МІЖНАРОДНЕ ІНСТИТУЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОЛОГО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ
Анотація
Обґрунтовано актуальність дослідження організаційно-інституційного забезпечення екологічно-економічної безпеки на глобальному рівні. Наголошено на необхідності гармонійного поєднання економічних та екологічних інструментів з метою забезпечення гармонійного розвитку. Розглянуто сутність понять інститут, інституційна одиниця, інституційне забезпечення. Проаналізовано підходи до класифікації інституційних одиниць екологізації на глобальному рівні. Розглянуто основні причини складності класифікації міжнародних організацій на глобальному рівні. Запропоновано класифікацію інституційних одиниць за загальними та специфічними ознаками на міжнародному рівні. За загальними ознаками класифікація передбачає поділ за часовим виміром на постійні та періодичні. За сферою діяльності передбачається поділ на політичні інституційні одиниці (інтеграційні, безпекові, координаційні), економічні інституційні одиниці (енергетичні, ресурсні, транспортно-комунікаційні, агропромислові, фінансові, торговельні, рекреація та послуги), соціальні інституційні одиниці (соціального розвитку, культурно-освітні, охорони здоров’я та фізичної культури). За організаційною формою запропонований поділ на урядові та неурядові інституційні одиниці. Відповідно за методами та принципами діяльності запропоновано поділ на правомірні, протиправні та гібридні інституційні одиниці. Обґрунтовано доцільність виділення класифікаційної групи – гібридні організації. За специфічними ознаками класифікація передбачає поділ за територіальним поширенням (глобальні, регіональні та групові), за ознакою участі та членства (відкриті, напіввідкриті та закриті), за структурною ознакою (системи ООН та не системи ООН). В результаті здійсненого дослідження було запропоновано систему класифікації інституційних одиниць забезпечення екологізації на глобальному рівні. Також виокремлено основні проблеми інституційного забезпечення екологізації на глобальному рівні.
Завантаження
Посилання
Hodgson, G. M. (2006). What аre іnstitutions? Journal of Economic Issues, 40(1), 1-25. doi: https://doi.org/10.1080/00213624.2006.11506879.
North, D.(2000). Institutions, institutional changes and the functioning of the economy. Kyiv: Osnovy. (in Ukrainian)
Gordeev, O. K. (2012). Conceptual approaches to the essence of the institutional mechanism. Public administration: theory and practice: coll. Science. etc. Association of Doctors of Public Administration., 3(11), 36-42. (in Ukrainian)
Lozynska, T.M. (2014). To the problem of using the terms "institution" and "institution" in the context of institutional analysis. Business Inform, 7, 8-13. (in Ukrainian)
Stephan, U., Uhlaner, L., & Stride, C. (2014). Institutions and social entrepreneurship: The role of institutional voids, institutional support, and institutional configurations. Journal of International Business Studies, 46, 308-331. doi: https://doi.org/10.1057/jibs.2014.38.
Stupen, M., Shumlianskyi, B. (2015). Clarification of the conceptual and categorical apparatus of institutional support of investment activity of the forest sector of the economy. Ukrainian magazine "Economist", 1, 27-29. (in Ukrainian)
Kuzmynchuk, N. (2018). Economic security in the system of state regulation of entrepreneurship: institutional aspect. Adaptive control: theory and practice. Economics Series, 5 (10). (in Ukrainian)
Gadzalo, Ya. (2019). Conceptual principles of institutional support of ecological and economic condition of the Carpathian region. Balanced nature management, 2, 136-148. (in Ukrainian)
Yi, Wang (2020). Institutional interaction and decision making in China's rural development. Journal of Rural Studies, 76, 111-119. doi: https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2020.04.023.
Drebot, O. I. (2018). Institutional support of nature management: problems of terminology. Ukraine Economy, 5, 73-84. (in Ukrainian)
Ivanova, T. (2013). Ensuring environmental and economic security as a condition for sustainable development of Ukraine: public administration aspects. Scientific intelligence in state and municipal administration, 1, 42-53. (in Ukrainian)
Ilyashenko, I. O. (2013). Formation of organizational and economic mechanism of strategic management of natural and man-made and ecological safety on the basis of sustainable development. Efficient economy, 1. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1713. (in Ukrainian)
Kuchmiyov, V. (2013). The mechanism of environmental safety management of economic systems on the basis of marketing. Marketing and innovation management, 2, 251-259. (in Ukrainian)
Khvesyk, M. A., & Golyan, V.A. (2007). Institutional model of nature management in the context of global challenges: monograph. Kiev: Condor. (in Ukrainian)
Shevchenko I. (2015). Institutional support of environmental policy in the context of decentralization. Economics of nature management and environmental protection: a collection of scientific papers. Kyiv: SI IEPR NAS of Ukraine, 87-95. (in Ukrainian)
Shevchuk, I. V. (2012). Institutional provision of environmental safety in the context of the development of the environmental monitoring system. Agrosvit, 21, 55-59. (in Ukrainian)
Pitsur, Ya. S., & Hobela, V. V. (2018). Theoretical and methodological analysis of the process of forming the optimal management system of economic security of economic entities. Scientific Bulletin of Lviv State Department of Internal Affairs, 1, 227-235. (in Ukrainian)
Mokhniy, A. I., Yakhno, T. P., & Babets, I. H. (2007). International organizations: a textbook. Kyiv: Center for Educational Literature. (in Ukrainian)
Vegesh, M. M. (2008). Political Science (international organizations essence and typology): textbook. Kyiv: Knowledge. (in Ukrainian)
Kozak, Yu. H., Kovalevsky V. V., Lohvinova N. S. et. al. (Eds.). (2009). International organizations: a textbook. Kyiv: Center for Educational Literature. (in Ukrainian)
Haftel, Y. Z., & Hofmann, S. C. (2017). Institutional authority and security cooperation within regional economic organizations. Journal of Peace Research, 54, 484-498. doi: https://doi.org/10.1177/0022343316675908.
