Creating the system of social partnership as a management mechanism in contemporary enterprises: worldwide experience and Ukrainian peculiarities

DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2019-9-06
Keywords: social partnership, corporate governance, economic behavior, enterprise management, transitional economy, international business

Abstract

Більшість досліджень сфери соціальної взаємодії суб’єктів та об’єктів управління вітчизняними підприємствами присвячено опису її форм і механізмів, що функціонують у розвинених ринкових країнах, і зорієнтовано лише на їх некритичне відтворення у транзитивній економіці. Предметом дослідження у статті стало визначення відмітних особливостей становлення системи соціального партнерства на підприємствах сучасної України. Головна мета полягає у з’ясуванні потенціалу використання ними світового досвіду корпоративного менеджменту. Завдання: виокремлення особливостей поведінки різних груп суб’єктів управління підприємствами в постсоціалістичній економіці; розкриття залежностей між встановленими на приватизованих підприємствах моделями управління і соціального діалогу; опис об’єктивних обмежень і можливостей адаптації світового досвіду розбудови соціального партнерства і корпоративного управління до перехідної економіки. Фактологічну базу дослідження склали дані зовнішньої та внутрішньої звітності українських корпоративних підприємств та їх зведення Національною комісією з ЦПФР на різних етапах функціонування останніх, а методологічну – застосування системного, факторного та статистичного аналізу. Отримано такі результати: обґрунтовано необхідність першочергового урахування національно-зумовлених форм взаємодії господарських суб’єктів при формуванні інститутів управління підприємствами у посткомандному середовищі; розкрито алгоритм удосконалення різних елементів системи соціального партнерства та вироблено прогноз її впливу на оптимізацію процесу управління національними і міжнародними компаніями в економіці сучасної України.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Baranovskiy, V. G. (2017). Sovremennye globalnye problemy. M.: Aspekt Press. Vzyato s http://www.bibliocomplectator.ru/book/?id=8895

Vengher, L. A. (2007). Evoljucija formaljnykh system korporatyvnogho upravlinnja: svitovyj dosvid ta upravlinsjka praktyka. Aktualjni problemy ekonomiky, 1, 26-33.

Gryadushchiy, B. A., Petrenko, S. Ya., & Chernova, V. A. (2013). Korporativnoe upravlenie v tranzitivnoy ekonomike. Donetsk: DonUGI.

Dedov, L. A., & Tonkikh A. S. (2006). Ob instrumentakh koordinatsii korporativnykh otnosheniy. Vestnik SPbGU, 4, 46-54.

Druzhinin, N. L. (2016). Vliyanie institutsionalnoy sredy na organizatsiyu korporativnogo upravleniya (na primere Yaponii). Vestnik SPbGU, 2, 121-132.

Aleks, Settlz. (2007). Korporativnaya sotsialnaya otvetstvennost: (Obzor dokladov II-y Mezhdunarodnoy konferentsii «Korporativnoe upravlenie i ustoychivoe razvitie biznesa: strategicheskie roli sovetov direktorov). Korporativnye finansy, 4, 94-96. Vzyato s http://www.ecsocman.edu.ru/cfjournal/msg/319148.html

Kudinova, M. M. (2000). K voprosu ob usovershenstvovanii natsionalnoy modeli korporativnogo upravleniya. Biznes-Inform, 8, 112-116.

Mirkin, Ya. (2000). Traditsionnye tsennosti naseleniya i fondovyy rynok. Rynok tsennykh bumag, 7, 33-36.

Gholikov, V. I. (Red.). (2013). Rozvytok korporatyzmu i korporatyvnykh vidnosyn v ekonomici Ukrajiny. K.: IEP.

Utkin, A. I. (2009). Budushchee glazami natsionalnogo soveta po razvedke SShA: globalnye tendentsii do 2025 g. Izmenivshiysya mir. M.: In-tut ekonomicheskoy strategii.

Filipchenko, A. S., & Budkin, V. S. (2012). Svitova ekonomika: pidruchnyk. K.: Lybidj.

Hofstede, G., Hofstede, J., & Minkov, M. (2010). Cultures and Organisations: Software of the Mind (3rd ed.). New York: McGraw-Hill.

Geert Hofstede. (n.d.). “What about Ukraine?” – Geert Hofstede Eye on Ukraine. Retrieved from https://geert-hofstede.com/ukraine.html

Published
2019-10-07
Cited
How to Cite
Lazarenko, V. (2019). Creating the system of social partnership as a management mechanism in contemporary enterprises: worldwide experience and Ukrainian peculiarities. The Journal of V. N. Karazin Kharkiv National University. Series: International Relations. Economics. Country Studies. Tourism, (9), 50-56. https://doi.org/10.26565/2310-9513-2019-9-06
Issue
No. 9 (2019): The Journal of V.N. Karazin Kharkiv National University Series "International Relations. Economics. Country Studies. Tourism"
Section
The world economy and international economic relations

Authors submitting publications for this edition agree to the following terms:

  • The authors retain the copyright to their publications and grant the journal “The Journal of V. N. Karazin Kharkiv National University. Series: International Relations. Economics. Country Studies. Tourism” for the right of first publication.
  • Submission and acceptance of a publication to the journal means that the authors grant the journal a non-exclusive license to publish, distribute, and archive the material in print and electronic form and to include it in international abstracting and bibliographic databases.
  • Authors may:
  • deposit the published version of their work in institutional or disciplinary repositories,
  • distribute it on personal or professional web pages,
  • use the material for educational or research purposes,

provided that:

  • the publication is not altered,
  • it is not used for commercial purposes,
  • a complete bibliographic reference for the publication in the journal is provided.

 Authors' Responsibility

  • The authors guarantee that the submitted publication is an original work and does not infringe on the copyrights or intellectual property of third parties.
  • The authors confirm that this manuscript has not been published previously and is not under consideration by another publisher.
  • If the publication uses materials (figures, tables, data, etc.) belonging to third parties, the authors are responsible for obtaining the necessary permissions and for correctly citing the sources.

Publisher's Responsibility

  • This publication ensures a transparent and ethical publication process, as well as open access to all materials in accordance with the terms of the CC BY 4.0 license.
  • The publication guarantees long-term digital preservation of content by archiving it in internal and external repositories.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication of this work under the terms of a license Creative Commons Attribution License 4.0 International (CC BY 4.0).
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.