АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНОСТІ БАНКУ В УМОВАХ ВНУТРІШНІХ ЗАГРОЗ

Анотація

Розвиток банківської справи щосекунди стискається з можливістю зустрітися з кризовими ситуаціями, що через свою соціальну роль, специфіку функцій, вимагає незрівнянний метод управління, а також потребує превентивних заходів щодо попередження криз. Необхідність розробки антикризового менеджменту відбувається на моменті планування банківської діяльності та пов’язана зі специфікою банківської сфери.

В сучасних відносинах нестабільна і мінлива Економічна ситуація схильна до постійних змін, і як правило, нездатність швидко адаптуватись до даних умов породжує кризову ситуацію в банку що переходить в кризовий стан, який стає ризиком для існування банку та вимагає негайного запроваджування умов та заходів для фінансового оздоровлення.

У статті розглянуто поняття криза, банківська криза, антикризове банківське управління, надано першочергову оцінку антикризовим заходам, які застосовуються у вітчизняній банківській практиці під час надзвичайних ситуацій, запропоновано напрями подальшої роботи антикризового управління щодо запобігання наслідкам банківської кризи на сучасному етапі. Встановлено, що банківську кризу можна вивчати як кризу окремої банківської установи або як кризу усієї банківської системи. Уточнено причини криз, класифікацію яких доповнено окремою групою факторів надзвичайних ситуацій, оскільки вони вимагають більш детального вивчення та розробки відповідних антикризових заходів щодо подолання їх наслідків. Визначено, що антикризове управління здійснюється на різних етапах та з різними цілями: в нормальних умовах функціонування банків – з метою запобігання кризі, в умовах кризи – з метою подолання її негативних наслідків.