Особливості управління медичним підприємством в сучасних умовах

Анотація

У статті досліджується проблематика щодо виявлення характерних відмінностей реалізації управління медичними підприємствами в сучасних умовах. Термінологічний конструкт «сучасні умови» стосовно дослідження пубічноуправлінських аспектів у сфері охорони здоров’я охоплює проміжок часу з 2015 року по 2022 рік. Підтверджено, що саме в цей період вітчизняна система управління медичними підприємствами зазнала радикальних змін. Встановлено, що найбільш характерними виявились відмінності в реалізації управління медичними підприємствами, порівняно з попереднім періодом сталого розвитку, у площині стратегічного планування розвитку медичної галузі; структурно-функціональної перебудови мережі медичних установ, а також нових підходів у застосуванні економічного механізму державного управління у сфері охорони здоров’я та цифровізації управлінської діяльності. Аргументовано, що стартом розбудови нової моделі управління національною системою охорони здоров’я є суспільне визнання пріоритетності та необхідності реалізації медичної реформи в Україні (2015 рік). Реалізація медичної реформи, яка визнана флагманом розбудови України в умовах євроінтеграційного курсу, передбачала етапізацію структурно-функціональних змін в системі управління. Доведено, що перебіг пандемії COVID-19 та повномасштабне вторгнення російського агресора на територію України стали викликами для медичної галузі, які значно уповільнили темпи її структурно-функціональної перебудови. Визначено, що ефективність управління медичними установами в сучасних умовах ґрунтується на засадах конкурентоспроможності та пацієнт-орієнтованості (якість, безпечність, доступність медичних послуг). Задля цього слід впроваджувати нові моделі управління медичними підприємствами на засадах стратегічного планування; удосконалювати інформаційно-аналітичне забезпечення управлінських процесів; підвищувати рівень професіоналізації медичних кадрів; впроваджувати міжнародні стандарти якості надання медичних послуг тощо.