ВПЛИВ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ ТА ХАРАКТЕРИСТИК РОБОЧОГО МІСЦЯ НА ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІВНИКІВ ЧЕРЕЗ МОТИВАЦІЮ ЯК ПРОМІЖНУ ЗМІННУ

  • Кандра Кірана Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0003-0789-8792
  • Юсуф Ронні Едвард Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0002-2959-854X
  • Єні Ар’єса Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0002-5362-7670
  • Мелфріанті Ромаулі Пурба Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія https://orcid.org/0000-0002-5956-616X
Ключові слова: трудова дисципліна, посадові обов’язки, продуктивність, мотивація

Анотація

Метою написання цієї статті є розгляд факторів, які впливають і як досягти бажаної продуктивності працівників відповідно до цілей компанії, яка завжди прагне, щоб продуктивність кожного працівника зростала. Мотивація праці ‒ це все, що породжує дух або прагнення до роботи. Тому мотивація праці як рушійна сила трудового ентузіазму, адже люди, які мають високу мотивацію, будуть старатися з усіх сил і формуватимуть підвищення продуктивності праці. Теоретичні та практичні аспекти досягнення цілей відповідно до бачення та місії, які були визначені організацією, значною мірою залежать від особистості/людини. Взаємозв'язок між трудовою дисципліною та посадовими характеристиками на продуктивність праці працівників можна покращити за допомогою навчання, тренінгів, технічного керівництва, порівняльних досліджень та досвіду з іншими регіонами. Це дослідження проводилося в Регіональному агентстві доходів регентства Лабухан Бату, яке має статус державного службовця, загальною чисельністю 57 осіб. Карта індуктивного аналізу за Дайке Аделла Рамдані, розроблена та представлена в ідентифікації, показує, що характеристики роботи та індивідуальні характеристики мають позитивний та значний вплив на продуктивність працівників через робочу мотивацію як посередницьку змінну. Мотивація праці має частковий опосередкований вплив на продуктивність працівників. Напрямок впливу цієї змінної також є позитивним, що означає, що чим вищий рівень сумісності характеристик робочого місця та індивідуальних характеристик працівників, тим вища продуктивність праці працівників. Систематизовано науково-практичний інструментарій процесного підходу в управлінні трудовою дисципліною та посадовими характеристиками. У статті зазначено, що хороша продуктивність ‒ це в основному продуктивність, яка відповідає організаційним стандартам у підтримці досягнення організаційних цілей, хороша організація повинна бути організацією, яка намагається поліпшити здатність своїх трудових ресурсів, поліпшення продуктивності працівників вплине на прогрес для компанії, тому найсерйозніші зусилля в досягненні успіху і реалізації цілей у виживанні компанії.

Завантаження

Біографії авторів

Кандра Кірана, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

студент

Юсуф Ронні Едвард, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

доктор, викладач

Єні Ар’єса, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

доктор, викладач

Мелфріанті Ромаулі Пурба, Університет Прима Індонезія, вул. Сампул, 3, Медан, 20118, Індонезія

магістр, викладач

Посилання

Anwar Prabu Mangkunegara, A. A. (2013). Corporate Human Resource Management. Bandung: Remaja Rosdakarya. (in Indonesian)

Afandi, P. (2016). Human Resource Management, Theory, Concepts and Indicators. 1st Printing. Riau: Zanafa Publishing. (in Indonesian)

Nelson, A., Lim, J., & Setyawan, A. (2022). Analysis of the Effect of Job Characteristics on Employee Performance Through the Mediation of Employee Motivation in Manufacturing Industry Employees in Batam. Jurnal Ilimiah Bisnis dan Ekonomi Asia, 16(1), 109-119. doi: https://doi.org/10.32815/jibeka.v16i1.410 (in Indonesian)

Ananda, S. S., & Sunuharyo, B. S. (2018). The Effect of Individual Characteristics and Job Characteristics on Employee Performance with the Mediator Variable of Employee Work Motivation (Study on Employees of Pt Petrokimia Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis, 58(1). (in Indonesian)

Anggrainy, I. F., Darsono, N., & Putra, T.R.I. (2018). The Influence of Work Facilities, Work Discipline and Compensation on Work Motivation Implications for Work Performance of Civil Servants of the Aceh Provincial Education and Training Agency. Jurnal Magister Manajemen, 2(1), 1-10. (in Indonesian)

