Цифрові інструменти ризик-менеджменту банку в системі забезпечення фінансової стійкості
Анотація
Об’єктом даного дослідження виступає процес взаємодії регуляторних вимог і цифрових технологій у системі ризик-менеджменту сучасного банку. Ключовими характеристиками досліджуваного об’єкта є його висока інтегрованість у міжнародну архітектуру банківського регулювання (стандарти Basel III, МСФЗ 9) та активне використання інноваційних технологічних рішень, таких як машинне навчання, Big Data-аналітика, RegTech-інструменти та хмарні сервіси для забезпечення операційної безперервності діяльності.
Постановка проблеми. Основна проблема дослідження полягає у докорінній зміні логіки функціонування банківського ризик-менеджменту під тиском подвійного впливу: жорстких регуляторних обмежень та стрімкого технологічного прогресу. В умовах макроекономічної нестабільності та воєнних шоків ризик-менеджмент перестає бути лише внутрішньою функцією контролю, перетворюючись на стратегічний інструмент забезпечення загальної фінансової стійкості банківської установи.
Нерозв’язані аспекти. Незважаючи на значну кількість наукових праць, цифровізація та регуляторні аспекти часто розглядаються як ізольовані процеси. Зокрема, недостатньо дослідженим залишається системний взаємозв’язок між конкретними регуляторними нормативами та розвитком цифрових аналітичних інструментів, а також те, як саме ці технології допомагають банкам стабілізувати індикатори капіталу (Н2) та ліквідності (LCR) у режимі реального часу.
Мета статті. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування ролі регуляторних нормативів як інституційного імпульсу для цифровізації ризик-менеджменту та визначення механізмів впливу цифрових інструментів на забезпечення фінансової стійкості банку в динамічному середовищі.
Основний матеріал. У статті проаналізовано нормативну базу Національного банку України та міжнародні стандарти (ICAAP, ILAAP), що формують вимоги до аналітичної інфраструктури банків. Досліджено практичні кейси провідних установ (ПриватБанк, Ощадбанк) щодо впровадження хмарних технологій та ШІ. Використано методи логічного узагальнення та графічного моделювання для розробки чотирирівневої схеми взаємодії регуляторних вимог, цифрових інструментів, параметрів ризику та індикаторів стійкості.
Висновки. Авторами доведено, що між регуляторними нормами та цифровізацією існує стійкий двосторонній зв’язок: регуляторні вимоги виступають інституційним імпульсом цифровізації, тоді як цифрові інструменти забезпечують зниження параметрів ризику та стабілізацію регуляторних індикаторів. Отримані результати мають теоретичне значення для розвитку концепції фінансової стійкості банку та практичне значення для удосконалення систем управління ризиками в умовах динамічного регуляторного середовища.
