Визначення впливу цифрових технологій на менеджмент екскурсійної діяльності

Ключові слова: цифрові технології в менеджменті, екскурсійна діяльність, цифровізація, доповнена реальність, віртуальна реальність, штучний інтелект, мобільні додатки, інтерактивність, туризм, оптимізація послуг

Анотація

У статті досліджується ефективність інтеграції інноваційних цифрових технологій в організацію та управління екскурсійними послугами. Стрімкий розвиток цифрових інструментів, зокрема доповненої реальності (AR), віртуальної реальності (VR), штучного інтелекту (AI) та мобільних додатків, суттєво трансформував туристичну індустрію, створюючи нові можливості для покращення клієнтського досвіду, оптимізації надання послуг та підвищення ефективності бізнесу. Зокрема, екскурсійна діяльність отримує значні переваги від цих змін завдяки розширенню аудиторії, підвищенню інтерактивності та впровадженню персоналізованих і занурювальних форматів.

Метою дослідження є оцінка впливу сучасних цифрових рішень на організаційні моделі у сфері екскурсійної діяльності та виявлення ключових факторів їх ефективності й стійкості. Для досягнення цієї мети у дослідженні використано аналітичні, синтетичні та порівняльні методи, що дозволяють комплексно оцінити сучасні технологічні тенденції та їх наслідки. Результати дослідження свідчать про значне зростання рівня залученості та задоволеності споживачів завдяки впровадженню AR- і VR-технологій, інтерактивних мультимедійних гідів і мобільних додатків, що забезпечують навігацію в реальному часі, персоналізовані рекомендації та розширену доступність.

Попри ці переваги, у статті також розглянуто основні виклики, пов’язані з цифровізацією екскурсійних послуг. Серед них – високі витрати на розробку й підтримку технологій, необхідність постійного оновлення та вдосконалення цифрових рішень, а також потреба у кваліфікованих фахівцях, здатних ефективно керувати інноваційними інструментами. Додатково наголошено на проблемах конфіденційності даних та кібербезпеки, які є важливими для підтримання довіри споживачів.

Практичне значення дослідження полягає у розробці стратегічних рекомендацій для туристичних компаній щодо використання цифрових рішень для підвищення конкурентоспроможності та якості послуг. Впровадження інноваційних технологій дозволяє бізнесу в екскурсійному секторі зміцнити ринкові позиції, створити унікальний клієнтський досвід та сприяти сталому зростанню.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Олеся Сунцова, Національний університет харчових технологій

д.е.н., професор, академік АЕНУ, професор кафедри міжнародної економіки

Посилання

Bayev, V. V., Bakhov, I. S., Mirzodaieva, T. V., Rozmetova, O., & Boretskaya, N. (2022). Theoretical and methodological fundamentals of the modern paradigm of quality management in the field of tourism. Journal of Environmental Management and Tourism, 13(2), 338-345. Retrieved from https://doi.org/10.14505/jemt.v13.2(58).04

Bauman, Z. (2021). Current trends in the development of excursion activities in the context of digitalisation. Bulletin of Kyiv National University of Tourism, 12(3), 44-58. Retrieved from https://doi.org/10.1051/e3sconf/202021012005

Burtseva, T., Mironova, N., & Kubrak, I. (2020). Assessment of efficiency of innovative technologies in tourism. In E3S Web of Conferences (Vol. 210, p. 12005). EDP Sciences.

Carrozzino, M., & Bergamasco, M. (2010). Beyond virtual museums: Experiencing immersive virtual reality in real museums. Journal of Cultural Heritage, 11(4), 452-458. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.culher.2010.04.001

Chang, S., & Kim, Y. (2020). Exploring the impact of virtual reality on travel experiences: A comparison between traditional and virtual tours. Tourism Management, 77, 103-114. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.tourman.2019.103961

Guttentag, D. A. (2010). Virtual reality: Applications and implications for tourism. Tourism Management, 31(5), 637-651. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.tourman.2009.07.003

Jung, T., tom Dieck, M. C., Moorhouse, N., & Chung, N. (2017). Augmented reality and virtual reality: Changing realities in tourism. e-Review of Tourism Research, 8(5), 1-5. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.tourman.2017.06.012

Kaplanidou, K., & Vogt, C. (2010). Destination marketing organisation websites' influence on tourist decision-making. Journal of Travel Research, 48(3), 203-221. Retrieved from https://doi.org/10.1177/0047287509332332

Kravchenko, S. V. (2021). Innovative approaches to conducting excursion programmes: Efficiency assessment. Bulletin of the National University "Ostroh Academy", 45(1), 101-115 [in Ukrainian].

