Антикризове управління репутацією бренду банку в епоху цифрових комунікацій

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.26565/2786-4995-2026-3-01

Ключові слова:

антикризове управління, репутація банку, банківський бренд, репутаційна стійкість, цифрові комунікації, репутаційний ризик, цифрова стійкість, штучний інтелект, кіберризики, довіра клієнтів

Анотація

Повномасштабна війна, цифровізація та зростання кіберзагроз посилили значення репутаційної стійкості банківського бренду. У дослідженні систематизовано репутаційні ризики, запропоновано індекс цифрової репутаційної стійкості та комплексну модель антикризового управління, орієнтовану на попередження криз, оперативне реагування й відновлення довіри клієнтів. Обґрунтовано комплексний підхід, що поєднує цифровий моніторинг, кризову комунікацію, кіберстійкість, технології штучного інтелекту та адаптацію до європейських вимог.

Постановка проблеми. Попри активну цифровізацію банківських послуг, антикризове управління репутацією банківського бренду залишається недостатньо системним в умовах зростання воєнних, кібернетичних та інформаційних загроз. Традиційні підходи до управління репутацією не повною мірою враховують швидкість поширення інформації в цифровому середовищі, розвиток генеративного штучного інтелекту, необхідність оперативного відновлення довіри клієнтів та посилення вимог до цифрової операційної стійкості в умовах євроінтеграції України.

Нерозв’язані аспекти. Незважаючи на значну кількість досліджень у сфері банківської репутації, кризових комунікацій та цифрової стійкості, недостатньо розробленими залишаються комплексні підходи до антикризового управління репутацією банківського бренду в цифровому середовищі. Подальшого дослідження потребують взаємозв’язки між цифровими та репутаційними ризиками, швидкістю кризового реагування, використанням штучного інтелекту, здатністю банку відновлювати довіру клієнтів та формуванням його репутаційної стійкості.

Мета статті. Метою статті є обґрунтування комплексного підходу до антикризового управління репутацією банківського бренду та підвищення його репутаційної стійкості в умовах цифровізації, воєнних ризиків, розвитку штучного інтелекту та євроінтеграції України.

Основний матеріал. Дослідження ґрунтується на системному, процесному та ризик-орієнтованому підходах до антикризового управління репутацією банківського бренду в цифровому середовищі. У статті досліджено еволюцію банківської репутації в умовах цифровізації, систематизовано основні групи репутаційних ризиків, проаналізовано вплив воєнних загроз, цифрових комунікацій, кіберризиків, генеративного штучного інтелекту та євроінтеграційних процесів на формування довіри клієнтів. Запропоновано авторський Індекс цифрової репутаційної стійкості банку (IDRS), що поєднує якість цифрових комунікацій, рівень довіри, ефективність кризового реагування, цифрову та кіберстійкість і адаптивність банку. Розроблено циклічну модель антикризового управління репутацією, яка охоплює етапи PRE-CRISIS, CRISIS, POST-CRISIS та RESILIENCE, а також сформовано практичні рекомендації щодо підвищення репутаційної стійкості українських банків з урахуванням воєнних викликів, розвитку AI та європейських вимог до цифрової операційної стійкості.

Висновки. Антикризове управління репутацією банківського бренду в цифровому середовищі потребує інтеграції репутаційних, комунікаційних, технологічних і безпекових складових у єдину систему управління. Запропонований Індекс цифрової репутаційної стійкості банку (IDRS) та розроблена модель дають змогу комплексно оцінювати здатність банку протидіяти репутаційним загрозам, підтримувати довіру клієнтів і використовувати кризовий досвід для посилення подальшої стійкості. Для українських банків особливого значення набуває поєднання цифрової надійності, ефективної кризової комунікації, можливостей AI та європейських підходів до цифрової операційної стійкості.

Біографії авторів

  • автор Максим Бабенко , афіліація Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна

    доктор філософії, доцент кафедри менеджменту, обліку та бізнес-комунікацій

  • автор Ірина Бітнер , афіліація Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна

    к.е.н., доцент, доцент кафедри банківського бізнесу та фінансових технологій

  • автор Ірина Пивавар, афіліація Харківський національний економічний університет

    к.е.н., доцент, доцент кафедри державного управління, публічного адміністрування та економічної політики

  • автор Андрій Литвиненко, афіліація Харківський національний економічний університет

    к.е.н., доцент, доцент кафедри державного управління, публічного адміністрування та економічної політики

Посилання

Apatskyi, V. V. (2026). Ukrainian banks under conditions of war risks, cyber threats and uncertainty. Journal of Strategic Economic Research, 2(31), 8–20. DOI: https://doi.org/10.30857/2786-5398.2026.2.1 [in Ukrainian]