Завантаження
Посилання
Abramova, A. (2021). Risk systems of commercial banks in the conditions of digitalization. Problems and Prospects of Economics and Management, 4(28), 186–193. https://doi.org/10.25140/2411-5215-2021-4(28)-186-193 [in Ukrainian]
Akymenko, N. V., & Mamontenko, N. S. (2021). Banking system in the digital economy. Business Inform, 5, 333–338. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-5-333-338 [in Ukrainian]
Andriushchenko, I. S., & Skydan, V. L. (2023). Digital transformation of the banking sector of Ukraine. Business Inform, 12, 77–82. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-12-77-82 [in Ukrainian]
Basel Committee on Banking Supervision. (2017). Basel III: Finalising post-crisis reforms. Bank for International Settlements. Retrieved from: https://www.bis.org/basel_framework/
Bereslavska, O. (2024). Transformation of banking services in the context of digitalization. Economy and Society, 60. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-99 [in Ukrainian]
Erastov, V., & Lyzhechko, I. (2024). Digitalization of the banking system of Ukraine under martial law. Economy and Society, 60. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-131 [in Ukrainian]
International Accounting Standards Board. (2014). International Financial Reporting Standard 9: Financial Instruments. Retrieved from: https://mof.gov.ua/storage/files/IFRS_9_Ukrainian-compressed.pdf [in Ukrainian]
International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines. Retrieved from: https://www.iso.org/standard/65694.html
Kasych, A. O., & Naumkina, I. O. (2021). Digitalization processes as an integral component of modern banking management. Economy and Society, 28. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-28-1 [in Ukrainian]
Klioba, L. (2018). Digitalization as an innovative direction of banking development. Efficient Economy, 12. https://doi.org/10.32702/2307-2105-2018.12.84 [in Ukrainian]
Kolomiiets, Y. (2025). Principles of bank cash flow management: Integration of risk management and digital technologies. Economy and Society, 73. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-12 [in Ukrainian]
Kretov, D., & Mindova, O. (2024). Digitalization of the banking sector of Ukraine: Current state and development prospects. Sustainable Development of Economy, 2(49), 223–228. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-35 [in Ukrainian]
National Bank of Ukraine. (2001). On approval of the Instruction on the procedure for regulating banking activities in Ukraine (Resolution No. 368). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0841-01 [in Ukrainian]
National Bank of Ukraine. (2016). On approval of the Regulation on determining the amount of credit risk by banks of Ukraine for active banking operations (Resolution No. 351). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/v0351500-16 [in Ukrainian]
National Bank of Ukraine. (2018). On approval of the Regulation on the organization of risk management systems in banks and banking groups (Resolution No. 64). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/v0064500-18 [in Ukrainian]
National Bank of Ukraine. (2019). On amendments to certain regulatory legal acts of the National Bank of Ukraine (Resolution No. 157). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/v0157500-19 [in Ukrainian]
National Bank of Ukraine. (2019). On approval of the Regulation on determining the minimum amount of operational risk by banks of Ukraine (Resolution No. 156). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/v0156500-19 [in Ukrainian]
National Bank of Ukraine. (2022). On the use of cloud services by banks under martial law in Ukraine (Resolution No. 42). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/v0042500-22 [in Ukrainian]
National Bank of Ukraine. (2025). Green paper on the development of regulatory technologies in the financial market of Ukraine. Retrieved from: https://bank.gov.ua/ua/news/all/zelena-kniga-z-rozvitku-regulyatornih-tehnologiy-na-finansovomu-rinku-ukrayini [in Ukrainian]
Oschadbank. (2025, July 16). Oschadbank launched the first digital AI consultant experiment. Retrieved from: https://www.oschadbank.ua/news/osadbank-zapustiv-persij-didzital-eksperiment-zi-ai-konsultantami [in Ukrainian]
PrivatBank. (2022, April 29). Financial security above all: PrivatBank completed migration to the cloud. Retrieved from: https://privatbank.ua/news/2022/4/29/finansova-bezpeka-ponad-use-privatbank-zavershiv-migraciyu-u-hmaru [in Ukrainian]
Sheludko, S. A., & Bratkevych, P. P. (2019). Impact of digitalization on banking business in Ukraine. Pryazovskyi Economic Bulletin, 5(16), 334–339. https://doi.org/10.32840/2522-4263/2019-5-57 [in Ukrainian]
Verkhovna Rada of Ukraine. (2000). On banks and banking activity (Law No. 2121-III). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2121-14 [in Ukrainian]
Zarichna, N. (2024). Formalization of development trends and financial stability of the banking system of Ukraine under martial law. Sustainable Development of Economy, 1(48), 214–219. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-30 [in Ukrainian]
Zvarych, R., Dudnyk, Y., Homotiuk, V., & Bodnar, S. (2022). Risk management of digital transformation in pandemic conditions. Bulletin of Economics, 1, 38–53. https://doi.org/10.35774/visnyk2022.01.038 [in Ukrainian]
Авторське право (c) 2026 ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ СИСТЕМИ: ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.