Державні резерви як об’єкт публічного управління: політико-економічний аспект
Анотація
Досліджено державні резерви як комплексний об’єкт публічного управління в умовах перетворення політико-економічної системи України та зростання ризиків безпекового характеру. Обґрунтовано, що державні матеріальні резерви, будучи стратегічним елементом національної безпеки, виконують не лише функції стабілізації економіки, але й забезпечують стійкість секторів оборони, енергетики, критичної інфраструктури та гуманітарної безпеки. На основі аналізу нормативно-правової бази, практик діяльності Державного агентства з управління резервами України (далі ДАУР) та порівняння з моделями країн ЄС визначено ключові проблеми управління державними резервами: інституційна фрагментація, застарілі механізми планування, недостатня інтеграція з системами прогнозування ризиків і кризового реагування, обмеженість фінансового забезпечення та низький рівень цифровізації процесів.
Доведено, що Український державний науково-дослідний інститут «Ресурс» є ключовим науково-аналітичним партнером Центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну політику в сфері державних резервів – ДАУР.
Укр НДІ «Ресурс» покликаний забезпечити комплексну науково-методичну, експертно-аналітичну та технологічну підтримку державної політики в сфері управління державними резервам. Інститут формується як науково-аналітичний центр нового покоління, що поєднує функції дослідження, прогнозування, технологічної розробки та науково-експертного супроводу державної політики в сфері державних резервів. Його унікальність полягає в поєднанні фундаментальної науки, прикладних досліджень і практичної реалізації через управлінські, економічні, правові та технологічні інструменти.
Розкрито політико-економічну природу державних матеріальних резервів як інструменту стратегічного втручання держави в ринкові процеси, що дозволяє компенсувати асиметрії попиту та пропозиції в умовах зовнішніх загроз. Запропоновано концептуальну модель удосконалення публічного управління державними резервами, яка включає: модернізацію системи планування запасів на основі ризик-орієнтованого підходу; інтеграцію з європейськими механізмами RescEU та європейської критичної інфраструктури; посилення прозорості та цифрового моніторингу потоків; інституційну реформу системи управління матеріальними резервами з метою підвищення її адаптивності та стійкості. Показано, що адаптація європейських стандартів управління резервами сприятиме підвищенню ефективності національної системи кризового реагування та консолідації економічної стійкості України в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення.
Завантаження
Посилання
Constitution of Ukraine. (1996). Verkhovna Rada of Ukraine. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/254к/96-вр [in Ukrainian].
Law of Ukraine on the Legal Regime of Martial Law. (2018). Verkhovna Rada of Ukraine. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/389-19 [in Ukrainian].
Resolution on the Establishment of the State Agency for the Management of Reserves of Ukraine No. 1118. September 26. 2024. (2024). Cabinet of Ministers of Ukraine. URL: https://www.kmu.gov.ua/npas/pro-utvorennia-derzhavnoho-ahentstva-z-upravlinnia-rezervamy-ukrainy-i260924-1118 [in Ukrainian].
OECD. (n.d.). Public Governance Review: Ukraine. URL: https://www.oecd.org/ukraine/public-governance-review-ukraine.htm
Vorotin, V.Y., & Prodanyk, V.M. (2024). Resource-ecological component of regional governance under martial law in Ukraine: Strategy for European state-building. State Construction, 2(36), 196–206. https://doi.org/10.26565/1992-2337-2024-2-15 [in Ukrainian].
European Commission. (n.d.). RescEU Programme. URL: https://ec.europa.eu/echo/what/resceu_en
Vorotin, V., & Prodanyk, V. (2024). Strategic vision of European state-building and the resource-ecological component of cohesive public administration in Ukraine. Public Administration: Concepts, Paradigm, Development, Improvement, 10, 26–35. https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-10-26-35 [in Ukrainian].
Chechel, O., Bashuk, A., Tsykhovska, E., Vorotin, V., Mukovoz, V., & Prodanyk, V. (2022). Reform of state regulation of production and transportation of hydrogen in European states: Lessons from EU practice. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3(13(117)), 78–90. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.260329
Vorotin, V., Ivascu, L., Pislaru, M., & Alexa, L. (2024). The future of risk management (Monograph). IntechOpen. URL: https://www.intechopen.com/online-first/1176391
Vorotina, N., Koval, O., Vorotin, V., Prodanyk, V., & Shynkarov, A. (2023). Legal foundations and features of public administration in the budgetary sphere in Ukraine and abroad. Rivista di Scienze Giuridiche, 2, 247–262. https://doi.org/10.26350/18277942_000122
Report on the State of Management of State Reserves. (2023). Accounting Chamber of Ukraine. URL: https://www.ac-rada.gov.ua/report/reserv [in Ukrainian].
European Commission. (n.d.). Guidelines on Risk Assessment and Preparedness. URL: https://ec.europa.eu/info/publications/risk-preparedness-guidelines_en
OECD. (n.d.). Strategic Foresight in the Public Sector. URL: https://www.oecd.org/gov/strategic-foresight-public-sector.htm
United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR). (n.d.). Public Sector Risk Management. URL: https://www.undrr.org/publications/public-sector-risk-management
Vorotin, V.Y., & Prodanyk, V.M. (2024). Resource-ecological component of regional governance under martial law in Ukraine: Strategy for European state-building. State Construction, 2(36), 196–206. https://doi.org/10.26565/1992-2337-2024-2-15 [in Ukrainian].
Shulga, M.A., Nelipa, D.V., Vorotin, V.Y., Korchak, N.M., & Vashchenko, K.O. (2021). When does the state disappear? (In memory of Rudolf Kjellen). Linguistics and Culture Review, 5(S2), 795–804. https://doi.org/10.37028/lingcure.v5nS2.1421