Обґрунтування запровадження цифровізації у кадрову політику системи публічного управління.
Анотація
У статті обґрунтовано запровадження цифровізації у кадрову політику системи публічного управління, у тому числі здійснено аналіз світових тенденцій впровадження цифровізації у кадрову політику системи публічного управління, визначені можливості застосування штучного інтелекту у кадровій політиці системи публічного управління. Важливим механізмом реформування кадрової політики у сфері публічного управління є цифровізація організаційних структур управління кадрами. Цифровізація організаційних структур управління задає новий тренд, так званий Digital HR – цифрове управління персоналом системи публічного управління. Проведений аналіз дає підстави зазначити, що прогресивною формою управління персоналом в системі публічного управління є запровадження цифровізації, зокрема онлайн-платформ. Зазначені онлайн-платформи будуть працювати як індивідуальні електронні кабінети професійних досягнень співробітників. Це надасть можливість прозоро підходити до оцінювання кадрів, оплати праці службовців, делегування та розподіл повноважень та відповідальності тощо. Крім того, такі онлайн-платформи нададуть можливість автоматизувати діяльність управління персоналом в органах державної влади. Водночас, зазначені зміни потребують внесення змін не лише до Закону України «Про державну службу», а й прийняття відповідних підзаконних нормативно-правових документів щодо діяльності управлінь персоналу в органах публічної влади.
У дослідженні окремо аналізується питання запровадження штучного інтелекту у систему управління персоналом органів публічної влади. Штучний інтелект у системі управління персоналом органів державної влади надасть можливості швидко вирішувати питання відбору кадрів, тестувати позитивні та негативні риси кандидата, збирати всю інформацію, яка є на кандидата у системі Інтернет, у тому числі аналізувати його власні соціальні мережі і надавати рекомендації щодо його можливостей працевлаштування у систему публічного управління.
Запровадження в систему управління персоналом системи публічного управління штучного інтелекту вимагає удосконалення не лише механізмів діяльності публічних службовців, а й додаткових знань та компетенцій. Тому на сьогодні стоїть проблема навчання та розвиток інноваційних компетенцій публічних службовців.
Завантаження
Посилання
Kravchuk, O.I., Varis, I.O., Rubel, K.O. (2024). Digitalization of personnel management: conceptual aspects and trends. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: ekonomika ta upravlinnia, 12. URL: https://reicst.com.ua/pmt/article/view/2024-12-07-04 [in Ukrainian].
UK Digital Strategy Policy paper. (2017). Department for Culture, Media & Sport and The Rt Hon Karen Bradley, 1 March, 2017. URL: https://www.gov.uk/government/publications/uk-digitalstrategy
Developing Careers. Public Service Division, Singapore. URL: https://www.psd.gov.sg/
what-we-do/developing-careers
Preparing For the Future of Artificial Intelligence. (2016). Executive Office of the President National Science and Technology Council Committee on Technology, October, 2016. URL: https://obamawhitehouse.archives.gov/sites/default/files/whitehouse_files/microsites/ostp/ NSTC/preparing_for_ the_future_of_ai.pdf
The National Artificial Intelligence Research And Development Strategic Plan. (2016). National Science and Technology Council Networking and Information Technology Research and Development Subcommittee, October, 2016. URL: https://www.nitrd.gov/PUBS/national_ai_rd_ strategic_ plan.pdf
