Обґрунтування мотивації глобальних цифрових кочівників для залучення їх у післявоєнне промислове відновлення України

  • Олексій Володимирович Гібадуллін директор з персоналу ТОВ «UBC Group», м. Харків, вулиця Лермонтовська, 7, м. Харків, 61024, Україна https://orcid.org/0000-0002-8574-7941
  • Олександр Анатолійович Мельниченко Харківський національний медичний університет, проспект Науки, 4, м. Харків, 61022, Україна https://orcid.org/0000-0001-5021-9025
  • Володимир Федорович Золотарьов Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна https://orcid.org/0000-0001-8924-3268
Ключові слова: цифровий кочівник, промислова політика, відновлення промисловості, стратегічні галузі, промисловість, кваліфікована робоча сила, публічне управління.

Анотація

Стаття пропонує розгляд феномена цифрового кочівництва у ракурсі інтелектуального та трудового ресурсу необхідного для реалізації відновлювальних проекті в українській промисловості регіонів вже сьогодні.

Метою статті є обґрунтування впливу сучасної мотивації глобальних «цифрових кочівників» на формування нового способу залучення у нові приватні і державні проекти післявоєнного відновлення промисловості України.  Перша половина статті пропонує аналітичний огляд мотиваційного портрету цифрового кочівника, як рушійної основи побудови механізму залучення їх у спільні відновлювальні проекти, розкриває особливості лідерства та комунікацій в середині системи цифрових кочівників, як основу побудови взаємодії між державою та власниками бізнесу цифрових кочівників. Друга половина статті безпосередньо пропонує авторський погляд на побудову алгоритму роботи з власниками бізнесу цифрових кочівників, розробки механізму залучення їх у спільні проекти з відновлення промисловості регіонів та побудови у подальшому системної роботи зі сталого розвитку регіонів України. Підґрунтям успішної реалізації механізму залучення цифрових кочівників має стати врахування мотиваційної складової та особливостей системи, як основи побудови процесів спільної взаємодії. Вкрай важливим є дотримання принципів раціональність та взаємоповага, уникнення проявів авторитарності та декларативності у взаєминах, розумні межи творчості.

Завантаження

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Біографії авторів

Олексій Володимирович Гібадуллін, директор з персоналу ТОВ «UBC Group», м. Харків, вулиця Лермонтовська, 7, м. Харків, 61024, Україна

доктор філософії з публічного управління та адміністрування,
директор з персоналу ТОВ «UBC Group», м. Харків,
вулиця Лермонтовська, 7, м. Харків, 61024, Україна

Олександр Анатолійович Мельниченко, Харківський національний медичний університет, проспект Науки, 4, м. Харків, 61022, Україна

доктор наук з державного управління, професор,
професор кафедри громадського здоров’я та управління громадським здоров’ям
Харківського національного медичного університету,
проспект Науки, 4, м. Харків, 61022, Україна

Володимир Федорович Золотарьов, Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна

кандидат економічних наук, професор,
 заступник директора навчально-наукового інституту “Інститут державного управління”
Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна,
майдан Свободи, 4, м. Харків, 61022, Україна

Посилання

DOU. (2023). Tech specialists' choice to stay in Ukraine. URL: https://dou.ua/lenta/articles/tech-specialists-choice-to-stay-in-ukraine/ [in Ukrainian].

Dychkovskyy, S.I. (2021). Global transformations of tourism practices and technologies in the context of the emergence of a digital society (Digital society). [Doctoral dissertation, Kyiv]. URL: http://surl.li/nqwzu [in Ukrainian].

Dunayev, I., Kostennikov, D., & Kushnir, V. (2023). Digital nomads: Global tourists or new labor force for post-war recovery in Ukraine? Pressing problems of public administration, 2 (63), 6–24. DOI: https://doi.org/10.26565/1684-8489-2023-2-01 URL: https://periodicals.karazin. ua/apdu/article/view/23505 [in Ukrainian].

Ovchynnikova, O.V. (2016). Precarious forms of employment of the population: Essence and manifestations. Ukrainian Socium, 1(56), 54–64. DOI: https://doi.org/10.15407/ socium2016.01.054 [in Ukrainian].

DOU. (2023). Ukrainian IT specialists on why they returned from abroad during the war. URL: https://dou.ua/lenta/articles/back-home-during-war/ [in Ukrainian].

DOU. (2023). Would you return to Ukraine? IT specialists who left abroad due to the war tell their stories. URL: https://dou.ua/lenta/articles/it-specialists-return-ukraine/ [in Ukrainian].

Bazylevych, V., Osetsky, V., & Tatomur, I. (2019). Conformity of higher education with requirements of "digital natives". Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv: Economics, 1(202), 6–13. URL: http://bulletin-econom.univ.kiev.ua/wp-content/uploads/ 2019/06/202-6-13.pdf

Carnegie Mellon University/Software Engineering Institute. (2005). Body of Knowledge, version 1.0 [Special report].

Bradberry, T., & Greaves, J. (2009). Emotional Intelligence 2.0. Detroit: TalentSmart.

Coleman, J., Butcher, J., & Robert, C. (1988). Abnormal psychology in modern life. Harper-Collins Publishers.

Cook, D. (2022). Breaking the contract: Digital nomads and the state. Critique of Anthropology, 42(3), 304–323. DOI: https://doi.org/10.1177/0308275X221120172

Cook, D. (2023). What is a digital nomad? Definition and taxonomy in the era of mainstream remote work. World Leisure Journal, 65(2), 256–275. DOI: https://doi.org/10.1080/16078055.2023.2190608

DeMarco, T., & Lister, T. (1999). Peopleware: productive projects and teams (2nd ed.). New York: Dorset House Publishing.

Harvey, J.B. (1996). The abilene paradox and other meditations on management. Jossey-Bass.

Janssen, M., & van der Voort, H. (2020). Agile and Adaptive Governance in Crisis Response: Lessons from the COVID-19 pandemic. International Journal of Information Management, 55, 102–180.

Johnson, J. (1995). Chaos: The Dollar Drain of IT Project Failures. Application Development Trends, 2, 41–47. URL: http://surl.li/tmcjf

Luhmann, N. (1995). Social Systems. Stanford University Press.

Patterson, K., Grenny, J., Mcmillan, R., & Switzler, A. (2002). Crucial conversations: tools for talking when stakes are high. McGraw-Hill Contemporary.

Pomeroy-Huff, M., Mullaney, J., Cannon, R., & Sebern, M. (2009). The personal software process (PSP) [Special report CMU/SEI-2009-SR-018]. URL: https://insights.sei.cmu.edu/ documents/1867/2009_003_001_15029.pdf

Project Management Institute. (2013). Practice Standard for Work Breakdown Structures (2nd ed.).

Reichenberger, I. (2018). Digital nomads – a quest for holistic freedom in work and leisure. Annals of Leisure Research, 21(3), 364–380. DOI: https://doi.org/10.1080/11745398.2017. 1358098

Whitehead, R. (2001). Leading a software development team: a developer’s guide to successfully leading people & projects. New York: Addison Wesley.

Опубліковано
2024-08-12
Розділ
Розвиток у сфері публічного управління