Моделювання фінансових результатів на основі принципів «зеленого» бюджетування

  • С’ю Россано-Ріверо Вища школа Нижнього Рейну Університету прикладних наук https://orcid.org/0000-0001-6345-602X
  • Катерина Орєхова Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0000-0003-0214-2750
  • Олена Головко Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0000-0001-6502-4562
  • Віолетта Головко Університет Коменського в Братиславі
Ключові слова: моделювання, фінансові результати, «зелене» бюджетування, сталий розвиток, ESG-принципи, стратегічне фінансове планування

Анотація

Сучасні виклики, зумовлені глобальною екологічною кризою, переходом до низьковуглецевої економіки, економічною нестабільністю та цифровою трансформацією, вимагають переосмислення підходів до фінансового планування підприємств.

Постановка проблеми. Моделювання фінансових результатів підприємств на основі принципів «зеленого» бюджетування дає змогу поєднати економічні цілі з екологічними та соціальними орієнтирами. Такий підхід відповідає вимогам ESG-стандартів і викликам євроінтеграційних процесів.

Нерозв’язані аспекти. Наукові дослідження зосереджуються на різних напрямах розвитку бюджетування: удосконаленні його систем на підприємствах, застосуванні HR- та гендерно-орієнтованого підходів, інтеграції інструментів контролінгу, стратегічного управління, оцінки інвестиційних проєктів, антикризового менеджменту та забезпечення фінансової безпеки.

Мета статті полягає в обґрунтуванні та розробці моделі прогнозування фінансових результатів підприємства, інтегрованої з принципами «зеленого» бюджетування, яка забезпечує збалансоване поєднання фінансових цілей і екологічних стандартів, сприяє оптимізації використання ресурсів та підвищенню конкурентоспроможності бізнесу.

Основний матеріал. Об’єктом дослідження виступає система стратегічного фінансового планування підприємства, що розглядається з позицій інтеграції екологічно орієнтованих інвестицій, проєктів з енергоефективності та впровадження відновлюваних джерел енергії у фінансові стратегії.

Висновки. Проведене дослідження підтвердило, що моделювання фінансових результатів підприємства з інтеграцією принципів «зеленого» бюджетування є дієвим інструментом забезпечення сталого розвитку та підвищення конкурентоспроможності в умовах глобальних викликів і переходу до низьковуглецевої економіки. Такий підхід поєднує фінансові та екологічні пріоритети, забезпечуючи баланс між зростанням прибутковості та мінімізацією негативного впливу на довкілля.

Запропонована модель передбачає розподіл фінансових ресурсів з урахуванням інвестицій в енергоефективні технології, проєкти з декарбонізації, впровадження відновлюваних джерел енергії та системи управління відходами. Це сприяє зниженню операційних витрат, оптимізації використання ресурсів і зміцненню екологічної репутації підприємства. Оцінка фінансово-економічних показників з урахуванням принципів ESG підтвердила, що «зелене» бюджетування не лише покращує ключові фінансові метрики (рентабельність, ліквідність, оборотність активів), але й підвищує нефінансові індикатори, пов’язані з екологічною та соціальною відповідальністю, а також якістю корпоративного управління.

Практична цінність роботи полягає у наданні рекомендацій щодо інтеграції «зеленого» бюджетування в систему стратегічного управління, що може бути використано підприємствами різних галузей для підвищення фінансової стабільності, екологічної результативності та соціальної відповідальності.

