Ентропійне забезпечення логістичних процесів в агробізнесі України: роль стивідорних компаній в умовах сталого розвитку
Анотація
В сучасних умовах ентропійне забезпечення логістичних процесів в агробізнесі набуває важливості через необхідність постійного розвитку та зміни зовнішнього середовища. Ефективне управління логістикою є критично важливим для підтримки сталого розвитку та конкурентоспроможності агробізнесу. У роботі аналізується роль стивідорних компаній, які відіграють ключову роль у забезпеченні надійності та стійкості логістичних ланцюгів. Окремо розглядаються аспекти, що стосуються нормативно-правової бази та необхідності її удосконалення для підвищення гнучкості та адаптивності стивідорних компаній в умовах кризових ситуацій. Дослідження проводилося з використанням системного підходу, який включає аналіз економіко-політичних умов, а також специфічних аспектів логістичних процесів в агробізнесі України. Основна увага приділяється управлінню ентропійними процесами та їх впливу на ефективність логістичних операцій. Висвітлено, що правильна організація логістичних процесів сприяє мінімізації втрат та підвищенню ефективності постачання, що є ключовим для агробізнесу в умовах постійного розвитку та змін. Показано, що стивідорні компанії, завдяки своїй здатності адаптуватися до змін, значно впливають на ефективність логістичних операцій та економічні показники агробізнесу. У результаті дослідження встановлено, що ефективне управління ентропійними процесами є вирішальним для підтримки сталого розвитку агробізнесу України. Підкреслюється необхідність гармонізації українського законодавства з міжнародними стандартами для покращення умов ведення бізнесу та залучення іноземних інвесторів. Таким чином, дослідження підкреслює важливість ентропійного забезпечення логістичних процесів в агробізнесі та ролі стивідорних компаній у забезпеченні стійкості та конкурентоспроможності цього сектора в умовах постійних змін та розвитку.
Завантаження
Посилання
Balobanov, O.O., Palchenko, A.A. (2021). Organizational and legal proposals for improving the activities of port operators. Development of Management and Entrepreneurship Methods on Transport, 4(77), 68-80. DOI 10.31375/2226-1915-2021-4-68-80. [In Ukrainian].
Golubkova I.A., Babachenko M.V., Yavorska A.F., Levinska T.I., Burmaka L.O. (2021). Entrepreneurship Trends in the Maritime Industry. Bulletin of Kharkiv National Agrarian University named after V.V. Dokuchaev series "Economic Sciences", 1, 19-34. DOI: 10.31359/2312-3427-2021-1-19. [In Ukrainian].
Shyriaiev, L.V. (edit.) (2021). Formation of a mechanism for ensuring financial and economic security in the management system of port enterprises. Kyiv: Internauka Publishing House. [In Ukrainian].
Kruk, Yu.Yu. (2014). Adaptyvni struktury upravlinnia styvidornoi kompaniyi. Herald of the Odessa National Maritime University, 3(42), 181-194.
Chukurna, O., Nitsenko, V., Mykhailova, M., Odinokov, R. (2018). Improvement of warehouse logistics system in the context of "Industry 4.0" technologies Ekonomichna stratehiya i perspektyvy rozvytku sfery torhivli ta posluh, 1(27), 220-232. [In Ukrainian].
Chukurna, O.R., Nitsenko, V.S., Hanzhurenko, I.V., Honcharuk, N.R. (2019). Directions of Innovative Development of Transport Logistics in Ukraine. Economic Innovations, 21(1(70)), 170-181. Retrieved from https://doi.org/10.31520/ei.2019.21.1(70).170-181
Chukurna, O., Nitsenko, V., Tyukhtenko, N., Lomonosova, O., Zhartay, Z., Dobrovolskyi, V. (2022). Substantiation of the green approach in the formation of a sustainable system of ecological logistics. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 1, 76-82. Retrieved from https://doi.org/10.33271/nvngu/2022-1/076
Tepliuk, M., Sahaidak, M., Petrovska, S., Rudenko, N., Matsola, М. (2022). Proposal to Increase the Level of Rural Business Activity after COVID-19. TEM Journal, 10(2), 656‐662. Retrieved from https://doi.org/10.18421/TEM102-21
Tepliuk, M., Sahaidak, M., Zhurylo, V., Rudenko, N., Samko, O. (2021). Integrative Viewpoint for Implementing Sustainable Management Agricultural Business Excellence. TEM Journal, 10(1), 303-309. Retrieved from https://doi.org/10.18421/TEM101-38 [In Ukrainian].
