МОТИВАЦІЯ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІВ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

  • Євген Кірєєв Харківський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, м. Харків https://orcid.org/0000-0002-3733-1757
DOI: https://doi.org/10.34213/tp.19.03.23
Ключові слова: публічне управління, мотивація праці, мотиватори, ефективність діяльності державних службовців.

Анотація

У статті розглянуто сутність, основні поняття і механізми процесу мотивації праці працівників органів публічного управління. Виявлено, що механізм мотивації постійно змінюється під впливом зовнішніх чинників, вимагає постійного регулювання з урахуванням специфіки виконуваної роботи та імперативності інституту публічної служби.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Євген Кірєєв , Харківський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, м. Харків

аспірант кафедри політології та філософії,
Харківський регіональний інститут державного управління
Національної академії державного управління при Президентові України,
м. Харків

Посилання

Artemenko, N. (2016). Osoblivosti motyvatsii personalu v sferi derzhavnoi sluzhby [Features of motivation of personnel in the sphere of government service]. Aspekty publichnogo upravlinnia, 4/5, 37–47 [in Ukrainian].

Volgin, H.A. Volgina, A. N. (2004). Oplata truda: yaponskiy opyt i rossiiskaia praktika [Payment of labour: Japanese experience and Russian practice]. Moscow: Dashkov i Ko [in Russian].

Volgin, H.A. (2010). Oplata truda: proizvodstvo, sotsialnaya sfera, gosudarstvennaia sluzhba (Analiz, problemy, reshenia) [Payment of labour: production, social sphere, government service (Analysis, problems, decisions)]. Moscow: Ekzamen [in Russian].

Guzar, L. (2013). Motivatsiini chynnyky pidvyschennia efektyvnosti diialnosti publichnyh sluzhbovtsiv v Ukraini [Motivation factors of rise of efficiency of activity of public office workers in Ukraine]. Efektivnist derzhavnogo upravlinnia: zb. nauk. pr., 35, 196–202. Lviv: LRI NADU [in Ukrainian].

Gurinovich, A.A. (1996). Karera gosudarstvennyh sluzhaschih v SShA [Career of civil servants in the USA]. Kadry, 8, 10–14 [in Russian].

Maslou, A. (2006). Motivatsiya i lichnost [Motivation and personality]. Sankt-Peterburh: Piter [in Russian].

Myiskina, M., Albert, M., Hedouri, F. (2015). Osnovy menedzhmenta [Bases of management]. Moscow: Vilyams [in Russian].

Sokolovska, A.V. (2013). Stimulyuvannya pidvyschennia profesionalizmu derzhavnyh sluzhbovtsiv: metody ta osoblyvosti zastosuvannia [Stimulation of rise of professionalism of civil servants: methods and features of application]. Visnyk Shidnoukrainskogo natsionalnogo universytetu imeni Volodymyra Dalia, 16 (205), 165–170 [in Ukrainian].

Опубліковано
2019-09-24
Як цитувати
Кірєєв , Є. (2019). МОТИВАЦІЯ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІВ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ. Теорія та практика державного управління, 3(66), 188-196. https://doi.org/10.34213/tp.19.03.23
Номер
Том 3 № 66 (2019): Теорія та практика державного управління
Розділ
Особливості реалізації державної кадрової політики в Україні

Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:

  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).