Формування системи управління виробничими витратами на підприємстві

Анотація

Управління витратами є ключовою складовою системи менеджменту компанії. В сучасних умовах підвищених ризиків велика кількість вітчизняних компаній стикаються з проблемами недостовірного обліку витрат та неефективного використання грошових коштів. Метою дослідження є розкриття актуального інструментарію обліково-аналітичного управління витратами на підприємстві. Задля досягнення поставленої мети запропоновано огляд основних заходів щодо ефективного управління витратами; поетапне визначення потреб підприємства та вибір найбільш ефективних інструментів оптимізації витрат та їх контролю. У статті досліджено ключовий аспект менеджменту на підприємствах – побудову обліково-аналітичної системи для результативного управління витратами. Досліджено інструменти, що сприяють впровадженню такої системи управління витратами, визначено різні методи оптимізації виробничих витрат та обґрунтовано значення впровадження систем обліку та аналізу для результативного управління витратами. Доведено, що однією з основних завдань стратегії управління витратами у виробництві оптимізація їх структури, що може сприяти значній економії грошових коштів, зростання дохідності, ефективності виробництва, зі збереженням якості виготовленої продукції. Для реалізації поставленої мети рекомендовано використовувати запропоновані методи оптимізації виробничих витрат.
Для побудови та впровадження доцільної обліково-аналітичної системи управління операційними витратами запропоновано низку рекомендацій, що сприятимуть правильній підготовці та формування обліково-аналітичної системи управління витратами, що в свою чергу допоможе знизити загальні витрати підприємства, збільшити ефективність виробництва, виокремити непродуктивні витрати, тим самим збільшивши корисність виробничих витрат. Доведено, що розробка системи обліку та аналізу витрат є ключовим завданням для кожного підприємства України в умовах невизначеності та нестабільності на ринку, яка дозволяє зберігати стабільність виробництва та компанії в цілому, допомагає сформувати більш гнучку та пристосовану до сучасних кризових ситуацій систему управління витратами. Така система сприяє підвищенню конкурентоспроможності компанії та забезпечує її стабільність на ринку. Стаття є цінним ресурсом для керівників підприємств, спеціалістів з обліку та управління витратами, які прагнуть удосконалити ефективність виробничих процесів і впровадити сучасні системи обліково-аналітичного характеру для стратегічного управління виробничими витратами.