Контури моделей корпоративного управління України та Китаю
Ключові слова:
моделі корпоративного управління, загальні збори акціонерів, наглядова рада, рада директорів, виконавський органАнотація
Важливою тенденцією сучасного розвитку країн з перехідними економіками є формування акціонерних товариств та вдосконалення форм і методів корпоративного управління. Перебудова китайської моделі економічного розвитку здійснюється послідовно відповідно до розробленої концепції двох систем в одній державі.
Досвід Китаю вказує на те, що в ХХІ столітті потрібно прагнути не до глобального універсалізму, а до збереження цивілізаційної ідентичності, яка дозволяє не переривати, а продовжувати історію в нових умовах. У цьому сенсі модель економічного розвитку Китаю вимагає докладного вивчення задля пошуку шляхів вирішення проблем розвитку нестабільних економік інших країн.
У статті зроблена спроба виявлення особливостей корпоративного управління в українських і китайських організаціях на основі чинного законодавства обох країн. Проведено порівняльний аналіз моделей корпоративного управління за рядом виділених характеристик – учасники, моніторинг діяльності, структура володіння акціями, законодавча база, структура управління компанією, розкриття інформації.
