Туристичний бренд України: аналіз та можливість трансформації
DOI:
https://doi.org/10.26565/2310-9513-2025-21-20Ключові слова:
туристична галузь, туристичні атракції, бренд території, брендінг, конкурентоспроможність територіїАнотація
У сучасному світі території конкурують між собою, прагнучі до самоствердження та вибору таких економічних структур, які забезпечать їм більш надійні позиції. За умов постійного зростання конкуренції маркетинг будь-якої території, в тому числі її брендинг, має велике значення для порівняння географічних локацій, географічних локацій. У зв'язку з цим, все більше і більше країн та міст цілеспрямовано займаються просуванням власних територій та формуванням унікального бренду, який визначає туристичну привабливість певної місцевості. Ця тенденція характеризується перетворенням туризму на один з найважливіших секторів у структурі світової економіки. секторів у структурі світової економіки, визначаючи в багатьох випадках регіональний добробут, економічну та політичну стабільність. добробут, економічну та політичну стабільність. Зростаюча конкуренція у сфері залучення туристів вимагає від держав впровадження нових методів і підходів до просування, серед яких брендинг туристичної території. Територіальний брендинг є стратегічним процесом створення та просування унікального образу і репутації певної території з метою підвищення її привабливості, впізнаваності та конкурентоспроможності на міжнародній арені. Формування туристичного бренду виділяє основні етапи, а саме: створення робочої групи, дослідження конкурентного середовища, створення ідентичності та образу бренду, впровадження нової концепції, створення та реалізація стратегії бренду, моніторинг ефективності та коригування за потреби. Туристичний бренд країни повинен відображати її місію та стратегію розвитку туризму, а також враховувати сегментацію споживачів туристичних послуг за різними критеріями. На наш погляд, процес формування бренду території потребує узгодженої роботи з залученням державних органів та туристичного бізнесу.
Посилання
Євтушенко О. В., Гапоненко Г. І., Шамара І. М. Аналіз туристичного попиту в Україні: сучасний стан і перспективи. Бізнес Інформ. 2021. №2. C. 152–160. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-2-152-160
Гапоненко Г. І., Євтушенко О. В., Шамара І. М. Василенко В.Ю. Проблеми та перспективи впровадження блокчейн-технологій в туристичній галузі України. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія: Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство. Туризм. 2021. № 14. С. 217-224.
Євтушенко О.В.; Арсенкіна Д.Д. Можливості післявоєнного відновлення економіки за допомогою креативних індустрій. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія: Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство. Туризм. 2022. № 16. С. 64-73. https://doi.org/10.26565/2310- 9513-2022-16-07
Гапоненко Г.І.; Євтушенко О.В.; Шамара І.М.; Анненкова В.Є. Перспективи застосування механізмів шерингової економіки в індустрії туризму України. Вiсник ХНУ iменi В. Н. Кapaзiнa. Сеpiя«Мiжнapoднi вiднoсин. Екoнoмiкa. Кpaїнoзнaвствo. Туpизм». 2024. № 19. С. 77-85 DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2024-19-07
Бренд Ukraine NOW. URL:https://life.pravda.com.ua/columns/2018/07/16/232175/
Звіт про сприйняття України у світі.URL:https://brandukraine.org.ua/documents/33/%D0%97%D0%B2%D1%96%D1%82_%D0%BF%D1%80%D0%BE_%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D1%82%D1%82%D1%8F_%D0%A3%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%96%D0%BD%D0%B8_%D1%83_%D1%81%D0%B2%D1%96%D1%82%D1%96_2022.pdf
Імідж країни, його сутність і роль у міжнародних зв’язках із громадськістю. URL: https://posibniki.com.ua/post-imidzh-krayini-iogo-sutnist-i-rol-u-mizhnarodnih-zvyazkah-iz
М’яка сила України. Як Brand Ukraine розвиває національний бренд.URL: https://ms.detector.media/sotsmerezhi/post/31797/2023-04-28-myaka-syla-ukrainy-yak-brand-ukraine-rozvyvaie-natsionalnyy-brend/
Україна як бренд: синопсис стратегії Українського інституту.URL:https://gwaramedia.com/ukraina-yak-brend-sinopsis-strategii-ukrainskogo-institutu/
Хто такі BRAND UKRAINE та як вони формують образ сучасної України. URL: https://bazilik.media/khto-taki-brand-ukraine-ta-iak-vony-formuiut-obraz-suchasnoi-ukrainy/
