Цифрова адаптивність системи соціального захисту в умовах воєнної агресії: чи пройдено шлях від дисбалансу до інституційної стійкості?
Анотація
У статті здійснено комплексний аналіз феномену «парадоксу кризової цифровізації» – унікального явища, коли екстремальні умови повномасштабної російської воєнної агресії стали каталізатором революційної трансформації системи соціального захисту України через цифрові інновації. Дослідження базується на інноваційному підході триангуляції теоретичних призм, де український досвід аналізується через взаємодоповнюючі концептуальні лінзи: теорію адаптивного врядування, теорію резільєнтності та теорію антикрихкості. Центральною ідеєю є обґрунтування того, як система, традиційно найбільш інерційна та резистентна до змін, за два роки воєнного часу досягла рівня цифрової інтеграції, який в нормальних умовах потребував би десятиліття поступових перетворень. Проаналізовано стрибкоподібне зростання з 102-го на 5-те місце в глобальному рейтингу цифрового урядування ООН, еволюцію платформи Дія з 13 до 22+ мільйонів користувачів та понад 140 цифрових сервісів, створення 218 Центрів життєстійкості. Ключовими результатами є концептуалізація нової теоретичної рамки «адаптивного управління в умовах глобальної нестабільності», що постулює залежність ефективності «шокової модернізації» від синергії адаптивної спроможності інститутів, резільєнтного потенціалу системи та антикрихкого дизайну. Доведено, що феномен «шокової модернізації» є не унікальним українським явищем, а потенційно універсальною закономірністю. Відповідаючи на центральне питання про подолання шляху від дисбалансу до інституційної стійкості, дослідження демонструє діалектичний характер трансформації: Україна досягла функціональної стійкості системи соціального захисту через цифрову адаптивність, але не завершила структурну інституціоналізацію досягнень. Система перебуває в перехідному стані між кризовим реагуванням та сталим розвитком, що визначає критичність переходу від «кризових винятків» до «нової нормальності».
Завантаження
Посилання
Zavhorodnia, S. (2025). Strengthening population resilience to risks for energy resource accessibility. NISS. Kyiv. URL: https://niss.gov.ua/doslidzhennya/sotsialna-polityka/zmitsnennya-stiykosti-naselennya-do-ryzykiv-dlya-dostupnosti [in Ukrainian].
Koval, O. (2024). Updating human development strategy: Aspect of war refugee repatriation. NISS. Kyiv. URL: https://www.niss.gov.ua/news/komentari-ekspertiv/onovlennya-stratehiyi-lyudskoho-rozvytku-aspekt-repatriatsiyi-bizhentsiv [in Ukrainian].
Melnyk, T. (2024). Security Service of Ukraine repelled over 9,000 cyberattacks during two years of full-scale war. Forbes Ukraine. URL: https://forbes.ua/news/sbu-vidbila-ponad-9000-kiberatak-za-dva-roki-povnomasshtabnoi-viyni-05032024-19667 [in Ukrainian]
Ministry of Economy of Ukraine. (n.d.). Results of «Winter Support»: 14.4 million Ukrainians used the program. URL: https://me.gov.ua/News/Detail/818b0972-9c25-4e2f-9e8c-35995c77fcf1?lang=uk-UA&title=Rezultatizimovoipidtrimki-14-4-MlnUkraintsivSkoristalisiaProgramoiu [in Ukrainian]
Reznikova, O.O. (2022). National resilience in conditions of changing security environment: Monograph. NISS. URL: https://niss.gov.ua/publikatsiyi/monohrafiyi/natsionalna-stiykist-v-umovakh-minlyvoho-bezpekovoho-seredovyshcha [in Ukrainian]
Atlantic Council. (2024). Ukraine’s Diia platform sets the global gold standard for e-government. URL: https://www.atlanticcouncil.org/blogs/ukrainealert/ukraines-diia-platform-sets-the-global-gold-standard-for-e-government/
Harvard ALI Social Impact Review. (2024). Digital Transformation in Ukraine: Before, During, and After the War. URL: https://www.sir.advancedleadership.harvard.edu/articles/digital-transformation-in-ukraine-before-during-after-war
McKinsey & Company. (2020). How COVID-19 has pushed companies over the technology tipping point. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/how-covid-19-has-pushed-companies-over-the-technology-tipping-point-and-transformed-business-forever
World Economic Forum. (2020). How Estonia’s digital society became a lifeline during COVID-19. URL: https://www.weforum.org/stories/2020/07/estonia-advanced-digital-society-here-s-how-that-helped-it-during-covid-19/
Mamediieva, G. (2025). Ukraine’s Digital Transformation: Innovation for Resilience. Harvard. URL: https://www.hks.harvard.edu/centers/cid/voices/ukraines-digital-transformation-innovation-resilience
Nielsen, M.M., & Jordanoski, Z. (2022). Digital Transformation, Governance, and Coordination in Times of Crisis: An Analysis of Australia, Denmark, and the Republic of Korea. Digital Government: Research and Practice, 4(4), 1–20. DOI: https://doi.org/10.1145/3604569
European Commission. (n.d.). Recovery and Resilience Scoreboard. URL: https://ec.europa.eu/economy_finance/recovery-and-resilience-scoreboard/index.html?lang=en
Taleb, N.N. (2012). Antifragile: Things That Gain from Disorder. Random House.
Wu, W., & Wang, H. (2023). How firms cope with social crisis: The mediating role of digital transformation as a strategic response to the COVID-19 pandemic. PLOS One. DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0282854
Авторське право (c) 2025 Актуальні проблеми державного управління

Цю роботу ліцензовано за Міжнародня ліцензія Creative Commons Attribution 4.0.