Repina, I.M., Yatsenko, O.M. (2024). Imperatyvy ta determinanty formuvannia povedinky ahrotreideriv. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 9(1), 345-349. Retrieved from https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-1-58
Osaulenko, O., Yatsenko, O., Reznikova, N., Rusak, D., Nitsenko, V. (2020). The Productive Capacity of Countries Through the Prism of Sustainable Development Goals: Challenges to International Economic Security and to Competitiveness. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(33), 492-499. Retrieved from https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207214
Krasnorutskyi, O.O., Nitsenko, V.S., Zakharchenko, O.V. (2013). Optimizing the formation and use of economic potential in agricultural enterprises: monogr. Kharkiv: Leradruk LLC. [In Ukrainian].
Petrushko, L. (2023). A big recap of the "battle" for "grainways" from Forbes. Who made money, who lost money, and how to export under Russian missiles. Forbes. Retrieved from https://forbes.ua/war-in-ukraine/shlyakh-zerna-yak-vidbuvavsya-morskiy-ta-richkoviy-eksport-agroproduktsii-18-misyatsiv-povnomasshtabnoi-viyni-velika-rekonstruktsiya-forbes-bitvi-za-zernovi-shlyakhi-04092023-15742 [In Ukrainian].
Kalashnyk, P. (2023). The Ukrainian economy is predicted to grow by 5–7%. Under what conditions is this possible? Analysts of Dragon Capital, ICU, Sense Bank and CES explain. Forbes. Retrieved from https://forbes.ua/money/ukrainskiy-ekonomitsi-prognozuyut-5-7-zrostannya-za-yakikh-umov-tse-mozhlivo-poyasnyuyut-analitiki-dragon-capital-icu-sense-bank-ta-tses-05062023-13993[In Ukrainian].
Nitsenko, V.S. (2014). Mekhanizmy rozvytku intehrovanykh pidpryiemnytskykh struktur v ahroprodovolchii sferi: problemy teorii ta praktyky: Monohr. Kherson: Vydavets Hrin D.S. [In Ukrainian].
Ministry of Infrastructure of Ukraine (2017). On the approval of the Rules for the transportation of dangerous goods by inland waterways of Ukraine: Order, Rule on April 4, 2017 № 126. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0556-17#Text [In Ukrainian].
Verkhovna Rada of Ukraine (2013). On Seaports of Ukraine: Law of Ukraine on May 17, 2012 № 4709-VI. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4709-17#Text [In Ukrainian].
Ukrainian Sea Ports Authority (n.d.). Retrieved from https://www.facebook.com/uspa.gov.ua [In Ukrainian].
State Statistics Service of Ukraine (2023). Economic statistics. Economic activity. Transport. Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/ [In Ukrainian].
Muravskyi, A. (2023). « "We have resumed transportation on the Middle Dnieper." Interview of the director of logistics of Nibulon company Serhiy Kalkutin. Ports of Ukraine. Retrieved from https://ports.ua/mi-vidnovili-perevezennya-na-serednomu-dnipri-intervyu-direktora-z-logistiki-kompani%d1%97-nibulon-sergiya-kalkutina/ [In Ukrainian].
Laiko О., Alekseievska Г., & Mykhailenko В. (2024). Methodology for Assessing the Capacities of the Water Transport Port Infrastructure in Ukraine in the Modern Business Environment. Scientific Bulletin of International Association of Scientists. Series: Economy, Management, Security, Technologies, 3(2). Retrieved from https://doi.org/10.56197/2786-5827/2024-3-2-2 [In Ukrainian].
Цитування
СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩА МОРСЬКОГО ТРАНСПОРТУ В УКРАЇНІ
Михайленко Владислав, Шлафман Наталія & Зотєєв Ростислав (2025) Економіка та суспільство
Crossref
Авторське право (c) 2024 Фінансово-кредитні системи: перспективи розвитку

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.