Отримані результати можуть слугувати основою для розробки галузевих методичних рекомендацій та адаптації міжнародних стандартів ESG до умов української економіки.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографії авторів

С’ю Россано-Ріверо, Вища школа Нижнього Рейну Університету прикладних наук

Доктор філософії, професор, професор з продажів та маркетингу, керівник з інтернаціоналізації факультету бізнес-адміністрування та економіки

Катерина Орєхова, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна

Кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри банківського бізнесу та фінансових технологій

Олена Головко , Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна

кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри банківського бізнесу та фінансових технологій

Віолетта Головко , Університет Коменського в Братиславі

здобувачка першого (бакалаврського) рівня вищої освіти освітньо-професійної програми
“Банківська справа та фінансовий консалтинг” Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, студентка першого (бакалаврського) рівня вищої освіти освітньої програми «Право» Університет Коменського в Братиславі

 

Посилання

References

Bailova O. O. (2023) Improving the budgeting system at an enterprise. Efficient Economy, (7). DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.7.54 [in Ukrainian]

Blyzniuk K. O. (2023) Budgeting of foreign economic expenses as a component of financial planning at an enterprise. Efficient Economy, (8). DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.8.37 [in Ukrainian]

Bondarchuk O. M., Astafieva K. O., Nikulnikova H. V., Astafiev O. Yu. (2023) HR budgeting as a tool for personnel management. International Scientific Journal "Internauka". Series: Economic Sciences, 4(1), pp. 45-51. DOI: http://doi.org/10.25313/2520-2294-2023-4-8800 [in Ukrainian]

Vyhovska N. H., Polchanov A. Yu., Dovhaliuk V. V. (2023) Budgeting of expenditures for exploration and evaluation of mineral reserves. Investments: Practice and Experience, (1), pp. 5-10. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2023.1.5 [in Ukrainian]

Hrynchyshyn Ya. M., Pylat M. V. (2023) Budgeting as a direction for improving the management system of modern enterprises. Investments: Practice and Experience, (2), pp. 53-59. DOI: http://doi.org/10.32702/2306-6814.2023.2.53 [in Ukrainian]

Huzar B. S., Ptashnyk S. A., Ulianych Yu. V. (2023) Budgeting as an effective tool for organising financial controlling at enterprises of Ukraine. Collection of Scientific Works of Uman National University of Horticulture, 102(2), pp. 167-181. DOI: http://doi.org/10.32782/2415-8240-2023-102-2-167-181 [in Ukrainian]

Dmytriieva M. M. (2023) Participatory budgeting as a tool for financing general secondary education. Educational Analytics of Ukraine, (5), pp. 31-46. DOI: http://doi.org/10.32987/2617-8532-2023-5-31-46 [in Ukrainian]

Dovhopol N. V., Ihumentseva N. V., Peresada O. V., Krasnoshchok V. I. (2023) Investment project management paradigm: budgeting challenges. Finance. Law, (12), pp. 69-72. https://doi.org/10.37634/efp.2023.12.13

Zhyber T. V., Tymchenko O. M. (2023) Conceptualisation of budgeting in the paradigm of institutionalism. Finance of Ukraine, (8), pp. 113-128. DOI: https://doi.org/10.33763/finukr2023.08.113 [in Ukrainian]

Zhovnovach R. I., Kovalov D. H., Burlaka V. V. (2023) Accounting and analytical support for anti-crisis management of agricultural enterprises based on budgeting. Economic Bulletin of Donbas, (2), pp. 26-33. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-26-33 [in Ukrainian]

Iyerusalimov V. I. (2023) The role of gender budgeting in ensuring socio-economic development of society. Economics and Management, (4), pp. 73-78. DOI: http://doi.org/10.36919/2312-7812.4.2023.73 [in Ukrainian]

Karpushenko M. Yu., Karpushenko O. O. (2023) Features of budgeting in IT companies. Business Inform, (12), pp. 271-277. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-12-271-277 [in Ukrainian]

Kozarezenko L. V. (2023) Determinants of the implementation of the principles of “green” budgeting. Economic Bulletin of the University, (56), pp. 174-182. DOI: https://doi.org/10.31470/2306-546X-2023-56-174-182 [in Ukrainian]

Maiorova T. V., Zhyber T. V. (2023) Prospects for budgeting of higher education expenditures in Ukraine in the context of sustainable development. Efficient Economy, (5). DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.5.18 [in Ukrainian]

