Синергетичний підхід до управління пасіонарним потенціалом у системі національного відновлення

  • Анатолій Рачинський Навчально-науковий інститут публічного управління та державної служби Київського національного університету імені Тараса Шевченка, вулиця Академіка Ромоданова, 12/2, м. Київ, 04050, Україна https://orcid.org/0000-0001-9888-6978
Ключові слова: синергетичний підхід, пасіонарний потенціал, державне управління, національне віднов-лення, самоорганізація, громадянська активність, соціальна резильєнтність, публічне врядування

Анотація

Обґрунтовано концепцію синергетичного підходу до управління пасіонарним потенціалом у системі національного відновлення України, що формується в умовах глибоких соціальних, економічних та безпекових трансформацій. Зазначено, що синергетична парадигма державного управління розглядає суспільство як відкриту, нелінійну, самоорганізовану систему, у якій ефективність управління визначається не лише адміністративними ресурсами, а й здатністю інтегрувати енергію самоорганізації, громадянської активності та інноваційної творчості.

Проаналізовано зміст поняття «пасіонарний потенціал» як сукупності духовних, ціннісних, інтелектуальних та організаційних ресурсів, що зумовлюють здатність суспільства до дії, подолання кризових станів і мобілізації національної енергії задля спільного блага. Визначено, що управління цим потенціалом передбачає не контроль, а координацію, фасилітацію та створення умов для прояву соціальної ініціативи.

Синергетичний підхід дозволяє подолати лінійно-бюрократичну логіку державного управління, формуючи мережеву модель взаємодії між державою, громадянським суспільством, бізнесом і міжнародними партнерами. Запропоновано авторську модель «синергетичної тріади управління пасіонарним потенціалом», що поєднує три системоутворювальні компоненти: стратегічно-координаційний (держава), енергетично-ініціативний (громадянське суспільство) та ресурсно-мотиваційний (бізнес і міжнародна спільнота).

Обґрунтовано доцільність створення регіональних синергетичних платформ, які акумулюватимуть волонтерські, культурні, освітні та соціальні ініціативи, інтегруючи їх у систему публічного управління через цифрові інструменти моніторингу та оцінювання результатів. Зазначено, що ефективність управління пасіонарним потенціалом безпосередньо залежить від рівня довіри, відкритості комунікацій і можливостей участі громадян у прийнятті управлінських рішень.

У підсумку зроблено висновок, що синергетичний підхід формує підґрунтя для нової моделі публічного врядування, у якій енергія самоорганізації суспільства трансформується у стійкий управлінський ресурс національного розвитку, забезпечуючи цілісність, стійкість і відновлювальну здатність держави в умовах післявоєнної модернізації.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографія автора

Анатолій Рачинський, Навчально-науковий інститут публічного управління та державної служби Київського національного університету імені Тараса Шевченка, вулиця Академіка Ромоданова, 12/2, м. Київ, 04050, Україна

доктор наук з державного управління, професор, професор кафедри регіональної політики

Посилання

Lypovska, N.A. Martynov, O.V. & Pryymachov A.E. (2025). Conceptual approaches to the interpretation of community renewal resources. State Construction, 1 (37), 340–349. https://doi.org/10.26565/1992-2337-2025-2-24 [in Ukrainian].

Komakha, L. (2025). Conceptual principles of realizing the potential of passionarity in a period of uncertainty and transformations. Investments: practice and experience, 18, 232–237. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2025.18.232 [in Ukrainian].

Degtyar, O. (2025). Evolutionary trends of public administration in urban planning. Society and national interests, 8 (166), 468–479. https://doi.org/10.52058/3041-1572-2025-8(16)-468-479 [in Ukrainian].

Libanova, E.M. Khvesyk, M.A. Hutorov, A.O. Gutorov, O.I. & Yermolenko, O.A. (2025). Synergistic approach to the resilience management of socio-ecological and economic development of Ukraine. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 3, 192–200. https://doi.org/10.33271/nvngu/2025-3/192

Seryogina, D.A. Bazetska, G.I. & Zhovtyak, G.A. (2023). World experience of post-war economic recovery of territoriess. Economy and Society, 48. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-36 [in Ukrainian].

Ntando, Ya., Mofolo, M. (2024). Analyzing the Open Systems Theory as a Tool for Promoting Good Governance in Public Institutions. International Conference on Public Administration and Development Alternatives, 81–92. URL: https://www.researchgate.net/publication/387864733_Analyzing_the_Open_Systems_Theory_as_a_Tool_for_Promoting_Good_Governance_in_Public_Institutions

Kaganovska, T.E. & Seryogin, V.O. (2025). Multilevel governance: general theory and ways of implementation in Ukraine in the context of European integration. Bulletin of the V. N. Karazin Kharkiv National University, 39, 10–33. https://doi.org/10.26565/2075-1834-2025-39-01 [in Ukrainian].

Recruitment of Global Saemaul Undong Coordinators of 2025 (2025). Embassy of the Republic of Korea in the Kingdom of Cambodia. URL: https://www.mofa.go.kr/kh-en/index.do

United Nations Development Programme (2019). Local Integrated Development Project (results presented in Sarajevo – Stories from the field show that Bosnia and Herzegovina can do better). Sarajevo. URL: https://www.undp.org/bosnia-herzegovina/news/local-integrated-development-project-results-presented-sarajevo-stories-field-show-bosnia-and-herzegovina-can-do-better

United Nations Office for Disaster Risk Reduction (2025). Definition: Build Back Better. Geneva: UNDRR. URL: https://www.undrr.org/terminology/build-back-better

Ifiok Enobong Mfon, Ogundele Joseph Olurotimi (2023). Post-Disaster Reconstruction: Discussing Strategies and Approaches for Rebuilding and Designing Resilient Communities after Natural or Human- Made Disasters. International Journal of Research Publication and Reviews, 4, 945–952. URL: https://www.researchgate.net/publication/373820941_Post-Disaster_Reconstruction_Discussing_

Strategies_and_Approaches_for_Rebuilding_and_Designing_Resilient_Communities_after_Natural_or_Human-_Made_Disasters

Ahmad, Z. & Esposito, P. (2025). Collaborative Governance for Social Change and Environmental Sustainability. Case Study of Campania Region, Administrative Sciences, MDPI, vol. 15(6), 1–20. https://doi.org/10.3390/admsci15060217

Ukraine Recovery Plan. URL: https://recovery.gov.ua [in Ukrainian].

European Investment Bank (2025). EIB and UNDP strengthen cooperation to accelerate Ukraine’s recovery. Luxembourg/Kyiv: EIB Press Office. URL: https://www.undp.org/european-union/press-releases/eib-and-undp-strengthen-cooperation-accelerate-ukraines-recovery.

Kyiv International Institute of Sociology (2025). Dynamics of Trust in Volunteer Organizations. URL: https://kiis.com.ua/?cat=reports&id=1335&lang=eng [in Ukrainian].

Опубліковано
2025-12-30
Розділ
Розвиток у сфері публічного управління