ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

  • Nataliia O. Kondratenko Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова, вул. Маршала Бажанова, 17, Харків, 61002, Україна
  • Viktoria V. Novikova Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова, вул. Маршала Бажанова, 17, Харків, 61002, Україна
Ключові слова: управління, фінансово-економічна безпека, будівельне підприємство.

Анотація

У статті розглянуті організаційні засади управління фінансово-економічною безпекою будівельних підприємств. Визначено, що будівництво є однією з системоутворюючих галузей національного господарства. Тому, управління фінансово-економічною безпекою (ФЕБ) будівельних підприємств є досить актуальним питанням в умовах сьогодення тому, що недобросовісна конкуренція, фіктивне підприємництво, рейдерські атаки є загрозою нормального функціонування і розвитку підприємств будівельної галузі. Визначено сутність, зміст та основні завдання управління фінансово-економічною безпекою будівельного підприємства. Автором зазначено, що фінансово-економічна безпека будівельних підприємств неможлива без врахування реалізації стратегічних інтересів підприємства на основі використання можливостей зовнішнього середовища із застосуванням продуктивної взаємодії із суб’єктами зовнішнього середовища. Виокремлені основні елементи управління фінансово-економічною безпекою будівельного підприємства, до яких входять: мета, об’єкт, предмет, суб’єкти та завдання управління. Зроблено висновок, що своєчасне та точне оцінювання загроз фінансово-економічній безпеці будівельного підприємства, розробка та реалізація методів нейтралізації їх негативного впливу потребують побудови адекватного механізму управління фінансово-економічною безпекою, який повинен складатися з взаємопов’язаних процесів: планування, регулювання, контролю та стимулювання, які забезпечать фінансову та економічну стійкість підприємства.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

1. Vasyl’tsiv, T., &, Voloshyn, V., &, Boikevych, O. (2012). Financial and economic security of Ukrainian enterprises: strategy and mechanisms of provision. Lviv (in Ukr.).
2. Zubko, M., &, Rubtsov, V., & Yaremenko, S. (2012). Economic security of business entities. Kyiv (in Ukr.).
3. Ivashchenko, O., &, Chetverikov, P. (2012). System of financial and economic security of the enterprise. SWorld, 2. Retrieved from http://www.sworld.com.ua/konfer28/51.pdf (in Ukr.).
4. Kyrychenko, O., &, Kudria, I. (2009). Improving the management of financial security of enterprises in the context of the financial crisis. Financial Markets and Securities (Finandovye rynki i tsennye bumagi), 16, 22-28 (in Rus).
5. Yarochkin, V. (2003). Company security system. Moskva : Os’-89 (in Rus).
6. Odintsov, A. (2009). Economic and information security of entrepreneurship. Kyiv : Akademia (in Ukr.).
7. Blank, I. (2004). Management of financial security of the enterprise. Kyiv : El’ga, Nika-Tsentr (in Ukr.).
8. Tereshchenko, O. (2008). Anticrisis financial management at the enterprise. Kyiv : KNEU (in Ukr).
9. Marchenko, O. (2006). Assessment and development of the financial security management system of the enterprise. Visnyk of the Ivan Franko National University of Lviv. The series is economical (Visnyk L’vivskogo derzhavnogo universytetu imeni I. Franka), 36, 30-39 (in Ukr.).
10. Gerasymchuk, Z., &, Vavdiyuk, N. (2006). Economic security of the region: diagnostics and mechanism of provision. Luts’k : Nadsturia (in Ukr.).
Опубліковано
2018-06-17
Розділ
СИСТЕМИ ТА МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ Й АДМІНІСТРУВАННЯ СОЦІАЛЬНОЮ ЕКОНОМІКОЮ