Методичні основи аналізу макросередовища підприємств

Ключові слова: аналіз макросередовища, методи аналізу макросередовища, стратегічне управління, аграрне підприємство, SWOT-аналіз, PEST-аналіз (STEP-аналіз), QUEST-аналіз, TEMPLES-аналіз

Анотація

Зовнішнє середовище постійно змінюється, і підприємства повинні оперативно реагувати на ці зміни, щоб зберігати конкурентоспроможність та забезпечувати стійкий розвиток. Традиційні методи аналізу макросередовища, такі як PEST або SWOT, мають певні обмеження, зокрема, вони орієнтовані на оцінку поточного стану і не завжди враховують довгострокові тенденції та їх вплив на діяльність підприємства. У зв'язку з цим виникає необхідність у розробці нових методичних підходів, які дозволять більш точно оцінювати вплив макросередовища на підприємства і прогнозувати зміни у майбутньому. Це особливо важливо в умовах нестабільності та глобалізації, коли зовнішні фактори стають все більш непередбачуваними. Стаття спрямована на розробку та обґрунтування нових методичних основ аналізу макросередовища, що визначає актуальність даного дослідження.

Мета дослідження полягає у удосконаленні методичних рекомендації щодо аналізу макросередовища підприємств.

У статті для досягнення поставленої мети використано наступні методи досліджень: узагальнення та систематизації – для групування переваг та недоліків методів аналізу макросередовища; експертного оцінювання – для визначення характеру впливу фактору, важливості факторів та їх ймовірності розвитку; TEMPLES – аналізу – для комплексного аналізу факторів впливу макросередовища аграрних підприємств.

У науковій статті, були отримані такі результати: систематизовано переваг та недоліків методів аналізу макросередовища. Встановлено, що традиційні методи аналізу орієнтовані переважно на поточний стан середовища, що обмежує їхню здатність враховувати довгострокові тенденції та динамічні зміни. Було визначено, що ключовими недоліками цих методів є неможливість врахування довгострокових тенденцій, обмеженість в оцінюванні впливу окремих факторів, а також труднощі у визначенні їхньої важливості при формуванні стратегії розвитку підприємства. Для усунення вказаних недоліків було доведено доцільність використання модифікованого TEMPLES-аналізу, який дозволяє розширено оцінювати фактори макросередовища, забезпечує більш глибоке розуміння впливу різних факторів на підприємство та враховує їхню динаміку. Запропонована методика була апробована на прикладі аграрних підприємств України, зокрема підприємств круп’яної галузі. Результати показали можливість визначення характеру впливу факторів, їхньої важливості та ймовірності розвитку. Модифікована методика дозволяє не лише оцінити поточний стан факторів макросередовища, але й прогнозувати їхню динаміку в майбутньому періоді. Це є важливим інструментом для формування стратегії розвитку підприємства з урахуванням можливих змін у зовнішньому середовищі. Це демонструє практичну значущість дослідження і можливість застосування в реальних умовах функціонування аграрних підприємств.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографії авторів

Ольга Балабаш, Одеський національний економічний університет

кандидат економічних наук, доцент

Валентин Сливка , Одеський національний економічний університет

аспірант

Посилання

Dyson, R. G. (2000). Strategy, performance and operational research. Journal of the Operational Research Society, 51(1), 5-11.

Carton, R., & Hofer, C. (2006). Measuring organizational performance: Metrics for entrepreneurship and strategic management research. Great Britain: Edward Elgar Publishing.

Chenhall, R., & Langfield-Smith, K. (1988). Management techniques and management accounting: An empirical investigation using a systems approach. Journal of Accounting, Organizations and Society, 23(3), 243-264.

Mescon, M. H., Albert, M., & Khedouri, F. (1988). Management. Addison-Wesley Educational Publishers, Incorporated.

Vasylchenko O. O. Systemnyi analiz makroseredovyshcha pidpryiemstv sfery posluh [Systemic analysis of the macro environment of enterprises in the service sector]. Zbirnyk naukovykh prats TDATU imeni Dmytra Motornoho (ekonomichni nauky) №1(47), 2023. S. 53-68. [in Ukrainian].

Fleisher, C. S., & Bensoussan, B. E. (2002). Strategic and competitive analysis: Methods and techniques for analyzing business competition. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

Fehringer, D. (2007). Six steps to better SWOTs. Competitive Intelligence Magazine, 10(1), 54-57.

Frost, F. (2003). The use of strategic tools by small and medium-sized enterprises: An Australasian study. Journal of Strategic Change, 12(1), 49-62.

Thompson, A. A., & Strickland, A. J. (2001). Strategic management: Concepts and cases. New York, NY: McGraw-Hill Education.

Mekheda N. H., Chernysh O. A. Osoblyvosti stratehichnoho analizu zovnishnoho seredovyshcha [Features of strategic analysis of the external environment] / N. H. Mekheda, O. A. Chernysh // [Elektronnyi resurs]. – Rezhym dostupu : http://nauka.kushnir.mk.ua. [in Ukrainian].

Suchasni tekhnolohii upravlinnia [Modern management technologies] : monohrafiia / za zah. red. dok. ekon. nauk, profesora I. O. Kuznetsovoi, kand. ekon. nauk, dotsenta O. S. Balabash. – Kharkiv: «Disa plius», 2023. – 320 s. [in Ukraien]

Tekhnolohii stratehichnoho upravlinnia stiikym rozvytkom suchasnykh orhanizatsii [Technologies of strategic management of sustainable development of modern organizations] : monohrafiia / za red. I. O. Kuznetsova, O. S. Balabash. – Kharkiv: «Disa plius», 2020. – 228 s. [in Ukraien]

Pryiniattia upravlinskykh rishen: metody ta modeli [Management decision-making: methods and models]: monohr. / Kuznetsova I.O., Balabash O.S., Karpenko Yu.V., Sokurenko I.A.; za zah. red. I.O. Kuznetsovoi. - Kharkiv: Disa plius, 2022. – 156 s. [in Ukraien]

Balabash, O. S., & Vu Khan Khuen. (2019). Analiz eksportnoho potentsialu (na prykladi ahrarnykh pidpryiemstv Ukrainy) [Analysis of export potential (on the example of agricultural enterprises of Ukraine)]. Instytut bukhhalterskoho obliku, kontrol ta analiz v umovakh hlobalizatsii, (3-4), 46-53. Retrieved from http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/115039 DOI: https://doi.org/10.35774/ibo2019.03.046 [in Ukrainian].

Balabash, O. S., & Shyshkin, O. M. (2021). Rozrobka stratehii rozvytku pidpryiemstva na zasadakh udoskonalennia lantsiuha formuvannia dodanoi vartosti [Development of an enterprise development strategy based on the improvement of the value-added chain]. Podilskyi visnyk: silske hospodarstvo, tekhnika, ekonomika, 35, 31-38. https://doi.org/10.37406/2706-9052-2021-2-4 . [in Ukrainian].

Опубліковано
2024-09-30
Як цитувати
Балабаш, О., & Сливка , В. (2024). Методичні основи аналізу макросередовища підприємств. Фінансово-кредитні системи: перспективи розвитку, 3(14), 78-86. https://doi.org/10.26565/2786-4995-2024-3-07
Розділ
Сучасні макроекономічні тренди та тендеції