал людських ресурсів має великий вплив на успіх організації в досягненні її цілей. Хороша організація - це організація, яка здатна створювати хороші результати, а для цього їй потрібні працівники, які мають високу трудову етику, мають високу прихильність до виконання своєї ролі, щоб передбачати можливості, виклики і загрози в прагненні досягти цілей організації. Теоретичні та практичні компоненти оцінюють, наскільки ефективно виконується діяльність, програма або політика для досягнення цілей, завдань, бачення та місії, викладених у плані організації. Щоб підтримувати продуктивність працівників, організація зосереджується на таких ключових факторах, як організаційні зобов’язання, робочі умови та мотивація, які є важливими для підвищення продуктивності працівників. Взаємозв’язок між робочими умовами та організаційними зобов’язаннями щодо виконання працівниками своїх обов’язків полягає у підтримці наявності зручностей та інфраструктури, які є легкодоступними для працівників, щоб виконання обов’язків та відповідальності працівників могло відображатися на лояльності працівників або працівників до своєї організації. Це дослідження проводилося в Агентстві освіти Лабуханбату Регентства, яке має статус державного службовця, загальною чисельністю 61 особа. Виходячи з карти індуктивного аналізу, очевидно, що якість робочих приміщень та зацікавленість організації в результатах роботи працівників відіграють вирішальну та суттєву роль у підвищенні продуктивності працівників. Вплив цієї змінної є позитивним, що свідчить про те, що створення сприятливих умов праці може полегшити виконання працівниками своїх завдань і сприяти формуванню у них сильного почуття лояльності до організації.

Завантаження

Біографії авторів

Неляна, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

студентка

Софіян, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

доктор, викладач

Мохд. Наві Пурба, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

магістр, викладач

Алекс Трібуана Сутанто, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

доктор, викладач

Посилання

Morissan, M. (2014). Survey Research Methods. Cet-2. Jakarta: Kencana. (in Indonesian)

Alhayra, A. R., Zainal, R, & Uhud, D. N. (2022). The Influence of Office Facilities on Work Motivation of Herlang Community Health Center Employees, Bulukumba Regency. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis dan Keuangan, 2(5), 303-314. doi: https://doi.org/10.55047/transekonomika.v2i5.215 (in Indonesian)

Allen, & Meyer. (2016). The Influence of Organizational Commitment on the Performance of Pekanbaru Area State Electricity Company Employees. Jakarta: Salemba Empat. (in Indonesian)

Anam, K., & Rahardja, E. (2017). The Influence of Work Facilities, Non-Physical Work Environment and Job Satisfaction on Employee Performance (Study of Employees of the Department of Industry and Trade of Central Java Province). Diponegoro Management Journal, 6(4), 502-512. (in Indonesian)

Anandita, S. R., Susi, I., & Vishnu, M. (2021). The Influence of Work Facilities and Communication on Employee Performance (Study at Cv. Zam - Zam Jombang). Journal of Research Innovation, 2(3), 881-890. doi: https://doi.org/10.47492/jip.v2i3.773 (in Indonesian)

Anggrainy, I. F., Darsono, N., & Putra, T. R. I. (2018). The Influence of Work Facilities, Work Discipline and Compensation on Work Motivation. Implications for the Work Performance of Civil Servants at the Aceh Province Education and Training Personnel Agency. Master of Management Journal, 2(1). 1-10. (in Indonesian)

Anwar, S. (2011). Business Research Methodology. Jakarta: Salemba Empat. (in Indonesian)

Asri, Ansar, & Abdul, R. M. (2019). The Influence of Compensation, Work Facilities and Leadership on Performance Through Employee Job Satisfaction at the Rectorate of UIN Alauddin Makassar. YUME: Journal of Management, 2(1). DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v2i1.382 (in Indonesian)

Astuti, D. (2022). The Influence of Organizational Commitment and Organizational Culture on Employee Performance. Journal of Accounting and Business Management, 2(2),109-120. doi: https://doi.org/10.56127/jaman.v2i2.181 (in Indonesian)

Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). The Influence of Motivation and Work Environment on Employee Performance. JENIUS (Scientific Journal of Human Resource Management), 3(3), 312-321. doi: https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4869 (in Indonesian)

