Роль технологій у стратегічному плануванні міжнародних компаній: цифрова трансформація та ефективність

Анотація

Стратегічне планування в сучасному світі стає невід’ємним і важливим інструментом управління для міжнародних компаній. Ця стаття розглядає основні аспекти стратегічного планування, визначаючи його сутність, особливості та виклики, що постають перед міжнародними компаніями під час стратегічного планування. У дослідженні зосереджено увагу на стратегічному плануванні міжнародних компаній з використанням сучасних технологій та аналізі впливу цифрової трансформації на їх діяльність. Основною метою було виявлення перспектив та викликів у цій галузі. У статті відображено важливість сучасних підходів до стратегічного планування, підкреслюючи роль технологій, зокрема цифрової трансформації, у досягненні успіху міжнародних компаній, у світі викликів у вигляді глобалізації та цифровізації. В ході дослідження розглянуто різноманітні технології, що використовуються у стратегічному плануванні, та порівняно їх функціональні та цінові характеристики. Висвітлюючи значення і вплив цифрових інновацій на стратегічне планування, стаття також пропонує поглиблений розгляд можливостей використання сучасних технологій у процесах прийняття рішень і формування стратегій, зокрема у вигляді впровадження аналітичних систем, задля підвищення ефективності стратегічної та оперативної діяльності міжнародних компаній. Досліджується питання цифрової трансформації, що дозволяє отримати більш повне уявлення про цілісну картину впливу технологій на стратегічні рішення компаній. На основі досліджень порівняння аналітичних систем, зроблено висновок про те, що ефективна цифрова трансформація може значно покращити стратегічне планування міжнародних компаній, забезпечуючи їм конкурентні переваги та збільшуючи їхню ефективність у глобальному бізнес-середовищі. Таким чином, врахування цифрової трансформації стає невід'ємною складовою успішного стратегічного планування міжнародних компаній, сприяючи їхньому сталому розвитку та конкурентоспроможності.