Механізм розвитку стратегічного управління забезпеченням фінансової безпеки банківського сектору: міжнародний досвід
Анотація
У XXI столітті фінансова безпека банківського сектору еволюціонувала з вузької сфери макроекономічного регулювання у ключовий компонент національної та міжнародної безпеки. Посилення глобалізації, технологічні інновації та розширення фінансової взаємозалежності спричинили зростання системних уразливостей і підвищили потребу у стратегічному управлінні. Цифровізація, кіберзагрози, гібридні атаки та ризики, пов’язані з ESG-факторами, трансформують архітектоніку фінансового нагляду та зумовлюють перехід від реактивного регулювання до стратегічного, ризик-орієнтованого управління фінансовою безпекою.
Постановка проблеми. Традиційні адміністративно-нормативні моделі виявилися недостатніми для запобігання системним кризам і забезпечення стійкості банків у періоди глобальної турбулентності та воєнних шоків. Банківський сектор України, попри активні реформи й гармонізацію з європейськими стандартами, все ще характеризується фрагментарністю наглядової архітектури та відсутністю єдиної стратегічної рамки управління фінансовою безпекою. Зберігається розрив між регуляторними інструментами, інституційною спроможністю та рівнем інтеграції механізмів саморегулювання на рівні окремих банків.
Нерозв’язані аспекти проблеми. Попри імплементацію стандартів Basel III, рекомендацій FSB та положень Регламенту ЄС DORA, система фінансового нагляду в Україні продовжує демонструвати методологічні й інституційні слабкості. Серед ключових невирішених питань - забезпечення незалежності та аналітичного потенціалу Національного банку України (НБУ), гармонізація міжнародних стандартів із національним законодавством, законодавче закріплення макропруденційних інструментів, а також інституціоналізація ролі банківських асоціацій як дієвих органів саморегулювання.
Мета статті. Метою дослідження є обґрунтування комплексної методологічної основи для розвитку стратегічного управління фінансовою безпекою банківського сектору на засадах інтеграції державного регулювання, саморегулювання та цифрових технологій нагляду. Основне завдання полягає в адаптації найкращих світових практик до українських реалій з метою забезпечення довгострокової стабільності, ризикостійкості та ефективного функціонування банківської системи в умовах кризових і воєнних викликів.
Виклад основного матеріалу. У статті узагальнено класичні та сучасні теоретичні підходи - моделі Даймонда–Дибвіга та Стігліца–Вайса, концепцію Аллена–Гейла щодо фінансової контагії та макропруденційні напрацювання К. Боріо. Систематизовано міжнародний досвід Великої Британії, ЄС, США, Німеччини та Канади. Визначено ключові елементи механізму стратегічного управління: стратегічне планування та бачення, інституційну координацію, макропруденційну політику, ризик-орієнтований нагляд (SREP), стрес-тестування, цифрові аналітичні інструменти (SupTech, RegTech) та саморегулювання. Особливу увагу приділено інтеграції аналітики на основі штучного інтелекту, корпоративного управління та публічної комунікації регуляторів. Результати дослідження засвідчують, що країни з найвищим рівнем фінансової стійкості поєднують макрорівневу регуляторну політику з мікрорівневими етичними та управлінськими стандартами. Для України запропоновано створення Ради фінансової стабільності, запуск національної платформи SupTech та інституціоналізацію макропруденційного підрозділу при НБУ для координації управління ризиками та запобігання кризам.
Висновки. Узагальнення міжнародного досвіду доводить, що ефективне стратегічне управління фінансовою безпекою банківського сектору функціонує як цілісна система, що поєднує планування, превенцію, регулювання, цифровізацію та зворотний зв’язок. Для України запровадження такої системи сприятиме зміцненню інституційної координації, підвищенню ефективності ризик-менеджменту, зростанню довіри інвесторів та прискоренню інтеграції у європейський фінансовий простір. Синергія державного регулювання, саморегулювання та ризик-орієнтованого нагляду є фундаментом сталого розвитку й фінансової стійкості банківського сектору в умовах сучасних глобальних і геополітичних викликів.
Завантаження
Посилання
Diamond, D. W., & Dybvig, P. H. (1983). Bank runs, deposit insurance, and liquidity. Journal of Political Economy, 91(3), 401–419. DOI: https://doi.org/10.1086/261155
Stiglitz, J. E., & Weiss, A. (1981). Credit rationing in markets with imperfect information. American Economic Review, 71(3), 393–410.