Farida, S. I., Iqbal, M., & Kurniasih, A. (2016). The Influence of Trust and Organizational Commitment on Work Motivation and Its Implications for Job Satisfaction. Jurnal Kependidikan: Penelitian Inovasi Pembelajaran, 46(1), 121-134. doi: https://doi.org/10.21831/jk.v46i1.9576 (in Indonesian)

Rahayu, S. (2013). Application of the Trimming Method in Path Analysis in Determining the Causal Model of Customer Loyalty for Department Store ‘X’. UPI Thesis: Indonesian University of Education. Retrieved from https://www.repository.upi.edu (in Indonesian)

Ranupandojo, H., & Husnan, S. (2005). Personnel Management. Yogyakarta: BPFE. (in Indonesian)

Robbins, S. P. (2006). Organizational behavior. Jakarta: Gramedia. (in Indonesian)

Robbins, S. P., & Timothy, A. J. (2008). Organizational Behavior. 12th Edition. Jakarta: Salemba Empat. (in Indonesian)

Santris, B. (2019). The Influence of Leadership and Organizational Commitment on Teacher Performance with Motivation as an Intervening Variable at Sma Sutomo 1 Medan. Journal of Accounting & Management Innovation, 3(2), 91-116. doi: https://doi.org/10.19166/%25JAMI%256%252%252022%25 (in Indonesian)

Sedarmayanti. (2018). Human Resources and Work Productivity. Bandung: CV. Mandar Forward. (in Indonesian)

Sembiring, H. (2020). The Influence of Motivation and Work Environment on Employee Performance at Bank Sinarmas Medan. Journal of Accounting and Management, 13(1). doi: http://dx.doi.org/10.48042/jurakunman.v12i1.13 (in Indonesian)

Sinungan, M. (2016). Productivity. What and How. Jakarta: Bumi Literacy. (in Indonesian)

Sofyan, A. (2004). Production and Operations Management. Jakarta: Publishing Institute, Faculty of Economics, University of Indonesia. (in Indonesian)

Sugiyono. (2018). Method Quantitative Research, Qualitative, R&D. Bandung: CV Alfabeta. (in Indonesian)

Sugiyono. (2018). Method Combination Research (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta. (in Indonesian)

Sumarni, & Pramuntadi, A. (2019). The Influence of Organizational Commitment on Nurse Performance at PK Muhammadiyah Bantul Hospital. JMK Dr. Hospital Foundation. Soetomo, 5(2), 154-164. doi: https://doi.org/10.29241/jmk.v5i2.157 (in Indonesian)

Sunyoto, D. (2015). Human Resources Research. Jakarta: Exciting Books. (in Indonesian)

Sutanjar, T., & Saryono, O. (2019). The Influence of Motivation, Leadership and Employee Discipline on Employee Performance. Journal of Management Review, 3(2), 321-325. doi: http://dx.doi.org/10.25157/mr.v3i2.2514 (in Indonesian)

Sutrisno, E. (2016). Human Resource Management. Eighth Printing. Jakarta: Prenadamedia Group. (in Indonesian)

Vonny, R. P. E. (2016). The Influence of Training, Work Facilities and Compensation on Employee Job Satisfaction at PT United Tractors Manado Branch. Efficiency Scientific Periodical Journal, 16(03), 407-418. (in Indonesian)

Winardi. (2016). Leadership in Management. Jakarta: PT. Rineka Cipta. (in Indonesian)

Опубліковано
2024-12-31
Як цитувати
Неляна, Софіян, Пурба, М. Н., & Сутанто, А. Т. (2024). ВПЛИВ УМОВ ПРАЦІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПРИХИЛЬНОСТІ НА ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІВНИКІВ ЧЕРЕЗ МОТИВАЦІЮ ЯК ПРОМІЖНУ ЗМІННУ (НА ПРИКЛАДІ УПРАВЛІННЯ ОСВІТИ В ЛАБУХАН БАТУ). Соціальна економіка, (68), 159-166. https://doi.org/10.26565/2524-2547-2024-68-15
Розділ
МЕНЕДЖМЕНТ