Цифрова трансформація публічного управління спортивною інфраструктурою для підвищення стійкості та адаптивності в умовах надзвичайних ситуацій
Анотація
Стаття присвячена дослідженню потенціалу цифрової трансформації публічного управління спортивною інфраструктурою для підвищення стійкості та адаптивності України до сучасних безпекових викликів, пов’язаних з російською агресією, гібридними загрозами та невизначеністю повоєнного відновлення. На основі синтезу теоретичних засад сталого розвитку, розумного міста, електронного урядування та стратегічної адаптивності розроблено аналітичну рамку для оцінювання переваг та ризиків впровадження передових цифрових рішень в систему менеджменту спортивних об’єктів. Систематизовано свіжий міжнародний досвід використання інтернету речей, великих даних, штучного інтелекту, цифрових двійників для удосконалення управління спортивною інфраструктурою під час природних катаклізмів, техногенних аварій, терористичних атак, пандемій, гібридних конфліктів. Виявлено синергетичні ефекти «смартизації» спортивних об’єктів для зміцнення стійкості міст та залучення громадян і бізнесу до спільного подолання криз. Водночас висвітлено ключові виклики та передумови успішної цифрової трансформації, пов’язані з необхідністю системних інституційних змін, розвитку компетентностей, захисту даних та розбудови партнерських екосистем. Визначено пріоритетні напрями та механізми цифровізації управління спортивною інфраструктурою в Україні, зокрема впровадження принципів модульності, розгортання систем розумної безпеки, створення муніципальних та регіональних платформ інтегрованого менеджменту, розвиток цифрових навичок персоналу. Розроблено концептуальні засади національної моделі цифрової трансформації спортивної інфраструктури, яка має базуватися на стратегічному баченні держави, багаторівневому партнерстві стейкхолдерів, інноваційних інструментах фінансування та залучення громад до співтворення цінності. Отримані результати дозволяють стверджувати, що цифровізація управління спортивними об’єктами на засадах стійкості, адаптивності та інклюзивності здатна стати одним із ключових факторів зміцнення спроможності України ефективно протистояти поточним і майбутнім безпековим викликам та закласти підвалини для повоєнного відновлення країни.
Завантаження
Посилання
Adizes, I. (2018). Managing Changes. Kyiv: BookChef. ISBN 978-617-7559-24-4
[in Ukrainian].
Hromov, S. O. (2024). Modern essence and composition of the mechanism for public regulation of corporatization of large state-owned enterprises in the transport infrastructure sector. Theory and Practice of Public Administration, 1(78), 136–154. DOI: https://doi.org/10.26565/1727-6667-2024-1-08 [in Ukrainian]
Kvіtka, S. (2021). Digital transformation in the context of M. Kondratiev’s “Long Waves” concept. Public Administration Aspects, 24–28. https://doi.org/10.15421/152155. URL: https://www.researchgate.net/publication/363183838_Cifrova_transformacia_v_konteksti_koncepcii_Dovgih_hvil_M_Kondrateva [in Ukrainian].
Kovalenko, M. M., & Dunayev, I. V. (2023). Components of public policy in the context of implementing a mobilization model of economic development. Theory and Practice of Public Administration, 1(76), 7–25. https://doi.org/10.26565/1727-6667-2023-1-01. URL: https://periodicals.karazin.ua/tpdu/article/view/22287/20607 [in Ukrainian].
Bochko, O. Y., Vasyltsiv, N. M., Hanushchak, T. V., Krychkovskyi, Y. V., & Deinaha,
O. V. (2022). Marketing and Logistics in the Development of the Digital Economy of Ukraine. Monograph. Rivne; Lviv: O. Zen [in Ukrainian].
Pocheptsov, H. H. (2017). From Pokémon to Hybrid Wars: New Communicative Technologies of the 21st Century. Kyiv: Publishing House “KMA”. ISBN 978-966-518-723-3 [in Ukrainian].
Rossokha, V. V. (2023). Innovative and Technological Support for Agricultural Development. Kyiv: National Scientific Center “Institute of Agrarian Economics”. Retrieved from https://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/27173 [in Ukrainian].
Strungar, A. (2024). The impact of artificial intelligence on digital marketing strategies: Current opportunities and development prospects. Economy and Society, (62). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-160. Retrieved from https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4046 [in Ukrainian].
Dašić, G. (2023). Digital Transformation in the Sports Industry. Sporticopedia – SMB,
, 309–318. https://doi.org/10.58984/smbic2301309d
Arkenberg, C., Giorgio, P., & Deweese, C. (2017). Redesigning stadiums for a better fan experience: Putting sports fans at the center of smart stadium transformation. Deloitte. URL: http://surl.li/ggmxei
Deloitte. (n.d.). Smart Stadiums Take the Lead in Profitability, Fan Experience, and Security. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/telecommunications/smart-stadiums.html
Dunayev, I., Byelova, L., Kud, A., & Rodchenko, V. (2023). Implementing the “government as a platform” concept: The assessment method and an optimal human-centered structure to address technological challenge. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2(13(122)), 6–16. DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.275613. URL: http://journals.uran.ua/eejet/article/view/275613
European Commission. (2014). Mapping Smart Cities in the EU. URL: http://surl.li/eppjto
EY. (2021). How can a sports franchise score more points with its fans? URL: https://www.ey.com/en_gl/insights/consulting/how-digital-transformation-helped-benefit-fans-and-the-bottom-line
Inside the Super Stadium: The Singapore National Stadium. (n.d.). URL: https://online.clickview.com.au/exchange/videos/58257250/inside-the-super-stadium
Intel. (2024). Smart Stadiums Take the Lead in Profitability, Fan Experience, and Security. URL: https://www.intel.com/content/dam/www/public/us/en/documents/IoT/iot-smart-stadiums-brief.pdf
JICA. (2013). The Study of Reconstruction Processes from Large-Scale Disasters: JICA’s Support for Reconstruction. Tokyo. URL: https://openjicareport.jica.go.jp/pdf/12127395.pdf
KPMG. (2022). The Connected Stadium: Enhancing the Fan Experience through Technology. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2022/07/the-connected-stadium.pdf
PWC. (2022). Sports Analytics: The New Science of Winning. URL: https://www.pwc.com/gx/en/industries/tmt/5g/sports-analytics-5g.html
Smart Cities World. (2021). How Smart Stadium Technology Is Changing the Game. URL: https://www.smartcitiesworld.net/opinions/opinions/how-smart-stadium-technology-is-changing-the-game
Tokyo 2020: How Technology Helped Create the Most Innovative and Resilient Olympic Games in History. (n.d.). URL: http://surl.li/uobttn
WB. (2023). Innovative Revenues for Infrastructure: Commercial Value Capture. Contract No. 7208148. World Bank. URL: https://ppp.worldbank.org/public-private-partnership/sites/default/files/2024-09/CVC%20Guidelines.pdf
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).