Інтелектуалізація управління фінансовими ресурсами державного сектору: аналітичні інструменти та моделі ефективності

Ключові слова: інтелектуальне управління фінансами, державне фінансове управління, штучний інтелект (AI), машинне навчання (ML), аналітика великих даних, когнітивна аналітика, прийняття рішень на основі даних, цифрова трансформація, фіскальна прозорість, моделювання ефективності

Анотація

У статті розглянуто процес інтелектуалізації управління державними фінансами через інтеграцію технологій Big Data, машинного навчання та графових нейронних мереж (GNNs). Застосування цих інструментів дає змогу здійснювати проактивне прогнозування ризиків, підвищувати точність бюджетного планування та покращувати виявлення аномалій у режимі реального часу, що формує нову парадигму фіскальної прозорості, дисципліни та стратегічної ефективності.

Постановка проблеми. Традиційні підходи до управління державними фінансами вже не відповідають зростаючій фіскальній складності та вимогам прозорості, що зумовлює необхідність упровадження інтелектуальних моделей, побудованих на основі Big Data, машинного навчання та графових нейронних мереж. Це дозволить підвищити ефективність прогнозування ризиків і результативність бюджетування.

Невирішені аспекти проблеми. Серед основних викликів у сфері інтелектуального управління державними фінансами - відсутність інтегрованої моделі на основі ШІ, проблема «чорної скриньки» у питаннях прозорості алгоритмів, застарілі IT-системи, низька якість даних і недостатня інституційна спроможність. Це свідчить про наявність суттєвих прогалин у знаннях, які потребують подальших досліджень.

Мета статті. Метою статті є наукове обґрунтування та розроблення методологічних засад інтелектуалізації управління державними фінансами для подолання системних проблем і підвищення ефективності фіскального управління.

Основний матеріал. У роботі сформовано концептуальну модель інтелектуалізованого управління державними фінансами, що інтегрує графові нейронні мережі для виявлення аномалій і алгоритми машинного навчання для точного прогнозування бюджетних показників на всіх етапах бюджетного циклу. Застосування принципів пояснювального штучного інтелекту (Explainable AI) забезпечує прозорість управлінських рішень, а запропоновані стратегічні рекомендації спрямовані на модернізацію IT-інфраструктури, підвищення якості даних та розвиток цифрових компетенцій у державному секторі.

Висновки. У дослідженні сформульовано нову парадигму ефективності управління державними фінансами, засновану на аналітичній інтеграції, алгоритмічному прогнозуванні та прозорості. Запропонована модель інтелектуального фінансового управління (Intelligent Financial Governance Model) сприятиме модернізації системи державних фінансів, цифровому аудиту та ризик-орієнтованому моніторингу, що підвищить фіскальну стабільність і економічну стійкість у довгостроковій перспективі.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Михайло Тарасюк, Національний університет «Києво-Могилянська академія»

доктор економічних наук, професор

Посилання

Aldemir, C., & Uçma Uysal, T. (2025). Artificial intelligence for financial accountability and governance in the public sector: Strategic opportunities and challenges. Administrative Sciences, 15(2), 58. https://doi.org/10.3390/admsci15020058

Chartered Institute of Public Finance and Accountancy. (2024). Harnessing AI in public finance: Opportunities and challenges. https://www.cipfa.org/cipfa-thinks/articles/harnessing-ai-in-public-finance-opportunities-and-challenges

Dei, H. (2024). The role of big data in ensuring transparency and accountability of public authorities. Health Leadership and Quality of Life, 3, 421. https://doi.org/10.56294/hl2024.421

Dziundziuk, B. V. (2023). Features of using big data, artificial intelligence, and blockchain technology in public administration. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok(5). https://doi.org/10.32702/2307-2156.2023.5.11

Estonian Ministry of Economic Affairs and Communications. (2025). Estonian National Digital Decade Strategic Roadmap 2025. https://www.justdigi.ee/sites/default/files/documents/2025-03/Estonian%20National%20Digital%20Decade%20Strategic%20Roadmap%202025.pdf

European Commission. (2021). Digital Economy and Society Index (DESI) 2021: Digital Public Services. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-digital-public-services

European Commission. (2022). Digital Economy and Society Index (DESI) 2022. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/digital-economy-and-society-index-desi-2022

KPMG. (2025). Transforming public finance: The role of artificial intelligence (AI) in fiscal transparency. https://kpmg.com/in/en/blogs/2025/10/transforming-public-finance-the-role-of-artificial-intelligence-ai-in-fiscal-transparency.html

Krynytsia, S. (2024). Strategies for the digitalization of the public finance management system in Ukraine: Analysis and prospects. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, 6, 307–321. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2024-6-307-321[In Ukrainian]

OECD. (2025). Governing with artificial intelligence: AI in public financial management. OECD Publishing. https://www.oecd.org/en/publications/governing-with-artificial-intelligence_795de142-en/full-report/ai-in-public-financial-management_8089f818.html

OECD. (2025). Government at a Glance 2025: Digital government index. https://www.oecd.org/en/publications/2025/06/government-at-a-glance-2025_70e14c6c/full-report/digital-government-index_1edec44e.html

Pamisetty, V. (2023). Intelligent financial governance: The role of AI and machine learning in enhancing fiscal impact analysis and budget forecasting for government entities. SSRN Electronic Journal. https://ssrn.com/abstract=5159909

Rasul, I., Shaboj, S. M. I., Rafi, M. A., Miah, M. K., Islam, M. R., & Ahmed, A. (2024). Detecting financial fraud in real-time transactions using graph neural networks and anomaly detection. Journal of Economics, Finance and Accounting Studies, 6(1), 131–142. https://doi.org/10.32996/jefas

Rivero del Paso, L., Pattanayak, S., Uña, G., & Tourpe, H. (2023). Digitalization of public financial management (PFM): Analytical tools and implementation strategies. International Monetary Fund. https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/TNM/2023/English/TNMEA2023007.ashx

Tveita, L. J., & Hustad, E. (2025). Benefits and challenges of artificial intelligence in the public sector: A literature review. Procedia Computer Science, 256, 222–229. https://doi.org/10.1016/j.procs.2025.02.115

World Bank. (2023). Public Financial Management Systems and eServices Global Dataset. https://datacatalog.worldbank.org/search/dataset/0040509/public-financial-management-systems-and-eservices-global-dataset

World Bank Group. (2017). Big data in action for government: Big data innovation in public services, policy, and engagement [Solutions brief]. http://documents.worldbank.org/curated/en/176511491287380986

Cabinet of Ministers of Ukraine. (2024, December 31). On approval of the Strategy for the digital development of innovative activities of Ukraine until 2030 and the adoption of the operational plan of measures for its implementation in 2025–2027 (Order No. 1351-r). https://zakon.rada.gov.ua/go/1351-2024-%D1%80

Cabinet of Ministers of Ukraine. (2017, September 20). On approval of the Concept for the development of e-government in Ukraine (Order No. 649-r). https://zakon.rada.gov.ua/go/649-2017-%D1%80 [In Ukrainian]

Опубліковано
2025-12-31
Цитовано
Як цитувати
Тарасюк, М. (2025). Інтелектуалізація управління фінансовими ресурсами державного сектору: аналітичні інструменти та моделі ефективності. ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ СИСТЕМИ: ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ, 4(19), 265-283. https://doi.org/10.26565/2786-4995-2025-4-22
Розділ
Управління фінансово-кредитними системами та соц.-гум. компонента їх розвитку