Beldad, A. D., van Laar, E., & Hegner, S. M. (2018). Should the shady steal thunder? The effects of crisis communication timing, pre-crisis reputation valence, and crisis type on post-crisis organizational trust and purchase intention. Journal of Contingencies and Crisis Management, 26, 150–163. DOI: https://doi.org/10.1111/1468-5973.12172

Temchenko, Ye. (2025). Artificial intelligence in banking: A comprehensive mapping of applications, challenges, and strategic implications. Socio-Economic Relations in the Digital Society, 3(57), 5–18. DOI: https://doi.org/10.55643/ser.3.57.2025.622 [in Ukrainian]

Kurii, Y., Susukailo, V., Yerofeieva, A., & Nesteriuk, M. (2025). Analysis of the impact of Digital Operational Resilience Act (DORA) requirements on the process of secure software development. Cybersecurity: Education, Science, Technique, 4(28), 400–412. DOI: https://doi.org/10.28925/2663-4023.2025.28.852 [in Ukrainian]

Fedevych, L., & Blavt, A. (2022). Implementation of marketing policy of commercial banks using modern social network technologies. Economy and Society, (43). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-23 [in Ukrainian]

Xu, S., Huang, W., & Weng, L. (2020). Responding to a health crisis on Facebook: The effects of response timing and message appeal. Public Relations Review, 46(3), Article 101909. DOI: https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2020.101909

Siano, A., Vollero, A., & Bertolini, A. (2022). From brand control to brand co-creation: An integrated framework of brand paradigms and emerging brand perspectives. Journal of Business Research, 152, 372–386. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.08.001

Foroudi, P., Nazarian, A., Ziyadin, S., Kitchen, P., Hafeez, K., Priporas, C., & Pantano, E. (2020). Co-creating brand image and reputation through stakeholder’s social network. Journal of Business Research, 114, 42–59. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.03.035

Sorokivska, Z. K. (2018). The impact of bank reputational risk on retail banking business. Uzhorod National University Herald. International Economic Relations and World Economy, 21(2), 89–93. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvuumevcg_2018_21(2)__20 [in Ukrainian]

Adeabah, D., Andoh, C., Asongu, S., & Gemegah, A. (2023). Reputational risks in banks: A review of research themes, frameworks, methods, and future research directions. Journal of Economic Surveys, 37(2), 321–350. DOI: https://doi.org/10.1111/joes.12506

Khrystin, A. I. (2017). Reputational risks of modern Ukrainian banks. Proceedings of Scientific Works of Cherkasy State Technological University. Series: Economic Sciences, (47), 98–104. DOI: https://doi.org/10.24025/2306-4420.0.47.2017.119907 [in Ukrainian]

Brady, W. J., McLoughlin, K., Doan, T. N., & Crockett, M. J. (2021). How social learning amplifies moral outrage expression in online social networks. Science Advances, 7(33), Article eabe5641. DOI: https://doi.org/10.1126/sciadv.abe5641

Yakovlev, M., & Liubchak, V. (2025). Artificial intelligence capabilities in detecting and preventing phishing and cyberattacks. Cybersecurity: Education, Science, Technique, 1(29), 298–309. DOI: https://doi.org/10.28925/2663-4023.2025.29.840 [in Ukrainian]

Avanesova, N. E., & Bakalo, I. V. (2025). Financial stability of the banking system of Ukraine under martial law: Challenges and ways to strengthen it. Economy and Society, (73). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-78 [in Ukrainian]

Hrudzevych, U. Ya., Sidelnyk, O. P., & Nahorniuk, O. V. (2023). Problems and directions of development of the banking system of Ukraine under martial law. Financial Space, 4(52). DOI: https://doi.org/10.30970/fp.4(52).2023.829394 [in Ukrainian]

National Bank of Ukraine. (2025). Strategy for the development of the financial sector of Ukraine. Retrieved from: https://bank.gov.ua/ua/about/develop-strategy [in Ukrainian]

Hodlevskyi, M. O., & Morozova, N. L. (2025). Features of banking branding in the digital environment. Business Inform, (7), 433–440. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-7-433-440 [in Ukrainian]

Kim, Y., & Sung, Y. (2018). Exploring the relationship between corporate reputation and the public’s crisis communication on social media. Public Relations Review, 44(1), 56–64. DOI: https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2017.12.006

Coombs, W. T., & Laufer, D. (2018). Global crisis management – Current research and future directions. Journal of International Management, 24(3), 199–203. DOI: https://doi.org/10.1016/j.intman.2017.12.00

Завантаження

Опубліковано

2026-10-05

Номер

Розділ

Банки сучасного та майбутнього