Блокчейн як інституційний інструмент модернізації державного управління в умовах демократії 3.0.

  • Костянтин Козлов навчально-науковий інститут “Інститут державного управління” Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна https://orcid.org/0000-0001-5688-6638
Ключові слова: блокчейн, демократія 3.0, державне управління, інституційна трансформація, цифрові-зація, децентралізація, смарт-контракти

Анотація

Стаття присвячена дослідженню блокчейн-технологій як інституційного інструменту модернізації державного управління в контексті переходу до демократії 3.0. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю пошуку нових механізмів підвищення ефективності, прозорості та легітимності публічного управління в умовах цифрової трансформації суспільства. Особливої значущості ця проблематика набуває для України, яка здійснює одночасну модернізацію державних інститутів в умовах війни та євроінтеграційних процесів.

Метою дослідження є теоретико-методологічне обґрунтування ролі блокчейн-технологій як інституційного інструменту трансформації державного управління в умовах становлення демократії 3.0 та визначення перспектив їх імплементації в українському публічному секторі.
Методологічною основою дослідження є нео-інституційний підхід, який дозволяє розглядати блокчейн не лише як технологію, але й як новий тип інституційної організації, що трансформує правила, норми та механізми взаємодії між державою та громадянами.

Обґрунтовано, що блокчейн створює нову архітектуру державної влади, де традиційні ієрархічні структури доповнюються мережевими формами організації та децентралізованими автономними організаціями.

Проаналізовано український контекст цифрової трансформації державного управління, включаючи досвід створення Міністерства цифрової трансформації, впровадження екосистеми Дія та розвиток блокчейн-реєстрів. Визначено специфічні виклики імплементації блокчейн-технологій в Україні: правові бар’єри, цифровий розрив, опір бюрократії та необхідність забезпечення кібербезпеки в умовах гібридної війни.

Новизна дослідження полягає у розробці концептуальної моделі блокчейн-опосередкованої інституційної трансформації державного управління, яка інтегрує теорію нео-інституціоналізму з концепцією демократії 3.0. Практична цінність результатів визначається можливістю використання запропонованих підходів для формування державної політики цифровізації публічного сектору в Україні. Перспективи подальших досліджень включають емпіричну верифікацію запропонованої моделі, розробку метрик оцінки ефективності блокчейн-рішень у державному управлінні та дослідження соціально-психологічних факторів прийняття громадянами децентралізованих форм участі у публічному управлінні.

Основні результати дослідження включають концептуалізацію феномену демократії 3.0 як нової парадигми публічного управління, заснованої на принципах децентралізації, прозорості та безперервної громадянської участі. Доведено, що блокчейн виступає технологічною основою інституційних змін через три механізми: децентралізацію довіри, автоматизацію виконання через смарт-контракти та незмінність записів.

Визначено ключові інституційні трансформації, які відбуваються під впливом блокчейн-технологій: перехід від репрезентативної до партисипативної та «liquid democracy» (гібридна модель політичного врядування, що поєднує елементи прямої та представницької демократії, дозволяючи громадянам гнучко обирати між особистим голосуванням та делегуванням свого голосу довіреним представникам з можливістю відкликання цього делегування в будь-який момент), заміна централізованого контролю децентралізованою верифікацією, трансформація економіки довіри від інституційної до криптографічної.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Костянтин Козлов, навчально-науковий інститут “Інститут державного управління” Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна

кандидат наук з державного управління, доцент,
доцент кафедри публічної політики,

Посилання

Magnuson, W. (2024). Blockchain Democracy. Cambridge: Cambridge University Press,. URL: https://www.cambridge.org/core/books/blockchain-democracy/1E3D5E83BC932319E38BA

C6239

Blockchain Democracy: Digital Governance in the EU and the US. Stanford Law School. URL: https://law.stanford.edu/transatlantic-technology-law-forum/projects/blockchain-democracy-digital-governance-in-the-eu-and-the-us/

Berg, C., Davidson, S., Potts, J. (2019). Blockchain and the evolution of institutional technologies: Implications for innovation policy. Research Policy. Vol. 49, Issue 1. https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.103865

Scholt,e J. (2021). Beyond institutionalism: toward a transformed global governance theory. International Theory, vol. 13, is. 1, 179–191. https://doi.org/10.1017/S1752971920000421

Eremia, C., Shivananjappa, N., Creutzburg, R. (2025). Digital Voting: Blockchain Enabled Democracy. Electronic Imaging, vol. 37, no. 3, 311-1–311-8. https://doi.org/10.2352/EI.2025.37.3.MOBMU-311

