Державно - приватне партнерство, як інструмент реформування промислового сектору економіки

doi:10.34213/ap.19.01.13

Катерина Ходякова аспірант кафедри економічної теорії та фінансів ХарРІ НАДУ, м. Харків

DOI: https://doi.org/10.34213/ap.19.01.13

Ключові слова: державна політика розвитку промисловості, державно-приватне партнерство, залучення приватних партнерів, інноваційні моделі ДПП

Анотація

Розглянуто основи модернізації промислового сектора із залученням механізму державно-приватного партнерства. Проведено аналіз поняття “державно-приватне партнерство” в ши-
рокому спектрі сфер діяльності. Наведено основні інфраструктурні проекти, підготовлені до реалізації на засадах ДПП на регіональному рівні. Визначено підходи до оцінки характеристик
суб'єктів ДПП та організаційно-управлінські перешкоди для розвитку партнерства. Подано обґрунтування залучення моделей ДПП у процесі модернізації промислового сектору.

Завантаження

Download data is not yet available.

Посилання

Brusser, P., Rozhkova, S. (2007). Gosudarstvenno-chastnoe partnerstvo – novyj mekhanizm privlecheniya investicij. Rynok cennyh bumag, 2, 29–33 [in Russian].

Varnavskij, V. (2004). Alyans na neopredelennyj srok. FeldPochta, 29, 3–7 [in Russian].

Varnavskij, V. (2005). Privatizacionnye processy v infrastrukture: uspekhi i oshibki reform. Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya. 2005. № 8. S. 109–113. Rets. na kn.: ReformingInfrastracture: Privatization, Regulation, and Competition. Washington D. C., 2004 [in Russian].

Еganyan, A. (2009). Investicii v infrastrukturu vo vremya krizisa: vozmozhnosti ispolzovaniya instrumentov GCHP. Korporativnyj yurist [in Russian].

Instytut stratehichnykh doslidzhen’ pry PrezydentoviUkrainy. Osoblyvosti zastosuvannia derzhavno-pryvatnoho partnerstva iak mekhanizmu realizatsii novoi rehional’noi polityky. Analitychna zapyska. URL: http://www.niss.gov.ua/articles/1239/ [in Ukrainian].

Korolev, Е.A., Shohin, A.N. (2008). Vzaimodejstvie biznesa i vlasti v Еvropejskom Soyuze. Moskva : Izd. dom GU-VSHE, 160 [in Russian].

Orlova, Yu. GCHP s pristavkoj “kvazi” / Nacionalnyj centr gosudarstvenno-chastnogo partnerstva. URL: http://pppcenter.ru/29/novosti/smi-o-centre/gchp-s-pristavkoy-kvazi-rosgazeta27072010.html [in Russian].

Semenenko, V. Perspektivy GCHP v promyshlennom stroitelstve zavisyat ot federalnoj finansovoj politiki. URL: http://www. restate.ru/material/86705.html [in Russian].

Gerrard, M.B. (2001). What are public-private partnerships, and how do they differ from privatizations? Finance& Development, vol. 38, 3.

Hauck, A., Walker, D., Hampson, K., Peters, R. Project alliancing at National Museum of Australia – collaborative process. Journal of Construction Engineering and Management, 2004, 130 (1).

Mahdi, I., Riley, M., Fereig, S. (2002). A multi-criteria approach to contractor selection. Engineering, Construction, Architecture and Management, 9 (1).

Rahman, M.M., Kumaraswamy, M.M. (2005). Assembling integrated project teams for joint risk management. Constr Manage Econ., 23 (4).

Yasamis, F., Arditi, D., Mohammadi, J. (2002). Assessing contractor quality performance. Constr Manage Econ., 20 (3).