Gbadamosi, A., Bamber, D., Sani, K.F., Panditharathna, R., Hossain, M.I., Edwin, C.A. (2025). Tourism, Place Branding, and Consumer Behaviour. In: Gbadamosi, A. (eds) Brands, Branding, and Consumerism. Palgrave Macmillan, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-80859-3_6
Bassols, N. and Leicht, Th., Exploring destination brand disengagement in a top-down policy context: lessons learned from Cartagena, Colombia, J. Place Manage Dev., 2020, vol. 3, no. 13, pp. 347–363. https://doi.org/10.1108/JPMD-06-2019-0040
Herezniak, M., Florek, M., and Augustin, A., On measuring place brand effectiveness – between theoretical developments and empirical findings, Econ. Sociol., 2018, vol. 11, no. 2, pp. 36–51. https://doi.org/10.14254/2071-789X.2018/11-2/3
Herget, J., Petru, Z., and Abraham, J., City branding and its economic impacts on tourism, Econ. Sociol., 2015, vol. 8, pp. 119–126. https://doi.org/10.14254/2071-789X.2015/8-1/9
Jorgensen, O.H., Key performance indicators in Danish place and city branding—Proposal for a new brand strategy platform, Place Branding Public Diplomacy, 2016, vol. 12, no. 4, pp. 339–351. https://doi.org/10.1057/s41254-016-0006-x
Ashworth, G. J., & Kavaratzis, M. (2009). Beyond the logo: Brand management for cities. Journal of Brand Management, 16(8), 520–531. https://doi.org/10.1057/palgrave.bm.2550133
Maria Giovanna Confetto, Francesca Conte, Maria Palazzo, Alfonso Siano. Digital destination branding: A framework to define and assess European DMOs practices. Journal of Destination Marketing & Management, Volume 30,2023,100804,ISSN 2212-571X, https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2023.100804
Hugues Séraphin, Mustafeed Zaman, Sharon Olver, Stéphane Bourliataux-Lajoinie, Frederic Dosquet.Destination branding and overtourism. Journal of Hospitality and Tourism Management, Volume 38, 2019,Pages 1-4, ISSN 1447-6770, https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2018.11.003
José Luis Ruiz-Real, Juan Uribe-Toril, Juan Carlos Gázquez-Abad. Destination branding: Opportunities and new challenges. Journal of Destination Marketing & Management, Volume 17,2020,100453,ISSN 2212-571X,https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2020.100453
Hankinson, G. Place branding research: A cross-disciplinary agenda and the views of practitioners. Place Brand Public Dipl 6, 300–315 (2010). https://doi.org/10.1057/pb.2010.29
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які подають публікації до цього видання, погоджуються з наступними положеннями:
- Автори зберігають авторські права на свої публікації та надіють виданню“Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія: Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство. Туризм” право першої публікації.
- Подання публікації до журналу та її прийняття до опублікування означає, що автори надають журналу невиключну ліцензію на публікацію, розповсюдження та архівування матеріалу в друкованому та електронному вигляді, а також на розміщення його в міжнародних реферативних і бібліографічних базах.
- Автори можуть:
- депонувати опубліковану версію публікації в інституційних чи дисциплінарних репозиторіях,
- поширювати її на особистих або професійних вебсторінках,
- використовувати матеріал у навчальних чи дослідницьких цілях,
за умови що: - публікація не змінюється,
- не використовується у комерційних цілях,
- обов’язково вказується повне бібліографічне покликання на публікацію у виданні.
Відповідальність авторів
- Автори гарантують, що подана публікація є оригінальною працею та не порушує авторських прав чи інтелектуальної власності третіх сторін.
- Автори підтверджують, що публікація не була раніше опублікована й не перебуває на розгляді в іншому виданні.
- Якщо у публікації використано матеріали (рисунки, таблиці, дані тощо), що належать третім сторонам, автори несуть відповідальність за отримання відповідних дозволів та коректне зазначення джерел.
Відповідальність видавця
- Видання забезпечує прозорий та етичний процес публікації, а також відкритий доступ до всіх матеріалів відповідно до умов ліцензії CC BY 4.0.
- Видання гарантує довгострокове цифрове збереження контенту шляхом архівування у внутрішніх та зовнішніх репозиторіях.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License 4.0 International (CC BY 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