Melikhova T. O., Ptitsyna L. A., Trykoz I. V. (2023) Improvement of accounting, taxation and salary control for the purposeof business planning and budgeting for accounting and analytical supportof startups and calculation of the economic efficiency of its impact on theresults of the enterprise. Agrosvit, (24), pp. 34-41. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2023.24.34 [in Ukrainian]

Osypenko S. M., Zhelnovach O. O., Pysarevskyi S. V. (2023) Application of the performance-based budgeting method in the management of a military unit. Honour and Law, (2), pp. 91-96. DOI: https://doi.org/10.33405/2078-7480/2023/2/85/282622 [in Ukrainian]

Rudyk N. V. (2023) Programme-targeted budgeting at the level of local budgets for sustainable community development. Investments: Practice and Experience, (11), pp. 44-51. DOI: http://doi.org/10.32702/2306-6814.2023.11.44 [in Ukrainian]

Sviderska I. M., Yurkevych O. M. (2023) Financial forecasting and budgeting of corporate enterprises under macroeconomic volatility. Efficient Economy, (8). DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.8.10 [in Ukrainian]

Trusova N. V., Chkan I. O. (2023) Development of gender budgeting in Ukraine: A tool of financial security in the conditions of armed conflict. Business Inform, (11), pp. 266-271. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-11-266-271 [in Ukrainian]

Bagatska K. (2023) Criteria for the expediency of budget support for municipal-owned enterprises. Scientia Fructuosa, (2), pp. 67-77. DOI: http://doi.org/10.31617/1.2023(148)07 [in Ukranian]

Bagatska K., Blakyta H., Melnychuk O., Pashkuda T., Mishchenko A. (2023) The impact of budget financing on the performance of municipal-owned enterprises: case of Kyiv City. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, (3), pp. 116-126. DOI: http://doi.org/10.55643/fcaptp.3.50.2023.4060 [in Ukranian]

Fomina O. (2021) Balance budgeting of agribusiness enterprises. Herald of Kyiv National University of Trade and Economics, (6), pp. 112-121. DOI: http://doi.org/10.31617/visnik.knute.2021(140)09

Fomina O., Semenova S., Moshkovska O., Lositska T. (2021) Balance sheet budgeting at agricultural enterprises. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, (4), pp. 121-129. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2021_4_15 [in Ukranian]

Harafonova O. I. (2017) Strategic approach to the mechanism of budgeting in financial planning of agricultural enterprises. Scientific Bulletin of Polissia, 1(2), pp. 122-127. Retrieved from: http://nvp.stu.cn.ua/article/view/102201

Herasymovych I. A. (2015) Budgeting of business processes – the basis of financial engineering and operating activities of an enterprise. Independent Auditor, (14), pp. 54-58. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Na_2015_14_9

Kuznetsova I., Karpenko Y. (2018) The technology of budgeting enterprises with a divisional structure. Current State of Scientific Research and Technology in Industry, (1), pp. 96-102. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2018.3.096

Shevtsiv L. (2017) Investigation of the mechanism of interrelation between accounting and budgeting in the enterprise management system: the strategic aspect. Technology Audit and Production Reserves, 6(4), pp. 39-47. DOI: https://doi.org/10.15587/2312-8372.2017.119845

Simakov K., Chernyshova S. (2020) Improving the management accounting system through strategic budgeting in an industrial enterprise. Economic Herald of Donbas, (4), pp. 78-84. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2020-4(62)-78-84 [in Ukranian]

Official website of YouControl. (2025) Retrieved from: https://youcontrol.com.ua/ru/catalog/company_details/39425391. [in Ukranian]

Опубліковано
2025-09-30
Цитовано
Як цитувати
Россано-Ріверо, С., Орєхова, К., Головко , О., & Головко , В. (2025). Моделювання фінансових результатів на основі принципів «зеленого» бюджетування. ФІНАНСОВО-КРЕДИТНІ СИСТЕМИ: ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ, 3(18), 124-139. https://doi.org/10.26565/2786-4995-2025-3-10
Розділ
Економіко-математичні методи та моделі фінансового розвитку