Банківський сектор України у просторі впливу VUCA–середовища на фінансову стабільність
Анотація
Україна досить тривалий період часу функціонує в умовах VUCA-середовища, що отримало значне загострення під впливом пандемії Covid-19 та початком повномасштабних військових дій на території країни. VUCA-середовище, як антипод стабільності, характеризується хаотичністю та непередбачуваністю. У даній статті фінансова стабільність банківського сектору розглядається як його здатність ефективно виконувати свої функції та протистояти впливам деструктивних факторів VUCA-середовища. У статті досліджено сутність та особливості прояву VUCA-середовища. Виявлено основні виклики VUCA-середовища, які вплинули на деструктивні зміни макроекономічних показників та основних показників функціонування банківського сектору, а саме: вплив світової фінансової кризи 2008-2009 рр.; дестабілізація політичної ситуації, ведення Антитерористичної операції на сході України, анексія Криму (з 2014 р.); вплив пандемії Covid-19 (з 2020 р.); повномасштабне військове вторгнення Росії на територію України (з 24 лютого 2022 р.). Найбільших втрат за досліджуваний період економіка країни в цілому та банківський сектор зокрема зазнали саме внаслідок повномасштабного військового вторгнення. У відповідь на виклики VUCA–середовища виникла необхідність розробки концепцій протидії деструктивним впливам. Стратегія поведінки у VUCA-середовищі націлена на адаптивну поведінку, осмислений ризик, активне впровадження інновацій. Серед технологій, які змінюють бізнес-моделі діяльності банків, виступаючи інструментами цифрової трансформації, забезпечують нові підходи до обслуговування клієнтів та організації внутрішніх бізнес-процесів в банках є: штучний інтелект, великі дані, блокчейн, біометрія, інтерфейси програмування додатків тощо.
Завантаження
Посилання
Lutsenko, І. (2021). Determinants of VUCA-world in the formation of stability and reliability of supply chains under COVID-19. Intellect ХХІ, 1, 55-58. doi: https://doi.org/10.32782/2415-8801/2021-1.10. (in Ukrainian)
Khalatur, S., Velychko, L., Pavlenko, O., Karamushka, O., Huba, M. (2021). A model for analyzing the financial stability of banks in the VUCA-world conditions. Banks and Bank Systems, 16(1), 182-194.
Baran, B.E., Woznyj, H.M. (2020). Managing VUCA: The human dynamics of agility. Organ Dyn, 20:100787. doi: https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2020.100787.
Horney, N., Pasmore, B., & O'Shea, T. (2010). Leadership agility: A business imperative for a VUCA world. Human Resource Planning, 33(4), 33-38. Retrieved from https://luxorgroup.fr/coaching/wp-content/uploads/Leadership-agility-model.pdf.
Johansen, B. (2008). Get There Early: Sensing the future to compete in the present, 247.
Chaliuk, Yu. (2022). Global Socio-Economic Development in VUCA, SPOD, DEST and BANI World. Economy and Society, 36. doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-36-21. (in Ukrainian)
Legominova, S. (2017). Conceptual Bases of Strategic Management of Competitive Advantages of the Enterprises. Global and National Problems of Economy, 18, 250-255. Retrieved from http://global-national.in.ua/archive/18-2017/48.pdf. (in Ukrainian)
Makarenko, М. (2012). Post-crisis reincarnation of the market of banking services. Efektyvna ekonomika, 12. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1668. (in Ukrainian)
Vovk, V. Y., Zhezherun, Yu.V., Kostohryz,V.G., Maliarova, V. О. (2021). Development of the Banking Sector of Ukraine in the Space of Formation of Destructive Consequences of the Influence of the Global Financial and Economic Crises: Economic and Legal Aspects. Bulletin of the National academy of sciences of the Republic of Kazakhstan, 1, 389, 137-145. doi: https://doi.org/10.32014/2021.2518-1467.19.
