Людиноцентрична трансформація публічної служби як передумова ефективної післявоєнної відбу-дови України
Анотація
У статті здійснено комплексне наукове осмислення процесу людиноцентричної трансформації публічної служби як визначальної передумови ефективної післявоєнної відбудови України. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю переорієнтації системи публічного управління від інституційно-бюрократичної моделі до сервісної, орієнтованої на потреби людини, забезпечення довіри громадян до держави та підвищення результативності управлінських рішень у процесах відновлення країни. У роботі проаналізовано теоретико-методологічні підходи до розуміння людиноцентризму в публічному управлінні, розкрито його зміст як базового принципу сучасної державної служби, що передбачає пріоритетність прав, свобод і потреб людини у процесі формування та реалізації державної політики.
У межах дослідження визначено, що людиноцентрична трансформація публічної служби передбачає системні зміни у трьох взаємопов’язаних площинах: інституційній (модернізація організаційної структури та процедур публічного управління), кадровій (формування нової управлінської культури, розвиток професійних компетентностей, етичних стандартів і сервісного мислення службовців) та цифровій (впровадження технологій електронного урядування, цифрових платформ взаємодії держави і громадян, автоматизація адміністративних послуг). Обґрунтовано, що саме синергія цих складових забезпечує підвищення ефективності, прозорості та підзвітності публічної служби.
Особливу увагу приділено зв’язку між рівнем людиноцентричності публічного управління та успішністю процесів післявоєнної відбудови. Доведено, що відновлення України потребує не лише інфраструктурної та економічної реконструкції, але й відновлення соціальної довіри, що можливе за умови формування відкритої, сервісної та клієнтоорієнтованої держави. У статті також акцентовано на необхідності впровадження інноваційних моделей управління, які базуються на партнерстві держави, громадянського суспільства та бізнесу.
У результаті дослідження сформульовано концептуальні положення щодо ролі людиноцентричної публічної служби як системоутворювального чинника післявоєнної відбудови України та визначено ключові напрями її подальшої трансформації в умовах євроінтеграційних процесів.
Завантаження
Посилання
Moore, M. H. (2019). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Harvard University Press.
Osborne, S. (2010). The New Public Governance? Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance. London: Routledge. https://economia.uniroma2.it/ba/globalgovernance/corso/asset/YTo0OntzOjI6ImlkIjtzOjQ6IjE1MDYiO3M6MzoiaWRhIjtzOjU6IjQ2NDExIjtzOjI6ImVtIjtOO3M6MToiYyI7czo1OiI2MDZiMiI7fQ==
Peters, B. G. (2001). The Future of Governing. Lawrence, KS: University Press of Kansas
Kalnysh, Y., & Kuprii, T., & Kharytonov, O., & Krusian, R., & Kotsur, R. (2024). Human-centric paradigm as a fundamental principle of the public administration system. Multidisciplinary Science Journal, 6. https://doi.org/10.31893/multiscience.2024ss0701
Jonathan, Jacob, Paul, Latupeirissa, & Ni Luh, Yulyana, Dewi, & I Kadek, Rian, Prayana, & Melati, Budi, Srikandi, & Sahri, Aflah Ramadiansyah, & Ida, Bagus, Gde, Agung, Yoga, Pramana (2024). Transforming Public Service Delivery: A Comprehensive Review of Digitization Initiatives, Sustainability, MDPI, 16(7), 1–23. https://doi.org/10.3390/su16072818
Tsotsas, I., & Fragidis, G. (2024). The Contribution of Service Design in Public Sector Modernization: Challenges, Barriers and Opportunities of the Design Methods, Proceedings, 111, 2. https://doi.org/10.3390/proceedings2024111002
Hyökki, S., & Pääkkönen, K., & Nam, K., & Miettinen, S. (2024). Bridging the gap between human and technology: Using empathic design strategically to provide citizen-friendly services, Human technology : an interdisciplinary journal on humans in ICT environments, 20(2), 224–243. https://doi.org/10.14254/1795-6889.2024.20-2.2
Pislaru, M., & Vlad, C.S., & Ivascu, L., & Mircea, I.I. Citizen-Centric Governance: Enhancing Citizen Engagement through Artificial Intelligence Tools, Sustainability, 16, 2686. https://doi.org/10.3390/su16072686
OECD (2024). Global Trends in Government Innovation 2024. Fostering Human-Centred Public Services. URL: https://www.oecd.org/en/publications/global-trends-in-government-innovation-2024_c1bc19c3-en.html
Zhou, W., & Lyu, Z., & Chen, S. (2024). Mechanisms Influencing the Digital Transformation Performance of Local Governments: Evidence from China, Systems, 12, 30. https://doi.org/10.3390/systems12010030
Gavkalova, N., & Gordienko, L. (2025). Conceptual Foundations of the Post-war Transformation of Public Administration: An Arthetypical Approach, Journal of Geography, Politics and Society, 15(2), 32–43. https://doi.org/10.26881/jpgs.2025.2.04
Dakal, A., & Burakov, O. (2025). Human Resource Management in Public Administration: content, current trends and challenges in the context of Ukraine, Journal of Geography, Politics and Society, 15(4), 23–33. https://doi.org/10.26881/jpgs.2025.4.03 [in English]
Hood, C. A. (1991). Public Management for All Seasons? Public Administration, 69(1), 3–19. URL: https://eclass.uoa.gr/modules/document/file.php/PSPA108/4NMP%20all% 20seasonsfulltext.pdf
Denhardt, Janet V., & Robert, B., Denhardt. The New Public Service Revisited. Public Administration Review, 75, 5, 664–672. URL: http://www.jstor.org/stable/24757439
Bason, C. (2018). Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society. Policy press. https://doi.org/10.46692/9781447336259
SIGMA (2023). The Principles of Public Administration. URL: https://www.sigmaweb.org/en/publications/the-principles-of-public-administration_7f5ec453-en.html
Government at a Glance 2025. URL:https://www.oecd.org/en/publications/government-at-a-glance-2025_0efd0bcd-en.html