Blockchain for good: unlocking distributed governance and democracy. School of Social and Political Science, University of Edinburgh. URL: https://www.sps.ed.ac.uk/news-events/event/blockchain-unlocking-distributed

Oliychenko, I., Ditkovska, M., Klochko, A. (2024). Digital Transformation of Public Authorities in Wartime: The Case of Ukraine. Journal of Information Policy, vol. 14, 686–746. https://doi.org/10.5325/jinfopoli.14.2024.0020

Tan, E., Mahula, S. (2021). Blockchain governance in the public sector: A conceptual framework for public management. Government Information Quarterly, vol. 38, is. 4. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101625

Calzada, I. (2024). Decentralized Web3 Reshaping Internet Governance: Towards the Emergence of New Forms of Nation-Statehood? Future Internet, vol. 16, no. 10. https://doi.org/10.3390/fi16100361

Blockchain Governance and Liquid Democracy – Quantifying Decentralization in Gitcoin and Internet Computer. (2024). Proceedings of the 2024 Workshop on Advanced Tools, Programming Languages, and PLatforms for Implementing and Evaluating algorithms for Distributed systems. New York : ACM. URL: https://dl.acm.org/doi/10.1145/3663338.3663678

Better Global Outcomes with Blockchain. New America. URL: https://www.newamerica.org/digital-impact-governance-initiative/blockchain-trust-accelerator/around-the-blockchain-blog/building-trust-in-democracy/

Blockchain in Governance: Driving Administrative Reform. (2025). AICerts. 2025. 18 Sept. URL: https://store.aicerts.ai/blog/the-future-of-governance-will-blockchain-revolutionize-public-administration/

Liquid Democracy: The Future of Governance Powered by Blockchain. (2023). Crypto Altruism. 2023. 31 Aug. URL: https://www.cryptoaltruism.org/blog/liquid-democracy-the-future-of-governance-powered-by-blockchain

Decentralized Autonomous Organizations - DAOs: the Convergence of Technology, Law, Governance, and Behavioral Economics. MIT Computational Law. URL: https://law.mit.edu/pub/decentralizedautonomousorganizations

Silva, L. C., Macedo, I. M., Thompson, M. (2024). Revisiting the debate on institutions, the state and institutional change: The relevance of institutional theory to public administration teaching. Public Administration Quarterly. https://doi.org/10.1177/01447394231159985

Turner, Lee N., Wang, J. (2025). Governments are turning to blockchain for public good-here’s how. Brookings. 2025. 3 Oct. URL: https://www.brookings.edu/articles/governments-are-turning-to-blockchain-for-public-good-heres-how/

Blockchain for digital government: An assessment of pioneering implementations. (2019). European Commission. URL: https://interoperable-europe.ec.europa.eu/sites/default/files/document/2019-04/JRC115049%20blockchain%20for%20digital%20government.pdf

Blockchain in Government & Public Sector - 7 Use Cases. (2025). Chainlink. 2025. 25 Apr. URL: https://blog.chain.link/government-blockchain-use-cases/

DAOs and Web3 Governance Participation. ConsenSys. URL: https://consensys.io/solutions/daos-and-web3-governance

Grant, D. M., Kirby, E. M., Hawkins, S. (2024). Decentralized Autonomous Organizations. Wyoming Law Review, vol. 24, no. 1. https://dl.acm.org/doi/10.59643/1942-9916.1497

Use Cases of Smart Contracts in Government and Public Sector. Legitt Blog. 2. 25 Nov. URL: https://legittai.com/blog/smart-contracts-in-government-and-public-sector

Fedorov, M. Digital Transformation in Ukraine: Before, During, and After the War. (2025). Harvard ALI Social Impact Review. 2025. 12 Aug. URL: https://www.sir.advancedleadership.harvard.edu/articles/digital-transformation-in-ukraine-before-during-after-war

Institutionalism as a Theory for Understanding Policy Creation: an Underused Resource. (2022). Journal of Policy Practice and Research, vol. 3, no. 2, 71–76. https://doi.org/10.1007/s42972-022-00059-0

Ingram, G., Vora, P. (2024). Ukraine: Digital government is central to resilience. Brookings. 2024. 7 Feb. URL: https://www.brookings.edu/articles/ukraine-digital-government-is-central-to-resilience/

World Economic Forum and Ukraine Agree to Work Towards Country’s Digital Transformation. (2024). World Economic Forum. 2024. 18 Jan. URL: https://www.weforum.org/press/2024/01/world-economic-forum-and-ukraine-agree-to-work-towards-country-s-digital-transformation/

Опубліковано
2025-12-30
Розділ
Розвиток у сфері публічного управління