ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГІЧНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ ЕМОЦІЙНОГО ІНТЕЛЕКТУ ЗДОБУВАЧІВ ВИЩОЇ МОРСЬКОЇ ОСВІТИ, ЯК ЦЕНТРАЛЬНИЙ ЕЛЕМЕНТ ПРОФЕСІЙНОЇ ТА ЛІДЕРСЬКОЇ УСПІШНОСТІ

  • Андрончик Ю. М. Відокремлений структурний підрозділ «Дунайський інститут водного транспорту Національного транспортного університету» https://orcid.org/0000-0002-0511-6411
Ключові слова: емоційний інтелект, успішність, емоційна сфера, емпатія, управління стресом, лідер

Анотація

DOI: https://doi.org/10.26565/2074-8922-2026-86-02

Мета. Основна мета дослідження полягає в теоретичному дослідженні розвитку емоційного інтелекту та лідерства здобувачів вищої морської освіти як однієї з найважливіших складових успішної особистості XXI століття.

Методи. Для досягнення  мети  та  вирішення  поставлених  завдань  використовувався комплекс загальнонаукових та емпіричних методів, зокрема: синтез, аналогія, порівняння, узагальнення, класифікація,  систематизація;  аналіз  психолого-педагогічної, методичної літератури.

Результати. Сьогоднішні затребувані навички дедалі більше носять технічний характер. Однак існує відповідна потреба в унікальній людській здатності працювати з іншими та через інших для досягнення важливих цілей, а саме: емоційний інтелект (ЕІ) як набір навичок, які допомагають нам розпізнавати, розуміти та керувати власними емоціями, а також розпізнавати, розуміти та впливати на емоції інших. Емоційний інтелект має вирішальне значення для побудови та підтримки стосунків і впливу на інших – ключові навички, які допомагають людям протягом усієї їхньої кар’єри та незалежно від того, яку посаду вони посідають в організаційній структурі. Акцент робиться на 4 складових емоційного інтелекту: 1) розуміння власних емоцій; 2) управління собою (зокрема управління стресом); 3) розуміння інших людей (включаючи емпатію); 4) управління емоціями інших і взаємовідносинами. Теоретично дослідження спирається на теорії емоційного інтелекту, оскільки ЕІ – визначає самосвідомість та навички спілкування з людьми. Акцентовано увагу на тому, що емоційний інтелект дає лідерам здатність концептуально мислити та краще розуміти точки зору інших. Ця здатність впливає на якість взаємодії майбутніх моряків з іншими людьми. Обґрунтовано важливість того, що навички емоційного інтелекту та лідерства можна розвивати, і люди повинні постійно використовувати емпатію та навички управління стосунками, щоб визначити, як з ними взаємодіяти. За  результатами  аналізу  джерел  наукової  інформації  визначено, що розуміння емоційного інтелекту вимагає усвідомлення його ключових компонентів , кожен з яких відіграє помітну роль в ефективному лідерстві на судні. Дослідження того, як розвиток емоційного інтелекту вимагає цілеспрямованості та цілеспрямованих зусиль. Доведено, що цінність емоційного інтелекту поширюється на багато вимірів, таких як: покращене прийняття рішень, покращена динаміка команди, позитивна культура на робочому місці. Крім того, дослідження показують, що люди з високим емоційним коефіцієнтом  є більш інноваційними та мають вище задоволення від роботи, ніж ті, хто має нижчий ЕІ.

Висновки. Основний висновок дослідження полягає в тому, що розвиток емоційного інтелекту перетворює хороших лідерів на виняткових. Це критично важлива лідерська навичка в сучасному різноманітному та динамічному робочому середовищі. Моряки, які розвивають емоційний інтелект, насолоджуються підвищеною довірою, здатністю до співпраці та організаційною ефективністю. Отже, емоційний інтелект – це фундаментальна навичка, яка виділить серед інших.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Посилання

Lutsa, K. (2023). The phenomenon of emotional intelligence: scientific views of American and Ukrainian researchers. Youth and Market, 10/218, 162-166. https://doi.org/10.24919/2308-4634.2023.290213 (In Ukrainian).

