Resilient management as an effective management tool for transformational changes in society

Keywords: transformational changes, economy, education, resilient management

Abstract

Transformational changes are an integral part of the development of any social process. Such changes require the attention of managers who aim to form a high level of resilience in organizations in various spheres of activity. The readiness of the manager to adapt the managed organizational system to transformations and target high results in the conditions of change is the task of modern managers. The organization's development in the state of modifications requires managers to communicate effectively with personnel and the external environment. Economic and educational spheres of activity, which are closely interconnected, ensure an increase in the population's standard of living. This determines the need for research and implementation of the principles of resilient management in organizations in this field of activity in society. The research subject in work is the analysis of the principles of resilient management in the conditions of transformational transformations of the modern Ukrainian economy and education. The article aims to identify the critical characteristics of the formation of the stability of organizations during transformations in the country's social processes. The tasks of the research are to analyze the features of economic and educational transformations in modern social processes of the country; describe the connection between the economy and education and the influence of these elements of social relations on the formation of an educated Ukrainian society; identify the main principles of implementing resilient management in the economic and educational spheres of the country. The article uses a general scientific method of research: system analysis - to analyze the features of economic and educational transformations in Ukraine and to study the principles of forming the stability of organizations in such conditions. The main results of the work are the generalization of theoretical data on transformational changes in the economy and education as a driving force for improving the lives of the population and the identification of the main principles of forming the resilience of organizations in transitional periods. Conclusions: the analyzed materials of foreign and Ukrainian scientists and the revealed principles of the formation of the stability of organizations during transformational changes are relevant for managers who aim for effective work results during transitional social processes in the economy and education.

Downloads

References

/

References

Jega M. Technological Change and Economic Transformation. Technological Change. 2012. URL: https://doi.org/10.5772/47985

Івченко Є.А. Трансформація як поняття та підходи до його розуміння в економічному контексті. Ефективна економіка. 2015. № 12. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5827

Маркович І. Економічна свобода та економічний розвиток: теоретико-емпіричне дослідження зв"язку. Журнал європейської економіки. 2014. Т. 13, (№ 2). С. 125–140.

Гордуновський О. Сутність та форми економічної свободи та її особливості в Україні. Фінансовий простір. 2015. 4(20), 151-156.

Глушко О. Базові терміни з проблеми трансформацій в освіті: погляди вітчизняних вчених. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Педагогіка. 2016. 2(4), 10-13.

Liitos H.-M., Kallio E., Tynjälä P. Transformations Toward Mature Thinking: Challenges for Education and Learning. Transitions and Transformations in Learning and Education. Dordrecht, 2012. P. 51–66. URL: https://doi.org/10.1007/978-94-007-2312-2_4

Fagerberg J., Srholec M., Verspagen B. The Role of Innovation in Development. Review of Economics and Institutions. 2010. Vol. 1, no. 2. URL: https://doi.org/10.5202/rei.v1i2.2

Грішнова О.А. Освіта як чинник людського розвитку і економічного зростання України. Демографія та соціальна економіка. 2004. 1-2, 93-101

Чубукова О.Ю., Ралле, Н.В. Складові інноваційної економіки – освіта, технологічні уклади, когнітивні технології. Науковий вісник Полісся. 2016. 3(7). http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/11836

Куценко В. І. Співпраця освіти та науки у розбудові інноваційної економіки. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2010. 2, 100 – 107. https://mmi.fem.sumdu.edu.ua/sites/default/files/mmi2010_2_100_107.pdf

Прокопенко І.Ф., Мельникова О.В. (2017). Вища освіта як чинник економічного зростання України: сучасний стан та перспективи розвитку. Збірник наукових праць Харківського національного педагогічного університету імені Г.С. Сковороди «Економіка». 2017. 17 http://journals.hnpu.edu.ua/index.php/economics/article/view/252

Aiginger K. Strengthening the resilience of an economy. Intereconomics. 2009. Vol. 44, no. 5. P. 309–316. URL: https://doi.org/10.1007/s10272-009-0308-9

Conceptualising and measuring economic resilience / L. Briguglio et al. Pacific Islands Regional Integration and Governance. 2005. URL: https://doi.org/10.22459/pirig.11.2005.03

Simmie J., Martin R. The economic resilience of regions: towards an evolutionary approach. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society. 2010. Vol. 3, no. 1. P. 27–43. URL: https://doi.org/10.1093/cjres/rsp029

Hill E., Wial H., Wolman H. Exploring regional economic resilience, Working Paper, University of California, Institute of Urban and Regional Development (IURD). 2008. 2008,4.

Холявко Н.І. Конкурентоспроможність системи вищої освіти на основі формування її резильєнтності до викликів інформаційної економіки. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2019. 30 (69),3.

McManus S., Seville E., Brundson D., Vargo J. Resilience Management A Framework for Assessing and Improving the Resilience of Organisations. Resilient Organisations Research Report. 2007. 2007/01.

Southwick F.S., Martini, B.L., Charney, D.S., Southwick, S.M. Leadership and Resilience. Springer International Publishing Switzerland. 2017. https:// doi:10.1007/978-3-319-31036-7_18

Ledesma J. Conceptual Frameworks and Research Models on Resilience in Leadership. SAGE Open. 2014. Vol. 4, no. 3. P. 215824401454546. URL: https://doi.org/10.1177/2158244014545464

Leki R. S. Growing Global Resilience Leadership: Working with Diplomats. Advances in Global Leadership. 2019. P. 191–205. URL: https://doi.org/10.1108/s1535-120320190000012011

Published
2022-08-01
Cited
How to Cite
Hanna Shvindina, Yurii Petrushenko, & Inna Balahurovska. (2022). Resilient management as an effective management tool for transformational changes in society. The Journal of V. N. Karazin Kharkiv National University. Series: International Relations. Economics. Country Studies. Tourism, (15), 54-59. https://doi.org/10.26565/2310-9513-2022-15-06