Оцінка готовності екосистеми до впровадження штучного інтелекту в банківському секторі Узбекистану: перспектива багатьох зацікавлених сторін

Ключові слова: Штучний інтелект, банківська справа в Узбекистані, впровадження ШІ, фінансові послуги, центральний банк

Анотація

Штучний інтелект (ШІ) дедалі більше стає революційною силою в глобальному банківському секторі, хоча його використання в країнах, що розвиваються, таких як Узбекистан, менш документоване. Банківський сектор Узбекистану складається з комбінації державних і іноземних банків у перехідному цифровому середовищі.

Постановка проблеми. Незважаючи на зусилля уряду щодо цифровізації економіки, мало відомо про готовність банків Узбекистану до впровадження технологій ШІ або про стратегічні пріоритети такого впровадження різними типами банків.

Нерозв’язані аспекти проблеми. Існуюча література переважно зосереджена на готовності до ШІ на макроекономічному рівні без детального розгляду процесів впровадження на секторальному рівні. Емпіричний аналіз, який інтегрує цифрову інфраструктуру, інституційну готовність та компетенції робочої сили в контексті банківського сектору Узбекистану, також відсутній.

Мета статті. Це дослідження має на меті оцінити середовище для впровадження ШІ в банківській індустрії Узбекистану шляхом інтеграції різних джерел даних для оцінки регуляторної, технологічної та людської капітальної готовності, а також видимих тенденцій впровадження.

Виклад основного матеріалу. Підхід базується на багато джерельному дослідницькому методі, включаючи дослідження Індексу готовності до ШІ від Oxford Insights (2024), веб-скрейпінг вебсайтів банків для виявлення інформації про ШІ, а також аналіз активності на ринку праці на платформах, таких як Telegram і LinkedIn, щодо наявності персоналу з навичками ШІ. Використання Playwright і BeautifulSoup у середовищі Google Colab дозволило успішно проводити моніторинг на основі ключових слів публічно доступних проєктів, пов’язаних із ШІ.

Висновки. Результати вказують на роздвоєний ландшафт: державні банки зосереджені на автоматизації внутрішніх процесів, тоді як іноземні банки більш схильні експериментувати з клієнтоорієнтованими рішеннями ШІ. Оскільки національні цифрові стратегії ще розвиваються, зберігаються нестача талантів у сфері ШІ, інфраструктурні обмеження та відносна непрозорість. На основі цих даних пропонуються рекомендації щодо політики планування ШІ та банківських інновацій у країнах, що розвиваються.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Шахбоз Козоков , Академія банківської справи та фінансів

Аспірант

Посилання

Abdurashidova, M. S., & Balbaa, M. E. (2023). Artificial Intelligence in the Banking Sector in Uzbekistan: Exploring the Impacts and Opportunities. Proceedings of the 7th International Conference on Future Networks and Distributed Systems, 51–57. https://doi.org/10.1145/3644713.3644721

Al-Araj, R., Haddad, H., Shehadeh, M., Hasan, E., & Nawaiseh, M. Y. (2022). The Effect of Artificial Intelligence on Service Quality and Customer Satisfaction in Jordanian Banking Sector. WSEAS TRANSACTIONS ON BUSINESS AND ECONOMICS, 19, 1929–1947. https://doi.org/10.37394/23207.2022.19.173

Bahoo, S., Cucculelli, M., & Qamar, D. (2023). Artificial intelligence and corporate innovation: A review and research agenda. Technological Forecasting and Social Change, 188, 122264. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122264

Birkstedt, T., Minkkinen, M., Tandon, A., & Mäntymäki, M. (2023). AI governance: themes, knowledge gaps and future agendas. Internet Research, 33(7), 133–167. https://doi.org/10.1108/INTR-01-2022-0042

Bughin, J., Hazan, E., Ramaswamy, S., Chui, M., Allas, T., Dahlström, P., Henke, N., & Trench, M. (2017). ARTIFICIAL INTELLIGENCE THE NEXT DIGITAL FRONTIER? Retrieved from: https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/featured%20insights/artificial%20intelligence/notes%20from%20the%20frontier%20modeling%20the%20impact%20of%20ai%20on%20the%20world%20economy/mgi-notes-from-the-ai-frontier-modeling-the-impact-of-ai-on-the-world-economy-september-2018.pdf

Crews, C. (2019). What Machine Learning Can Learn from Foresight: A Human-Centered Approach. Research-Technology Management, 62(1), 30–33. https://doi.org/10.1080/08956308.2019.1541725

Fares, O. H., Butt, I., & Lee, S. H. M. (2023). Utilization of artificial intelligence in the banking sector: a systematic literature review. Journal of Financial Services Marketing, 28(4), 835–852. https://doi.org/10.1057/s41264-022-00176-7

Fatima, S., & Chakraborty, M. (2024). Adoption of artificial intelligence in financial services: The case of robo-advisors in India. IIMB Management Review, 36(2), 113–125. https://doi.org/10.1016/j.iimb.2024.04.002