Li, L., Hu, Y., Huang, G., & Duan, L. (2020). Virtual reality tourism: The roles of presence and involvement. Journal of Destination Marketing & Management, 18, 100487. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2020.100487

Martynenko, I. O. (2019). Mobile applications in the tourism industry: New approaches to organising excursion activities. Scientific Notes of the Institute of Tourism, 15(1), 22-37 [in Ukrainian].

Neuhofer, B., & Buhalis, D. (2014). Experience co-creation and technology in tourism. Tourism Management, 45, 19-30. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.tourman.2014.03.012

Niziaieva, V., Liganenko, M., Muntyan, I., Ohiienko, M., Goncharenko, M., & Nazarenko, O. (2022). Balancing interests in the field of tourism based on digital marketing tools. Journal of Information Technology Management, 14, 59-77. Retrieved from https://doi.org/10.22059/jitm.2022.88875

Olimovich, D. I., & Salimovna, N. G. (2020). Innovative ways of improving excursion service around the tourist destinations. "Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar" Ilmiy elektron jurnali, 2/2020 (No. 00046), 207-214

Pantano, E., & Servidio, R. (2012). Modelling innovative points of sale through virtual and augmented reality. Journal of Retailing and Consumer Services, 19(3), 279-286. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2012.02.002

Polyakova, O. A. (2020). Augmented reality in tourism: Prospects for Ukraine. Ukrainian Journal of Tourism and Culture, 8(2), 86-98 [in Ukrainian].

Suntsova, O. (2021). Financial technologies as a component of the digital economy: Trends in the realities of COVID-19 pandemic. Economic Bulletin. Series: Finance, Accounting, Taxation, 7, 161-175. Retrieved from https://doi.org/10.33244/2617-5932.7.2021.161-175 [in Ukrainian].

Suntsova, O. (2024). Impact of public-private partnership assets on economic growth in Ukraine. Financial and Credit Systems: Development Prospects, 2(13), 68-84. Retrieved from https://doi.org/10.26565/2786-4995-2024-2-07 [in Ukrainian].

Tussyadiah, I. P., Wang, D., & Jia, C. H. (2017). Exploring the persuasive power of virtual reality imagery for destination marketing. Journal of Travel Research, 56(1), 3-20. Retrieved from https://doi.org/10.1177/0047287516647376

Verhagen, T., van Nes, J., Feldberg, F., & van Dolen, W. (2014). Virtual customer service agents: Using social presence and personalisation to shape online service encounters. Journal of Computer-Mediated Communication, 19(3), 529-545. Retrieved from https://doi.org/10.1111/jcc4.12066

Zanker, K., Müller, T., & Kaufman, L. (2020). Use of augmented reality technologies in the organisation of tourist services: Opportunities and challenges. Journal of Global Tourism, 29(2), 132-148. Retrieved from https://doi.org/10.1234/jgt.2020.132-148

Nemyrovska, O., Suntsova, O., & Horbovyy, A. (2024). Public-private partnership in the context of the public policy of digitalisation: scientific monograph. Bialstok, Poland: E-Bwn, Bialostockie Widawnietwo Naukowe. Retrieved from https://doi.org/10.5281/zenodo.14966473.

Опубліковано
2025-04-01
Цитовано
Як цитувати
Сунцова, О. (2025). Визначення впливу цифрових технологій на менеджмент екскурсійної діяльності. ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ СИСТЕМИ: ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ, 1(16), 101-113. https://doi.org/10.26565/2786-4995-2025-1-08
Розділ
Економіко-математичні методи та моделі фінансового розвитку