Allen, F., & Gale, D. (2000). Financial contagion. Journal of Political Economy, 108(1), 1–33. https://doi.org/10.1086/262109
Borio, C. (2014). The financial cycle and macroeconomics: What have we learnt? Journal of Banking & Finance, 45, 182–198. https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2013.07.031
Brunnermeier, M., Crockett, A., Goodhart, C., Persaud, A., & Shin, H. (2009). The fundamental principles of financial regulation (The Geneva Report on the World Economy, No. 11). Geneva: International Center for Monetary and Banking Studies. https://doi.org/10.2139/ssrn.1399303
Laeven, L., & Valencia, F. (2013). Systemic banking crises database. IMF Economic Review, 61(2), 225–270. https://doi.org/10.1057/imfer.2013.12
Laeven, L., & Valencia, F. (2020). Systemic banking crises database II. IMF Economic Review, 68, 307–361. https://doi.org/10.1057/s41308-020-00107-3
Acharya, V. V., Engle, R., & Richardson, M. (2012). Capital shortfall: A new approach to ranking and regulating systemic risks. American Economic Review, 102(3), 59–64. https://doi.org/10.1257/aer.102.3.59
Shleifer, A., & Vishny, R. W. (1997). A survey of corporate governance. Journal of Finance, 52(2), 737–783. https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1997.tb04820.x
Kirkpatrick, G. (2009). The corporate governance lessons from the financial crisis. OECD Journal: Financial Market Trends, 2009(1), 61–87. https://doi.org/10.1787/fmt-v2009-art3-en
Arner, D. W., Barberis, J., & Buckley, R. P. (2017). FinTech, RegTech, and the reconceptualization of financial regulation. Northwestern Journal of International Law & Business, 37(3), 371–413. https://doi.org/10.2139/ssrn.2847806
European Union. (2022). Digital Operational Resilience Act (DORA), Regulation (EU) 2022/2554 of the European Parliament and of the Council. Brussels: Official Journal of the European Union. Retrieved from: https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2022/2554/oj
Mishchenko, V. I., Naumenkova, S. V., & Mishchenko, S. V. (2020). Adaptation of Ukraine’s banking regulation to the requirements of Basel III. Finance of Ukraine, 6, 5–18. [in Ukrainian]
Shkarlet, S., & Danylyshyn, B. (2022). Financial stability of the banking sector of Ukraine under martial law. Economy and State, 6, 8–15. https://doi.org/10.32702/2306-6806.2022.6.8 [in Ukrainian]
Zhytar, M., & Ananieva, Y. (2025). Methodological justification of state regulation and self-regulation of the development of the banking sector and its financial security. Financial and Credit Systems: Development Prospects, 3(18), 20–34. https://doi.org/10.26565/2786-4995-2025-3-02 [in Ukrainian]
Bank for International Settlements. (2023). Core Principles for Effective Banking Supervision. Basel: BIS. Retrieved from: https://www.bis.org/bcbs/publ/d573.pdf
Financial supervisory architecture since the Global Crisis. (2018). VoxEU. Retrieved from: https://cepr.org/voxeu/columns/financial-supervisory-architecture-global-crisis-supervisory-models-remain-diverse
National Bank of Ukraine. (2024). Financial Stability Report. Kyiv: NBU. Retrieved from: https://bank.gov.ua/ua/analytics/financial-stability [in Ukrainian]
Decree of the President of Ukraine No. 347/2021. (2021). On the National Security and Defense Council Decision “On the Strategy of Economic Security of Ukraine until 2025”. Retrieved from: https://www.president.gov.ua/documents/3472021-39613 [in Ukrainian]
Fedorushchenko, B. V. (2021). Determinants and threats to the financial security of the banking sector. Financial Space, 3, 44–51. [in Ukrainian]
Alina, G., Zhurakhovska, L., Dugalova, G., Utegenova, Z., Omarova, B., & Murzatayev, Y. (2024). Risk-based regulation and supervision of second-tier banks: Experience of EU countries. Business: Theory and Practice, 25(2), 548–562. Retrieved from: https://journals.vilniustech.lt/index.php/BTP/article/view/19604
Bank for International Settlements. (2017). Basel III: Finalising post-crisis reforms. Basel: BIS. Retrieved from: https://www.bis.org/bcbs/publ/d424.pdf
European Central Bank. (2023). ECB boosts cooperation with the six EU Member States not part of European banking supervision. Retrieved from: https://www.bankingsupervision.europa.eu/press/pr/date/2023/html/ssm.pr230125~43ac001440.en.html
International Monetary Fund. (2006). Is one watchdog better than three? International experience with integrated financial sector supervision. IMF Working Paper, WP/06/57. Retrieved from: https://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2006/wp0657.pdf
Alieksieiev, I., Zhelizniak, R., Gliebova, N., Pavlenko, L., Kovalenko, V., et al. (2023). Development of the model for forecasting indicators of banking microcrediting of small business entities. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(49), 163–180. Retrieved from: https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/4025/3801
Mozghovyi, Y., & Pavliuk, O. (2020). Formation of the concept of risk-oriented banking supervision in Ukraine. International Economic Policy, 32–33, 56–65.
Zhytar, M., & Chudnivets, A. (2025). Financial technologies as a factor of improving banking efficiency in the digital economy. Digital Economy and Economic Security, 2(17), 9–17. https://doi.org/10.32782/dees.17-2 [in Ukrainian]
Mozghovyi, Y., Kondrunina, K., Ratnykova, I., & Skidan, D. D. (2011). Corporate governance regulation in banks in the context of crisis: The role of the National Bank of Ukraine. Corporate Ownership & Control, 9(1), 221–229. Retrieved from: https://virtusinterpress.org/IMG/pdf/10-22495cocv9i1c1art6.pdf
Mozghovyi, Y., & Pavliuk, O. (2020). Formation of the concept of risk-oriented banking supervision in Ukraine. International Economic Policy, 32–33, 56–65.
Zhytar, M., & Ananieva, J. (2020). Anti-crisis financial regulation of the banking system: Domestic realities and foreign experience. The Baltic Scientific Journals “Socio World”, 1, 58–63.
Авторське право (c) 2026 ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ СИСТЕМИ: ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.