First AI bill reaches Uzbekistan parliament. (n.d.). Dentons. Retrieved from: https://www.dentons.com/en/insights/articles/2025/may/6/first-ai-bill-reaches-uzbekistan-parliament

Gao, Q., & Zhang, J. (2024). The Future of Global Governance of Artificial Intelligence (pp. 53–95). https://doi.org/10.1007/978-981-99-9211-9_3

Government AI Readiness Index 2024. (n.d.). Retrieved from https://oxfordinsights.com/wp-content/uploads/2024/12/2024-Government-AI-Readiness-Index-2.pdf

Ikhsan, R. B., Fernando, Y., Prabowo, H., Yuniarty, Gui, A., & Kuncoro, E. A. (2025). An empirical study on the use of artificial intelligence in the banking sector of Indonesia by extending the TAM model and the moderating effect of perceived trust. Digital Business, 5(1), 100103. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2024.100103

Key directions of monetary and credit policy for the period of 2024 and 2025–2026. . (n.d.). Retrieved from https://cbu.uz/upload/medialibrary/51f/wnliwwq12skjw4tnbb78b4rmiztk04bw/Asosiy_yunalishlar_31.10.2023_loyikha.pdf

Kruse, L., Wunderlich, N., & Beck, R. (2019). Artificial Intelligence for the Financial Services Industry: What Challenges Organizations to Succeed. https://doi.org/10.24251/HICSS.2019.770

Lazo, M., & Ebardo, R. (2023). Artificial Intelligence Adoption in the Banking Industry: Current State and Future Prospect. Journal of Innovation Management, 11(3), 54–74. https://doi.org/10.24840/2183-0606_011.003_0003

Madan, R., & Ashok, M. (2023). AI adoption and diffusion in public administration: A systematic literature review and future research agenda. Government Information Quarterly, 40(1), 101774. https://doi.org/10.1016/j.giq.2022.101774

Marwala, T., & Hurwitz, E. (2017). Artificial Intelligence and Economic Theory: Skynet in the Market. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-66104-9

Mayring, P. (2015). Qualitative Content Analysis: Theoretical Background and Procedures (pp. 365–380). https://doi.org/10.1007/978-94-017-9181-6_13

Milana, C., & Ashta, A. (2021). Artificial intelligence techniques in finance and financial markets: A survey of the literature. Strategic Change, 30(3), 189–209. https://doi.org/10.1002/jsc.2403

Noreen, U., Shafique, A., Ahmed, Z., & Ashfaq, M. (2023). Banking 4.0: Artificial Intelligence (AI) in Banking Industry & Consumer’s Perspective. Sustainability, 15(4), 3682. https://doi.org/10.3390/su15043682

Polireddi, N. S. A. (2024). An effective role of artificial intelligence and machine learning in banking sector. Measurement: Sensors, 33, 101135. https://doi.org/10.1016/j.measen.2024.101135

Pramanik, P., Jana, R. K., & Ghosh, I. (2024). AI readiness enablers in developed and developing economies: Findings from the XGBoost regression and explainable AI framework. Technological Forecasting and Social Change, 205, 123482. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2024.123482

Rahman, M., Ming, T. H., Baigh, T. A., & Sarker, M. (2023). Adoption of artificial intelligence in banking services: an empirical analysis. International Journal of Emerging Markets, 18(10), 4270–4300. https://doi.org/10.1108/IJOEM-06-2020-0724

Shaikh, A. A., Kumar, A., Mishra, A., & Elahi, Y. A. (2024). A study of customer satisfaction in using banking services through Artificial Intelligence (AI) in India. Public Administration and Policy, 27(2), 167–181. https://doi.org/10.1108/PAP-05-2023-0060

Tanasa, A.-M., Oprea, S.-V., & Bara, A. (2024). Web Scraping and Review Analytics. Extracting Insights from Commercial Data. Ovidius University Annals. Economic Sciences Series, 23(2), 370–379. https://doi.org/10.61801/OUAESS.2023.2.45

Tursunbayeva, A., & Chalutz-Ben Gal, H. (2024). Adoption of artificial intelligence: A TOP framework-based checklist for digital leaders. Business Horizons, 67(4), 357–368. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2024.04.006

Uren, V., & Edwards, J. S. (2023). Technology readiness and the organizational journey towards AI adoption: An empirical study. International Journal of Information Management, 68, 102588. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2022.102588

Xu, J., Lee, T., & Goggin, G. (2024). AI governance in Asia: policies, praxis and approaches. Communication Research and Practice, 10(3), 275–287. https://doi.org/10.1080/22041451.2024.2391204

Опубліковано
2025-09-30
Цитовано
Як цитувати
Козоков , Ш. (2025). Оцінка готовності екосистеми до впровадження штучного інтелекту в банківському секторі Узбекистану: перспектива багатьох зацікавлених сторін. ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ СИСТЕМИ: ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ, 3(18), 9-19. https://doi.org/10.26565/2786-4995-2025-3-01
Розділ
Банки сучасного та майбутнього