Astutik, M., & Priantono, S. (2020). The Effect of Job Characteristics on Employee Performance and Job Satisfaction with Moderator Variables of Work Culture at the Community Self-Sufficiency Agency (BKM) in Probolinggo City. Jurnal Manajemen, 17(1), 81-97. doi: https://doi.org/10.25170/jm.v17i1.1296 (in Indonesian)

Bambang Heri Purwanto, B. H., & Soliha, E. (2017). The Effect of Job Characteristics and Competencies on Performance Through Organizational Commitment. Jurnal Manajemen, 21(2), 227-240. doi: https://doi.org/10.24912/jm.v21i2.233 (in Indonesian)

Dewi, D. P., & Harjoyo. (2019). Human Resource Management. In E. Junaedi (Ed.1, Issue 1). UNPAMPress. (in Indonesian)

Ekhsan, M. (2019). The Effect of Motivation and Work Discipline on Employee Performance. Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 13(1), 1-13. DOI: https://doi.org/10.33558/optimal.v13i1.1734 (in Indonesian)

Elbadiansyah. (2019). Human Resource Management. First Mold. Malang: IRDH. (in Indonesian)

Fahmi. (2017). Management Performance Analysis. 1st Edition. Bandung: CV Alfabeta. (in Indonesian)

Ghozali, I. (2016). Application of Multivariete Analysis with IBM SPSS 23 Program. 8th Edition. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. (in Indonesian)

Jatmiko, & Andrie. (2011). The Effect of Job Characteristics and Work Culture on Employee Job Satisfaction at Nusantara Cooperative, Soreang Unit Office. Thesis: Strata-1 Economics Program. Bandung: Department of Management, Pasundan University. (in Indonesian)

Jufrizen, & Hadi, F.P. (2021). The Effect of Work Facilities and Work Discipline on Employee Performance Through Work Motivation. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35-54. doi: https://doi.org/10.30656/sm.v7i1.2277 (in Indonesian)

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2009). Organizational Behavior. Book 1, 12th Edition. Jakarta: Salemba Empat. (in Indonesian)

Rofi, K. (2021). The Effect of Motivation, Incentives, and Training on Employee Performance at PT AZ-ZAHRA Cakrawala Nusantara Malang. STIE Malangkucecwara. Retrieved from https://repository.stie-mce.ac.id/1352/ (in Indonesian)

Rst, R., Lahat, M. A., & Susilowat, I. H. (2019). The Effect of Work Discipline on Employee Motivation at Pt Trisentosa Adhirajasa Jakarta. Jurnal Akrab Juara, 4(4), 178-193. (in Indonesian)

Sanusi, A. (2011). Business Research Methods. Jakarta: Salemba Empat. (in Indonesian)

Singodimedjo. (2018). Human Resource Management, Work Discipline. In Sutrisno (Ed.). Jakarta: Kencana. (in Indonesian)

Sugiyono. (2018). Quantitative, Qualitative, and R&D Research Methods. Bandung: CV Alfabeta. (in Indonesian)

Sutrisno, E. (2011). Human Resource Management. Jakarta: Kencana. (in Indonesian)

Sutrisno, E. (2016). Human Resource Management. 8th Edition. Cetakan Kedelapan. Jakarta: Prenadamedia Group. (in Indonesian)

Syafrina, N. (2017). The Effect of Work Discipline on Employee Performance at PT. Suka Fajar Pekanbaru. Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review, 8(4), 1-12. doi: https://doi.org/10.36975/jeb.v8i4.5 (in Indonesian)

Siregar, S. F., Dewi, M., & Akbar, A. (2023). The Influence of Individual Characteristics and Job Characteristics on Work Motivation of Nurses at Haji General Hospital Medan. Journal of Economics & Management, 2(3), 1-9. (in Indonesian)

Torang, S. (2014). Organization and Management. Bandung: CV Alfabeta. (in Indonesian)

Tyas, R. D., & Suharyono, B. S. (2018). The Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance (Study on Employees of PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap). Jurnal Administrasi Bisnis, 62(1). (in Indonesian)

Опубліковано
2024-12-31
Як цитувати
Кірана, К., Едвард, Ю. Р., Ар’єса, Є., & Пурба, М. Р. (2024). ВПЛИВ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ ТА ХАРАКТЕРИСТИК РОБОЧОГО МІСЦЯ НА ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІВНИКІВ ЧЕРЕЗ МОТИВАЦІЮ ЯК ПРОМІЖНУ ЗМІННУ. Соціальна економіка, (68), 151-158. https://doi.org/10.26565/2524-2547-2024-68-14
Розділ
МЕНЕДЖМЕНТ