ПЕРСОНАЛ З МЕНТАЛЬНИМИ ПРОБЛЕМАМИ ЯК ОБ’ЄКТ СОЦІОЛОГІЧНОГО АНАЛІЗУ

Анотація

Актуальність теми статті обґрунтовується потребою розробки дієвих методів та інструментів менеджменту персоналу й спеціальних прийомів роботи зі співробітниками, що мають певні ментальні розлади. Основне завдання статті полягає в аналізі категорії працівників із ментальними проблемами з позиції соціології девіантної поведінки та дослідженні наслідків деструктивного впливу персоналу з ментальним розладами на різних рівнях взаємодії: «керівник-підлеглий» та «колеги в колективі».У статті категорія «ментальні розлади» визначається як різноманітні розлади особистості, як такий стан психіки особи, який відхиляється від нормального. Ця категорія була проаналізована з методологічної позиції соціології девіантної поведінки. Визначено, що відхилення від норм, обумовлені ментальними проблемами особистості, можуть розглядатись як форми прояву організаційних девіацій. Авторами статті визначаються основні групи розладів особистості, досліджуються особливості поведінки осіб із такими розладами та аналізуються норми, що порушуються. Виняткова увага приділена вивченню негативних наслідків, що спричиняють деструктивні форми поведінки осіб з ментальними розладами в трудових колективах. Їх аналіз був проведений на двох рівнях взаємодії: «керівник-підлеглий» та «колеги в колективі». У традиціях класичної соціології, робиться висновок про природність існування організаційних девіацій, пов’язаних із поведінкою персоналу з розладами особистості. Пропонуються загальні рекомендації щодо роботи зі співробітниками з ментальними розладами в організаціях. Менеджерські прийоми впливу мають бути спрямовані, як на роботу з особами з ментальними проблемами, так і зі співробітниками, що мають безпосередні стосунки з ними.