Marchuk, S. (2021). Theoretical analysis of the concept of emotional intelligence in psychology. Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Series: Psychology, 3, 20–23. https://doi.org/10.32782/psy-visnyk/2021.3.4 (In Ukrainian).

Ardilo, A. Risk leadership and emotional intelligence on ISO 31000 application’s effectiveness for organisation. Interdiscip. Soc. Stud. 2022. Vol. 1, No 6. Pp. 634–641. https://doi.org/10.55324/iss.v1i6.142

Cherry, K. You Can Increase Your Emotional Intelligence in 3 Simple Steps—Here's How. 2025. URL: https://www.verywellmind.com/what-is-emotional-intelligence-2795423

Emotional intelligence. Mental Wellbeing. Glion self - help series.

URL: https://library.glion.edu/wp-content/uploads/2023/10/Emotional-intelligence.pdf

Fadli, M., Modding, B., Mapparenta, Ramlawati, Zakari, J. The influence of work motivation, emotional intelligence, and competence on occupation satisfaction through work achievement in the library service in South Sulawes. International Journal of Professional Business Review. 2023. Vol. 8, No 6. e02306. https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i6.2306

Filice, L., Weese, W. J. Developing Emotional Intelligence. Encyclopedia 2024. 2024.Vol. 4(1). Pp. 583-599. https://doi.org/10.3390/encyclopedia4010037

Goleman, D. Emotional intelligence (EI) training for personal and professional success. URL: https://danielgolemanemotionalintelligence.com/

Ocho, O. N., Wheeler, E., Rigby, J., Tomblin Murphy, G. (2021). Core Competencies and Challenges among Nurses Transitioning into Positions of Leadership—A Caribbean Perspective. Leadership in Health Services. 2021. Vol. 34. Pp. 333-347. https://doi.org/10.1108/lhs-03-2021-0014

Purushothaman, R. Building and driving EI. Emotional Intelligence; SAGE Publications, 2022. Pp. 143–184. https://doi.org/10.4135/9789354793059.n10

Salovey, P., Mayer, J. D. Emotional intelligence. Imagination, Cognition and Personality. 1989-1990. Vol. 9(3). Pp. 185–211. https://doi.org/10.2190/DUGG-P24E-52WK-6CDG

Segal, J., Smith, M., Robinson, L. Improving Emotional Intelligence (EQ). Manage Emotions to Build Better Relationships and Achieve Success. 2026. URL: https://www.helpguide.org/mental-health/wellbeing/emotional-intelligence-eq

Simonsmeier, B. A., Andronie, M., Buecker, S., Frank, C. The effects of imagery interventions in sports: A meta-analysis. International Review of Sport and Exercise Psychology. 2021. Vol. 14(1). Pp. 186–207. https://doi.org/10.1080/1750984X.2020.1780627

Srem, A.I.A.; Rorey, A. The influence of organizational commitment and emotional intelligence on performance with work motivation as a mediating variable in the National Search and Rescue Agency Jayapura. Curr. Issues Res. Soc. Sci. Educ. Manag. (CIR-SSEM). 2023. Vol. 1(1). Pp. 53–62. URL: https://www.ejournal.aibpmjournals.com/index.php/ssem/article/view/2739/0

Stritter, W., Everding, J., Luchte, J., Eggert, A., Seifert, G. Yoga, meditation and mindfulness in pediatric oncology – A review of literature. Complement. Ther. Med. 2021. Vol. 63. 102791. https://doi.org/10.1016/j.ctim.2021.102791

Valtonen, J., Ahn, W., Cimpian, A. Neurodualism: People assume that the brain affects the mind more than the mind affects the brain. Cogn. Sci. 2021. Vol. 45(9). e13034. https://doi.org/10.1111/cogs.13034

Опубліковано
2026-05-31